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陳曉亮個人簡介

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陳曉亮老師簡介
中國著名簡便自動化LCIA實戰(zhàn)專家
國內(nèi)知名企業(yè)特聘生產(chǎn)管理高級顧問
工商管理碩士（MBA）
國家高級企業(yè)培訓師
注冊管理咨詢師（CMC）
資深精益生產(chǎn)實戰(zhàn)高級顧問
廣東省企業(yè)管理咨詢專家?guī)鞂＜?
【學 歷】
湖南大學工學學士、工商管理碩士（MBA）
【職 歷】
機械制造專業(yè)出身，具有近30年企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，其中16年日資企業(yè)生產(chǎn)運作管理實踐經(jīng)歷，有9年企業(yè)管理培訓和咨詢經(jīng)驗。長期任職于日資跨國集團，歷任品質(zhì)保證、生產(chǎn)技術(shù)、制造管理主管及精益生產(chǎn)經(jīng)理等職務,曾多次赴日本并接受日本TPS(豐田生產(chǎn)系統(tǒng))專家的直接指導。
【主要業(yè)績】
系統(tǒng)掌握企業(yè)生產(chǎn)運作管理理念、實戰(zhàn)工具與方法，對日式制造管理有著深刻獨到的見地。成功在美的集團導入精益項目，2年時間創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益2億元，從13000人縮減至7000人，人均產(chǎn)值提升85.71%。成功在中小型企業(yè)（五金、電子、陶瓷、家具及鋁業(yè)等行業(yè)）推進精益項目。
【主要業(yè)務】
擅長簡便自動化改善、精益生產(chǎn)方式導入、品質(zhì)保證零缺陷管理、TPM全面生產(chǎn)性維護、TQM全面品質(zhì)管理、精益自動化管理、品質(zhì)效率突破管理、精益成本突破管理、IE工業(yè)工程、生產(chǎn)成本控制、交貨期管理的培訓、6S生產(chǎn)現(xiàn)場管理等咨詢輔導。


【輔導特色】
1.輔導前的徹底調(diào)研,力求全面掌握企業(yè)的問題和解決方案。
2.輔導方案系統(tǒng)性、實用性、針對性強。
3.以結(jié)果為導向的咨詢輔導方案，分階段對輔導效果進行評價，并承擔相應的責任。
4.用“現(xiàn)場輔導+課堂培訓+項目考核”的人才培養(yǎng)機制，為客戶打造核心團隊。
【課程特色】
1.授課風格深入淺出、通俗易懂、更不乏激情和感染力，豐富的經(jīng)驗為他的課程墊入了大量的事實與案例。
2.授課內(nèi)容系統(tǒng)性、實用性、針對性強，通過課前的調(diào)研，有的放矢地構(gòu)建課程體系，與學員一起來尋找企業(yè)的管理問題，理順破解問題的思路，徹底掌握解決問題的方法和工具。
3.授課方式多樣，除傳統(tǒng)授課方式外，亦可采取 “課前現(xiàn)場調(diào)研--課堂授課+現(xiàn)場輔導--作業(yè)布置--老師點評--綜合輔導--后期跟蹤”的咨詢式培訓方式。

陳曉亮主講課程

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獨家研發(fā)課程
《LCIA簡便自動化改善技術(shù)培訓》
《精益生產(chǎn)管理改善實戰(zhàn)培訓》
《全面品質(zhì)管理（TQM）實戰(zhàn)訓練》
《TPM全面生產(chǎn)性保全實戰(zhàn)培訓》
《VSM價值流圖分析改善培訓》
《精益班組長能力管理提升培訓》

更多培訓課程
《精益生產(chǎn)管理實務》、《自働化改善技術(shù)》、《IE工業(yè)工程》、《TPM全面生產(chǎn)性管理》、《6S管理實務》、《目視化管理實務》、《標準作業(yè)實務》、《現(xiàn)場管理效率改善突破》《生產(chǎn)流程優(yōu)化》、《零缺陷管理》、《低成本高效現(xiàn)場管理》、《新QC七大手法》等。

陳曉亮老師擅長以解決企業(yè)管理問題為出發(fā)點，以培訓為手段，以培訓效果落地為目標進行咨詢式培訓，擁有豐富的如電子、家電、化工、食品、紡織、汽車、重工等各行業(yè)咨詢式培訓經(jīng)驗，目前已成功為數(shù)十家知名企業(yè)進行培訓服務。其中包括：美的集團-威靈電機|環(huán)境電器|開利空調(diào)|百年科技、九陽歐南多小家電、鐵將軍汽車電子、高露潔棕欖(中國)、廣東興發(fā)鋁業(yè)、廣東豪美鋁業(yè)、旺旺集團、東莞東興商標、廣西中信大錳、廣州電氣裝備集團、信利半導體有限公司、上海施樂百機電設(shè)備、深圳明合發(fā)紙品、惠州申泰電子、湛江國聯(lián)水產(chǎn)、東信和平智能卡、珠海金興科技等。
陳曉亮老師能夠根據(jù)不同行業(yè)的實際情況，通過全面深入的互動溝通及管理現(xiàn)狀研究，準確把握企業(yè)實際情況，按照客戶培訓需求提供針對性的系統(tǒng)培訓方案，解決企業(yè)的實際問題，推動企業(yè)快速發(fā)展。

