《高效的會(huì)議管理技巧》課程詳情
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培訓(xùn)受眾:
企業(yè)管理層,企業(yè)員工,適用于各類(lèi)型組織中的中層領(lǐng)導(dǎo)干部。
課程大綱:
第一講 當(dāng)今會(huì)議面面觀
1.會(huì)議的意義
2.會(huì)議的目的
3.會(huì)議的種類(lèi)
4.會(huì)議的頻率
5.會(huì)議成本的計(jì)算
第二講 會(huì)議效率不高的原因及解決方案
1.會(huì)議效率不高的原因
2.如何進(jìn)行預(yù)防性管理
3.會(huì)議規(guī)范
第三講 開(kāi)會(huì)前的準(zhǔn)備工作
1.引言
2.如何判斷會(huì)議是否舉行
3.會(huì)議準(zhǔn)備的內(nèi)容
4.主持人如何做會(huì)議準(zhǔn)備
第四講 成功會(huì)議的五種策略
1.如何做開(kāi)場(chǎng)白
2.如何分配發(fā)言時(shí)間
3.如何掌握議事進(jìn)度
4.如何達(dá)成會(huì)議決策
第五講 會(huì)議中的溝通與反饋技巧
1.會(huì)議中的溝通技巧
2.會(huì)議中的反饋技巧
第六講 主持人的會(huì)議管理技巧
1.傾聽(tīng)技巧
2.講話技巧
3.情景模擬
第七講 如何對(duì)待會(huì)議中的意外情況
1.蟬”型發(fā)言者的癥狀及應(yīng)對(duì)辦法
2.“鯊魚(yú)”型發(fā)言者的癥狀及應(yīng)對(duì)辦法
3.“驢”型發(fā)言者的癥狀及應(yīng)對(duì)辦法
4.“兔子”型發(fā)言者的癥狀及應(yīng)對(duì)辦法
5.“螃蟹”型發(fā)言者的癥狀及應(yīng)對(duì)辦法
6.情景模擬
第八講 主持人與參會(huì)者的守則與責(zé)任
1.主持人的守則與責(zé)任
2.參會(huì)者的守則和責(zé)任
3.主持人和參會(huì)者怎樣達(dá)成協(xié)議
第九講 會(huì)議記錄
1.記錄者功能和勝任條件
2.對(duì)會(huì)議記錄的十大建議
3.團(tuán)隊(duì)會(huì)議的誤區(qū)
第十講 會(huì)后跟進(jìn)
1.參會(huì)者如何進(jìn)行會(huì)后跟進(jìn)
2.主持人如何進(jìn)行會(huì)后跟進(jìn)
3.自我評(píng)定
4.如何提高下次會(huì)議質(zhì)量 .
《高效的會(huì)議管理技巧》課程目的
據(jù)調(diào)查,經(jīng)理級(jí)和專(zhuān)業(yè)人員每周約花1/4的時(shí)間在開(kāi)會(huì)上。據(jù)某調(diào)查顯示,企業(yè)80%的員工提升來(lái)源于其在會(huì)議上的表現(xiàn)引起上司的注意和賞識(shí)。
與此同時(shí),我們也注意到越來(lái)越多的人害怕會(huì)議,或者常常在會(huì)議上出現(xiàn)種種不良現(xiàn)象,如交頭接耳、心不在焉,更有甚者,出現(xiàn)"鼾聲如雷"的尷尬局面。
美國(guó)權(quán)威機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)表明,1996年美國(guó)企業(yè)因不當(dāng)?shù)臅?huì)議管理導(dǎo)致的損失高達(dá)60億美元。
因此如何開(kāi)會(huì),如何使會(huì)議有效益和有效率,對(duì)于企業(yè)和企業(yè)人來(lái)說(shuō),都具有重要的意義。提高會(huì)議效率、發(fā)揮會(huì)議功能、避免人力物力財(cái)力浪費(fèi)、降低經(jīng)營(yíng)成本、達(dá)成人力資源效率化,而這一切都源于我...
