《孫子兵法的競(jìng)爭(zhēng)策略之道》課程詳情
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一、課程背景：
如果說(shuō)企業(yè)生存發(fā)展的命脈是什么，毫無(wú)疑問(wèn)是市場(chǎng)生存競(jìng)爭(zhēng)之道。在人類世界的已知智慧中，能夠做到名揚(yáng)天下、震爍古今的唯一一部講競(jìng)爭(zhēng)的“天書(shū)”當(dāng)屬《孫子兵法》。 這是一本集“道”與“術(shù)”為一身，溶“形”和“勢(shì)”為一體，集“理論”和“實(shí)踐”為大成的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之書(shū)。全書(shū)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值觀、輿情分析計(jì)算、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)手段、團(tuán)隊(duì)管理都做了精辟而詳盡的論述。日本幾乎所有的管理大師都得益于《孫子兵法》，美國(guó)商學(xué)院更是將其編入教材�！秾O子兵法策略之道》講“智謀”但更重“正道”，以樸素的辨證法為我們?cè)忈屩聞僦�，定能為企業(yè)宏觀戰(zhàn)略制定與微觀戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行提供有力的理論支持和堅(jiān)實(shí)后盾。
二、課程大綱：
第一部分 無(wú)處不在的孫子兵法
一、各國(guó)戰(zhàn)爭(zhēng)中的孫子兵法應(yīng)用
二、世界知名企業(yè)家的孫子兵法應(yīng)用
三、孫子兵法與萬(wàn)事萬(wàn)物
第二部分 孫子兵法的前世今生
一、孫子兵法的位置
二、孫子那些事兒
三、孫子兵法的誤區(qū)
第三部分 送你一個(gè)書(shū)架
一、孫子兵法十三篇
二、二、如何學(xué)習(xí)孫子兵法
三、孫子兵法的思維體系
第四部分 孫子兵法精解
一、孫子兵法中的競(jìng)爭(zhēng)觀（模式篇）
1、說(shuō)解陰陽(yáng)
2、企業(yè)用于自檢的五件事
3、企業(yè)對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)
二、孫子兵法中的信息戰(zhàn)（分析篇）
1、知彼知己與信息分析
2、信息獲取方式
三、孫子兵法致勝策略（策略篇）
1、兵貴勝不貴久的速勝之法
2、形勝與勢(shì)勝
3、其余五勝法簡(jiǎn)介
四、孫子兵法中的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)（手段篇）
1、十二種戰(zhàn)術(shù)變化模型
2、出奇制勝
3、兼顧利害
五、孫子兵法中的管理秘笈（管理篇）
1、統(tǒng)一價(jià)值觀
2、老板管人三戒
3、激情管理與權(quán)威暗示
六、學(xué)習(xí)總結(jié)
《孫子兵法的競(jìng)爭(zhēng)策略之道》所屬分類
特色課程
《孫子兵法的競(jìng)爭(zhēng)策略之道》所屬專題
孫子兵法與管理、
《孫子兵法的競(jìng)爭(zhēng)策略之道》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
宮春濤
宮春濤為中山大學(xué)兼職教授，《孫子兵法》《易經(jīng)》國(guó)學(xué)管理應(yīng)用研究專家，國(guó)際太極易學(xué)會(huì)理事，新易國(guó)際核心顧問(wèn)，新易國(guó)學(xué)管理團(tuán)隊(duì)主講老師。
宮老師具有多年管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)《孫子兵法》、《易經(jīng)》等傳統(tǒng)文化精髓有著資深的研究，秉持著“用東方傳統(tǒng)智慧，提升企業(yè)家思維模式”的理念，結(jié)合企業(yè)卓越商業(yè)模式、人力資源整合、戰(zhàn)略發(fā)展運(yùn)作及執(zhí)行運(yùn)營(yíng)方面的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)立《孫子兵法營(yíng)銷模式》體系，研發(fā)出針對(duì)企業(yè)營(yíng)銷策略的《孫子兵法的營(yíng)銷策略之道》、針對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的《易經(jīng)經(jīng)營(yíng)應(yīng)用之道》、企業(yè)人力資源的《易經(jīng)用人之道》等課程，在國(guó)內(nèi)外講學(xué)廣受歡迎。宮春濤老師的戰(zhàn)略課程，深入淺出，案例生動(dòng)，國(guó)學(xué)解讀精辟，有助于企業(yè)家提升對(duì)東方哲學(xué)的認(rèn)知；改變固有的思維模式，締造企業(yè)常勝之勢(shì)。
宮春濤老師常年授課于清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)、中山大學(xué)、北京交大、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、中共四川省委黨校，并為中鐵集團(tuán)、中石油公司、北京投資總公司、美國(guó)安利公司、京博控股集團(tuán)、大唐集團(tuán)、河北省投融資集團(tuán)、福田汽車等大型企業(yè)提供高管培訓(xùn)，同時(shí)兼任多家企業(yè)管理顧問(wèn)。
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