服務過的客戶

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【學員評價】
陳老師的課程給了我們非常大的啟發(fā)，跟以往聽過的類似課程有很大區(qū)別，不但給了我們正確的理念，還一針見血地指出了我們實際工作中的問題和錯誤，更重要的是陳老師還教會了我們系統(tǒng)地思考，用系統(tǒng)的方法解決問題。
——美的集團 盧經(jīng)理
精益生產(chǎn)是企業(yè)不斷適應快速發(fā)展的社會的優(yōu)秀生產(chǎn)模式，精益管理是現(xiàn)時優(yōu)秀名企廣泛采用的管理方式。陳老師是我們見過的最優(yōu)秀的既有系統(tǒng)理論又有實操經(jīng)驗的咨詢師。不但給我們企業(yè)的現(xiàn)場帶來了非常大的變化，提升了企業(yè)效益，更教會了我們很多實用的管理方法，培養(yǎng)了我們的團隊，真的受益匪淺。
——興發(fā)鋁業(yè)三水分公司 劉經(jīng)理
通過陳老師培訓和輔導，給我們帶來了先進的現(xiàn)場管理技術(shù)和理念，作為民營企業(yè)，我們非常需要。
——廣東奔朗新材料股份有限公司 何總監(jiān)
陳老師課程很實用，《5S管理workshop》、《VSM價值流管理》這些知識和技能通過陳老師的精彩演繹很快就能掌握，非常感謝領(lǐng)導安排的這些培訓和輔導課程。
——高露潔棕欖（中國）有限公司 Simon
作為現(xiàn)場管理者，在聽陳老師的課之前，我們更多的工作是在救火，每天忙碌著可是不知道在忙些啥。通過陳老師課程的系統(tǒng)“點撥”，我意識到了自己和團隊的現(xiàn)場管理的問題所在。使我們對未來的改進更有明確和清晰的方向了。
——廣東志高空調(diào)有限公司 張經(jīng)理
陳老師不但有豐富的專業(yè)知識和行業(yè)經(jīng)驗，而且實操指導能力也非常強，輔導時平易近人，講課時通俗易懂，我們都很喜歡陳老師的課程。
——深圳市喜德盛碳纖科技有限公司 王主管

【服務過的客戶】
美的集團威靈電機|開利空調(diào)|百年電器|環(huán)境電器、廣東興發(fā)鋁業(yè)有限公司、廣東豪美新材股份有限公司、廣東奔朗新材料股份有限公司、高露潔棕欖（中國）有限公司、上海旺旺食品集團有限公司、杭州九陽歐南多小家電有限公司、廣東志高空調(diào)有限公司、東莞東興商標織繡有限公司、東華汽車實業(yè)有限公司、佛山市志達實業(yè)有限公司、深圳市喜德盛碳纖科技有限公司、江西省福斯特新能源有限公司、廣西大錳錳業(yè)集團有限公司、湛江國聯(lián)水產(chǎn)開發(fā)股份有限公司、廣州地鐵集團有限公司、湯臣倍健股份有限公司、屏榮食品發(fā)展有限公司（佛山市順德區(qū)、鄭州、南昌、天津、成都分公司）、湖南中煙工業(yè)有限責任公司長沙卷煙廠工會、煙臺亞通汽車零部件有限公司、東莞市立頓洗滌用品實業(yè)有限公司、依利安達國際集團有限公司、江門榮信電路板有限公司、名幸電子（廣州南沙）有限公司、深圳泰科電子有限公司、鶴山安柏電路板廠有限公司、廣州千如電子有限公司、杰聯(lián)電子（深圳）有限公司、廣州冷機股份有限公司、佛山億強電子有限公司、南海南新無紡布有限公司、廣州新展有機硅有限公司、愛德克斯（廣州）汽車零部件有限公司、深圳市中金嶺南有色金屬股份有限公司、日本電產(chǎn)（東莞）有限公司、珠海金興科技有限公司、深圳市明合發(fā)紙品有限公司、廣州鴻盛變壓器制造有限公司、開平市永強風機實業(yè)有限公司、佛山市億強電子有限公司等。

陳曉亮的內(nèi)訓課課程

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