《勞務派遣用工轉型與派遣轉外包中規(guī)范化外包系統(tǒng)設計暨企業(yè)用工成本控制高級研討會》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 在2014年3月1日《勞務派遣暫行規(guī)定》實施后，立法對企業(yè)勞務派遣用工進行了史上最嚴格的行政管制。使得以國有企業(yè)為主的單位紛紛將派遣用工向各類外包轉型，基于國內外包法律規(guī)制的空白，導致企業(yè)和以派遣單位為主的供應商之間關于外包的形式、外包的管理、外包的體制、外包業(yè)務中的崗位設置與考核、供應商與外包單位之間的協(xié)作、外包業(yè)務的拓展與延伸等諸多方面缺少通盤考慮，出現(xiàn)諸多管理風險。這些風險應如何系統(tǒng)的解決？而在勞務派遣嚴格管制的情形下，單純以經(jīng)營勞務派遣為主的派遣公司在政策的影響下，在同行業(yè)的競爭下面臨存亡之爭。在新的經(jīng)濟環(huán)境下，派遣公司的派遣規(guī)模在縮減、收益在縮減、風險在增加，派遣公司將面臨如何選擇？企業(yè)為達到10%比例，選擇了部分派遣，部分外包，部分轉為自主用工，派遣員工轉成合同制員工成本如何控制？風險如何預防？就這些廣大用工單位關心的問題，舉辦“勞務派遣用工轉型與派遣轉外包中規(guī)范化外包系統(tǒng)設計暨企業(yè)用工成本控制高級研討會” 我們誠邀您的蒞臨。
 
參會對象：
1．各級人力資源和社會保障部門、工會組織和勞動爭議仲裁委員會主管領導和相關工作人員；
2．各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人事經(jīng)理（專員）、工會、法務及相關專業(yè)人士；
3．國內外勞務派遣、人才服務中心等各類人力資源專業(yè)服務機構負責人、業(yè)務經(jīng)理。

擬請主講嘉賓：
余明勤 國家人力資源和社會保障部法規(guī)司副司長、勞動合同法修改專家
韓智力 中國人力資源和社會保障出版集團副總編輯著名勞動關系專家
魯志峰 國家人力資源和社會保障部中國勞動保障報社法律事務中心主任
楊毅新 國家人力資源和社會保障部法規(guī)司處長
程延園 中國人民大學勞動人事學院教授 博士生導師 著名員工關系專家
白永亮 國家人力資源和社會保障部中國勞動保障報社法律事務中心副主任、清華大學法學博士
鄒 楊 資深律師，知名勞動關系專家，大連市政府法律顧問

