《快速切換（SMED）實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 【課程背景】
　�。⊿MED）Single Minute Exchange of Die，是一種以團(tuán)隊(duì)工作為基礎(chǔ)的工作改進(jìn)方式，可顯著地縮短換�；驌Q型所需的時(shí)間。換模時(shí)間是指介于一個(gè)生產(chǎn)作業(yè)的最后一件合格品和下一個(gè)生產(chǎn)作業(yè)的首件合格品之間的時(shí)間。主要應(yīng)用于提高機(jī)器生產(chǎn)計(jì)劃的彈性，從而可以降低各種庫存需求，也可以較小的批量生產(chǎn)，避免大量不良品的產(chǎn)生，提高品質(zhì)，降低前置時(shí)間，而前置時(shí)間是提升競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵，可實(shí)現(xiàn)較頻繁的換模，從而更具有彈性，準(zhǔn)時(shí)運(yùn)送，提高顧客滿意度，增加利潤。
【課程收益】
理解有關(guān)快速切換的概念及含義；理解快速切換在精益系統(tǒng)的中意義和作用；掌握快速切換如何實(shí)施。
【課程對象】
生產(chǎn)主管、IE工程師、PE工程師、現(xiàn)場改善人員或其他相關(guān)人員
【授課方式】
　　　講授 - 啟發(fā)式、互動式教學(xué) - 小組討論- 案例分析 - 運(yùn)作模擬- 角色扮演 - 練習(xí)- 自我評估測驗(yàn)



【課程特色】
深入淺出：從最基本的概念開始導(dǎo)入，克服畏難情緒，特別適合于初次接觸SMED和缺乏現(xiàn)場改善概念的人員；
結(jié)果導(dǎo)向：使參加課程學(xué)習(xí)人員都能掌握SMED的實(shí)際應(yīng)用；
實(shí)戰(zhàn)出發(fā)：課程配備豐富的案例，涵蓋多個(gè)產(chǎn)品和行業(yè)；
教學(xué)相長：透過案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、小組研討、分享經(jīng)驗(yàn)和知識。
【課程時(shí)間】 2天
【課程大綱】
一、精益思想的回顧
何為精益生產(chǎn)
精益思想的五個(gè)基本原則
精益生產(chǎn)的四大特點(diǎn)
精益生產(chǎn)活動的對象
工廠演練模擬
二、為什么要進(jìn)行SMED
制造業(yè)當(dāng)前面臨的競爭與挑戰(zhàn)
產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)新的現(xiàn)實(shí)
三、推行SMED的重要性
1）快速切換的重要性
2）實(shí)施快速切換的好處
四、SMED的概念與原理
1）SMED的定義
2）為何切換要花很長時(shí)間
3）切換時(shí)間的內(nèi)涵
4）快速切換的原則
5）快速切換的三個(gè)階段
五、SMED的推行步驟
1）SMED實(shí)施的四個(gè)要求
2）SMED的推進(jìn)過程
3）快速切換的八步法（重點(diǎn)解讀）
4）快速切換課堂練習(xí)
六、課堂研討與案例分享
1）選擇代表工序或線（實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練、學(xué)員現(xiàn)場觀察和錄像）
2）換型分析表（步驟時(shí)間、觀察記錄）
3）換型改善：外部時(shí)間，內(nèi)轉(zhuǎn)外，操作優(yōu)化
4）準(zhǔn)備清單，換型作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書的制定
七、匯報(bào)，問答與總結(jié)


《快速切換（SMED）實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程》課程目的
通過兩天的學(xué)習(xí)，使康壽科技參加培訓(xùn)的學(xué)員了解快速切換的重要性,清晰快速切換的原理,掌握提高切換效率的方法,降低產(chǎn)品切換時(shí)間至少50%,轉(zhuǎn)變思維以實(shí)現(xiàn)工廠持續(xù)改進(jìn).


《快速切換（SMED）實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程》所屬分類
生產(chǎn)管理

《快速切換（SMED）實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程》所屬專題
課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、快速換模SMED、

《快速切換（SMED）實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程》授課培訓(xùn)師簡介

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