《高效的會(huì)議管理技巧》所屬分類(lèi)
人力資源
《高效的會(huì)議管理技巧》所屬專(zhuān)題
高效會(huì)議管理培訓(xùn)、
高效工作技巧培訓(xùn)、
工廠精細(xì)化管理、
《高效的會(huì)議管理技巧》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
李駿
多場(chǎng)企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷。老師課程擅長(zhǎng)采用互動(dòng)方式,運(yùn)用案例分析/角色扮演/電影輔助/小組練習(xí)/學(xué)員演示等工具,內(nèi)容豐富系統(tǒng),注重培養(yǎng)學(xué)員實(shí)際能力。
曾多年任職500強(qiáng)外企擔(dān)任培訓(xùn)經(jīng)理,負(fù)責(zé)培訓(xùn)授課工作
曾任職上海上海吉祥航空有限公司擔(dān)任招聘培訓(xùn)經(jīng)理
曾任職江蘇林洋新能源有限公司擔(dān)任高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理
多家咨詢(xún)公司特聘講師
多家培訓(xùn)公司金牌講師
李老師曾為多家中、外資企業(yè)以及高校畢業(yè)生舉辦培訓(xùn)和講座。其培訓(xùn)注重與企業(yè)實(shí)際工作相結(jié)合,啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員的思路并追求使學(xué)員達(dá)到學(xué)以致用的目的。
教學(xué)方式以“教、學(xué)、做等實(shí)際演練、分組討論、頭腦風(fēng)暴、多媒體感官教學(xué)(音樂(lè)、影片欣賞)”幽默風(fēng)趣為特色。贏得學(xué)員普遍好評(píng)。
為體驗(yàn)式與交互式教學(xué),讓學(xué)員在輕松的學(xué)習(xí)氣氛中快速掌握課程內(nèi)容,提供問(wèn)題解決導(dǎo)向的顧問(wèn)式咨詢(xún)與診斷,引導(dǎo)學(xué)員有效地運(yùn)用所學(xué)方法解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。在培訓(xùn)過(guò)程中注重互相交流和經(jīng)驗(yàn)分享,充分體現(xiàn)他的培訓(xùn)理念,即"每個(gè)人都是培訓(xùn)專(zhuān)家,只要你愿意去做"。作為專(zhuān)業(yè)資深培訓(xùn)管理者和顧問(wèn),他的授課生動(dòng),活潑, 使學(xué)員能夠輕松拓展思維。他個(gè)人豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)多樣化客戶(hù)和行業(yè)狀況的了解和專(zhuān)業(yè)授課技能,使得培訓(xùn)的課程富有啟發(fā)性和實(shí)戰(zhàn)性,深受培訓(xùn)學(xué)員的歡迎和肯定。
全面、系統(tǒng)的了解基礎(chǔ)管理和領(lǐng)導(dǎo)技能,認(rèn)清管理者職責(zé);
提升責(zé)任心、增強(qiáng)勇氣及自信,提升行動(dòng)力;
學(xué)會(huì)自我管理、團(tuán)隊(duì)管理、工作管理、規(guī)劃管理的基礎(chǔ)技能;
學(xué)會(huì)合理下達(dá)命令,管理團(tuán)隊(duì)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成工作目標(biāo);
學(xué)會(huì)做計(jì)劃,學(xué)會(huì)高效使用和管理自己的時(shí)間,有效的召開(kāi)會(huì)議,提高工作效率;
掌握與領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)、同事、下屬、客戶(hù)有效溝通的方法,提升溝通效率;
學(xué)會(huì)管理團(tuán)隊(duì)工作狀態(tài)和控制自我情緒,化解工作壓力;