會議內容:
第一部分、經(jīng)濟政策解讀及對企業(yè)、人力資源服務行業(yè)的影響
1、經(jīng)濟增速放緩、結構化就業(yè)難、社會保障標準提高對企業(yè)和派遣行業(yè)發(fā)展的影響；
2、混合所有制對國有企業(yè)用工編制、工資總額、用工方式的影響；
3、國家對小微企業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策
4、營業(yè)稅改增值稅政策對外包業(yè)務、人事代理服務等整體影響；
5、城鎮(zhèn)化對企業(yè)用工、人力資源行業(yè)的影響；
6、勞務派遣用工政策、勞動標準政策對企業(yè)用工、人力資源行業(yè)的影響；
第二部分、企業(yè)、派遣公司、員工創(chuàng)業(yè)如何有效銜接進行成本控制
1、派遣公司如何降低派遣轉外包面臨的全額納稅的成本？
2、派遣公司如何合法的給人工成本受限的企業(yè)降低員工五險一金的勞動標準？
3、派遣公司如何合法的給企業(yè)規(guī)避員工個人承包中的管理不規(guī)范以及意外風險？
4、派遣公司如何由管理“人”的公司向管理“企業(yè)”的公司轉變？
5、派遣公司如何通過平臺搭建合法的幫助企業(yè)實現(xiàn)用工的彈性化與風險的控制化？
6、派遣公司幫助員工和企業(yè)降低彼此的依賴性，讓員工在諸多客戶中自由工作，讓客戶實現(xiàn)按需用人？
第三部分、企業(yè)如何通過薪酬福利外包與勞務派遣業(yè)務的結合進行成本控制
1、薪酬福利外包如何降低員工一次性獎金的稅費
2、薪酬福利外包如何降低高管應當繳納的稅費
3、薪酬福利外包與勞務派遣業(yè)務結合如何降低社保繳費基數(shù)
4、薪酬福利外包與勞務派遣業(yè)務結合如何降低用工風險
第四部分、派遣公司并購與轉型中的風險控制與方案探討
1、用工單位換派遣公司的，派遣公司招聘的派遣員工是否無條件轉到新派遣公司？如何作價？如何談判？
2、收購其他派遣公司業(yè)務時，與客戶簽訂派遣協(xié)議應當注意哪些風險？
3、派遣公司之間合并的，風險與利益保證如何協(xié)調？
4、區(qū)域性勞務派遣公司如何組建派遣聯(lián)盟，用以降低經(jīng)營成本與經(jīng)營風險，形成統(tǒng)一的品牌優(yōu)勢，形成市場競爭性？
5、新形式下派遣公司如何向平臺公司、專業(yè)化外包公司、服務型人力資源供應商轉型？轉型成功的典型經(jīng)驗介紹
第五部分、勞務派遣轉外包規(guī)范化外包的系統(tǒng)設計
1、勞務派遣轉外包的路徑與階段整體規(guī)劃設計
2、勞務派遣轉外包的新的崗位設置與考核標準設計
3、勞務派遣轉外包中員工的晉升通道與激勵機制設計
4、勞務派遣轉外包中外包員工與發(fā)包方員工的協(xié)調、溝通機制設計
5、勞務派遣轉外包中重大生產(chǎn)責任事故、突發(fā)事件應急機制設計
6、勞務派遣轉外包中發(fā)包方管理人員與承包方項目部、員工之間的溝通機制設計
7、勞務派遣轉外包中外包協(xié)議文本設計及范本分享
8、勞務派遣轉外包成功案例分析（電信公司、石油公司、運輸公司、銀行、汽車制造公司）
第六部分、企業(yè)勞務派遣員工轉為合同制員工的成本預算、風險預防
1、勞務派遣員工轉為合同制員工其在派遣期間社保繳費不規(guī)范的問題如何處理？
2、勞務派遣員工轉為合同制員工，其工傷、生育等事宜如何銜接？
3、勞務派遣員工轉為合同制員工，其工作年限、勞動合同簽訂次數(shù)是否連續(xù)？
4、勞務派遣員工轉為合同制員工，其相關的福利待遇、收入待遇標準如何重新確定？
5、勞務派遣員工轉為合同制員工，員工要求簽訂無固定期限合同的怎么辦？
6、部分勞務派遣員工轉合同制員工，選擇機制如何設計，如何防止不公帶來的群體性事件？
7、勞務派遣員工轉為合同制員工如何建立正常的員工退出機制，避免用工的僵化？
8、勞務派遣員工轉為合同制員工如何建立其正常的激勵與晉升機制，實現(xiàn)管理的統(tǒng)一性？

會議費用：
人民幣1800元/人，食宿統(tǒng)一安排費用自理
一類證書：會議結束由中國人力資源管理協(xié)會頒發(fā)高級注冊人力資源管理師、高級注冊人力資源服務外包師證書，工本費、快遞費、培訓費、資料費、備案費880元
二類證書：會議結束后由國家人力資源和社會保障部中國高級公務員培訓中心頒發(fā)高級人力資源法務師證書，工本費、快遞費、培訓費、資料費、備案費1800元如有需要參會代表請遞交一寸免冠照片兩張，學歷證明、工作證明、身份證復印件各一份供辦理證書使用。


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人力資源

《勞務派遣用工轉型與派遣轉外包中規(guī)范化外包系統(tǒng)設計暨企業(yè)用工成本控制高級研討會》所屬專題
企業(yè)轉型、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、工廠成本控制、工廠成本控制和價值分析、有效的成本控制、企業(yè)重組、生產(chǎn)成本控制培訓、

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