《降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧》課程詳情
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參 加 對 象
采購主管、采購員、采購經(jīng)理
課 程 介 紹
n 掌握采購成本的內(nèi)容、特點(diǎn)和基本管理思路
n 了解公司戰(zhàn)略性采購決策對成本的影響
n 掌握降低采購成本的專業(yè)手段和技巧
課 程 大 綱
第一模塊 采購活動(dòng)中的成本管理戰(zhàn)略
n 影響采購決策的因素
n 供應(yīng)商分析
n 市場競爭性及供應(yīng)特性對采購的影響
第二模塊 采購成本分析及技術(shù)
n 成本與價(jià)格
n 成本幾種類型
n 整體成本的概念
n 生命周期成本分析
n 目標(biāo)成本
n 歸納成本法
n 標(biāo)準(zhǔn)成本
n 作業(yè)成本法(ABC)
n 學(xué)習(xí)曲線
n 質(zhì)量成本
第三模塊 采購價(jià)格分析及技術(shù)
n 市場結(jié)構(gòu)類型
n 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
n 供應(yīng)商的定價(jià)策略
n 價(jià)格折扣
第四模塊 價(jià)值增值策略
n 供應(yīng)分析
1. 采購決策
2. 付款條件
3. 供應(yīng)關(guān)系
n 供應(yīng)及庫存管理
n 采購成本控制及方法
1. 成本規(guī)避
2. 成本降低
3. 采購談判
4. 采購招標(biāo)
n 價(jià)值分析、步驟及方法:采購與設(shè)計(jì)的偏向性
n 采購文件及記錄的管理
第五模塊 供應(yīng)商成本現(xiàn)場改善之道
n 現(xiàn)場管理是供應(yīng)商成本降低之源泉
n 質(zhì)量成本及持續(xù)改進(jìn)
n 七大浪費(fèi)和消除浪費(fèi)的方法
n 拉動(dòng)式管理和看板控制
《降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧》課程目的
n 掌握采購成本的內(nèi)容、特點(diǎn)和基本管理思路
n 了解公司戰(zhàn)略性采購決策對成本的影響
n 掌握降低采購成本的專業(yè)手段和技巧
《降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧》所屬分類
生產(chǎn)管理
《降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧》所屬專題
采購與供應(yīng)商管理、
采購管理培訓(xùn)、
房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、
談判技巧培訓(xùn)、
商務(wù)談判技巧培訓(xùn)、
商務(wù)談判策略、
供應(yīng)商評估與管理、
有效的成本控制、
戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、
雙贏談判技巧、
采購成本培訓(xùn)、
《降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧》授課培訓(xùn)師簡介