曾經(jīng)服務(wù)過(guò)的企業(yè)與客戶(hù)(包括但不限于):國(guó)家電力網(wǎng)、搜房網(wǎng)、中信泰富、現(xiàn)代中醫(yī)藥股份有限公司、江南長(zhǎng)興造船有限公司、頂才獵頭、新貿(mào)通報(bào)關(guān)服務(wù)有限公司、新元素餐飲服務(wù)有限公司、陌尚城市景觀設(shè)計(jì)有限公司、申晟汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司,南昌格特拉克機(jī)械制造、ab-mart艾比麥特醫(yī)療有限公司、時(shí)代天使醫(yī)療服務(wù)有限公司、旭陽(yáng)工業(yè)服務(wù)(上海)有限公司、環(huán)球國(guó)旅有限公司、上海上坤實(shí)業(yè)投資有限公司等。涉及行業(yè)包括食品、機(jī)械、房地產(chǎn)、建材、建筑工程、家電、太陽(yáng)能、汽車(chē)、醫(yī)藥、化工、藥業(yè)、IT、快銷(xiāo)品等。
《打造卓越中層 – 管理干部必備的八項(xiàng)技能訓(xùn)練》
《提升企業(yè)效能-超強(qiáng)執(zhí)行力》
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《高效會(huì)議管理》
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《打造全方位職業(yè)化訓(xùn)練》
《PowerPoint專(zhuān)業(yè)商務(wù)報(bào)告制作與公眾演講表達(dá)》
常駐地:上海
《員工卓越的職業(yè)化素養(yǎng)》
感謝李駿老師帶給我們這么好的課程,消除了外企常有的隔閡與冷漠,幫助我們加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力!
——新元素餐飲服務(wù)有限公司 封經(jīng)理
非常感謝李駿老師幫我們上的這節(jié)課,您是用“心”在講,我們可以用心感受到,全體員工反映熱烈,很多員工反映是他們?nèi)松匾囊徽n。您六個(gè)小時(shí)的激情演講,為的是客戶(hù)滿(mǎn)意,這正是“服務(wù)精神”的完美體現(xiàn),是職業(yè)化經(jīng)理人品德的體現(xiàn),是言傳同時(shí)是身教,我代表公司謝謝您。
——旭陽(yáng)工業(yè)服務(wù)(上海)有限公司 譚經(jīng)理
李駿老師:我們作為在行業(yè)國(guó)內(nèi)排名第一位的企業(yè),我們?cè)谶x擇老師方面非常嚴(yán)謹(jǐn),您是我們這次課程選擇的5位老師之一,之所以你能勝出就是你的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和實(shí)戰(zhàn)的風(fēng)格。課前你細(xì)致的訪談與調(diào)研,針對(duì)性的課程設(shè)計(jì),讓二天課程下來(lái)一切如我們所愿。你甚至比我們?cè)S多學(xué)員更了解我們的企業(yè),給我們帶來(lái)的新思想、新方法,使全體學(xué)員的整體能力得到全面提升。我們董事長(zhǎng)課堂上當(dāng)場(chǎng)表示再次期待你的課程,希望我們下次合作盡快開(kāi)始。
——現(xiàn)代中藥股份有限公司 胡經(jīng)理
李老師:您好!您講的中層干部管理提升課程受到各分公司老總的高度推崇!剛才與您的談話也令我受益非淺!不勝感激!李老師博學(xué)多才,經(jīng)驗(yàn)豐富,盼望著與許老師的下一次合作!
——上海頂才獵頭 肖經(jīng)理
李駿老師的訓(xùn)練方式別開(kāi)生面,寓教于樂(lè),真正讓我對(duì)管理人員的職業(yè)素質(zhì)有了深刻的理解,這樣的課程不光是高管要上,員工更應(yīng)該上。
——時(shí)代天使醫(yī)療服務(wù)有限公司 吳經(jīng)理
通過(guò)李老師此次培訓(xùn),讓我受益匪淺,能很好的運(yùn)用到往后的工作實(shí)踐中去。李老師講課很有激情,幽默,通俗易懂。像這樣的課程,應(yīng)該多開(kāi)幾期,希望以后能多參加這樣的培訓(xùn)。
——申晟汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司 陳經(jīng)理