《高價值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
[5/8-10]北京高價值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略 [5/15-17]上海高價值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略
[5/22-24]廣州高價值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略 [5/29-31]深圳高價值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略
[6/5-7]北京高價值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略 [6/12-14]上海高價值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略
[6/19-21]廣州高價值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略 [6/26-28]深圳高價值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略
[7/3-5]北京高價值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略 [7/10-12]上海高價值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略
[7/17-19]廣州高價值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略 [7/24-26]深圳高價值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略
[8/7-9]北京高價值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略 [8/14-16]上海高價值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略
[8/21-23]廣州高價值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略 [8/28-30]深圳高價值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略
培訓(xùn)時間:2天
價格:4980元/人
如何在新常態(tài)下實現(xiàn)管理突破,如何達成生產(chǎn)管理目標績效KPI,高價值生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)該具有新的突破策略:管理體系突破策略;生產(chǎn)指標體系KPI突破策略;現(xiàn)場管理突破策略;員工管理突破策略;生產(chǎn)管理創(chuàng)新突破策略。
一管理體系突破策略
1世界級制造WCM管理體系
2生產(chǎn)經(jīng)理在WCM中的角色與定位
3世界級制造WCM突破戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)
4世界級制造WCM十大支柱
5生產(chǎn)經(jīng)理能夠突破WCM方法論
二生產(chǎn)指標體系KPI突破策略
1世界級制造WCM能力水平評價
2生產(chǎn)經(jīng)理達成KPI目標部署
3生產(chǎn)經(jīng)理KPI目標分解與實施
4生產(chǎn)效率突破改善項目
5快贏項目實施
三現(xiàn)場管理突破策略
1世界級制造WCM7大工具
25G原則
34M改善
4問題快速解決方法
5OEE突破改善項目
6持續(xù)改善方法論
四員工管理突破策略
1變革管理
2團隊精神與有效激勵
3多能工訓(xùn)練
4最佳崗位培訓(xùn)
5世界級WCM文化突破制勝
6生產(chǎn)經(jīng)理最佳實踐WCMP
五生產(chǎn)管理創(chuàng)新突破策略
1管理創(chuàng)新與新一代員工管理問題
2世界級制造WCM創(chuàng)新策略
3生產(chǎn)經(jīng)理成為創(chuàng)新變革的主力軍
4世界級制造WCM愿景行動計劃在你企業(yè)推廣實施
5世界級制造WCM突破方法論
6持續(xù)改善達到世界級管理能力水平和績效
培訓(xùn)老師:GOLEV高級顧問
《高價值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略》課程目的
本課程可以提高企業(yè)和個人的核心竟爭力，為企業(yè)培養(yǎng)具備組織能力、激勵能力、項目管理技術(shù)、數(shù)理統(tǒng)計診斷能力。
《高價值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略》所屬分類
生產(chǎn)管理
《高價值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略》所屬專題
新經(jīng)理人、
《高價值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略》授課培訓(xùn)師簡介
文放懷
培訓(xùn)老師： 文放懷教授
清華大學(xué)深圳研究院特聘教授，北京大學(xué)MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家，精益六西格瑪黑帶大師。中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理，多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實戰(zhàn)》；《精益管理4部》；《6SIGMA設(shè)計實戰(zhàn)》；《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系IPDFSS叢書》等。曾應(yīng)深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心等多家單位之約進行6SIGMA方面的講座和培訓(xùn)。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項目實施并取得較大財務(wù)收益。
培訓(xùn)和指導(dǎo)過的企業(yè)有：
海永利電子有限公司 香港億利達電子
臺灣富士康企業(yè)集團 日本和林電子有限公司
香港雅剛電子有限公司 中國移動深圳有限公司
臺灣毅佳電子有限公司 美的集團
香港德高電子有限公司 TCL金能電池
華行玩具有限公司 日本TESCOM香港有限公司
韓國三星電機公司 香港華剛電子
惠州友星電子有限公司 東菱集團
西安西門子信號有限公司 珠海FDK電器有限公司
英國基山工具有限公司 美資青島艾默生有限公司
美資中施設(shè)備有限公司 美資珠海京瓷工具有限公司
德國埃孚倫汽車有限公司 SGS中國有限公司
香港永順泰集團 浙江新杰克集團
河南白象食品集團 山東斯貝爾集團
中建材國際貿(mào)易有限公司 安防制造（中國）有限公司
亞蘭士（中國）有限公司 廣州摩拉網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
埃斯倍傳動（中國）有限公司 伊莎特上海文具有限公司
信電電線有限公司 廣州立德檢測有限公司
大連環(huán)友屏蔽泵有限公司 中國移動江門有限公司
斯比凱可生物制品有限公司 北京繼保自動化有限公司
北京安達維爾科技有限公司 弈欣電機股份有限公司
東莞高步昭和電子廠 和林電子（深圳）有限公司
瑞欣實業(yè)（深圳）有限公司 南京梅山冶金發(fā)展有限公司
昆明醋酸纖維有限公司 NORDEX風電有限公司
皮爾博格有色零部件有限公司 常州蘭柯四通閥有限公司
卓越AMAZON 伊莎瑞特上海文具
安徽中煙 浙江中煙
河北中煙 湖南中煙
興發(fā)鋁業(yè) 江蘇薄板
豪鵬國際 新能德科技
文老師部分著作：《新工廠管理20部》與《六西格瑪管理6部》
中國首部企業(yè)轉(zhuǎn)型升級即貝思德企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略系列叢書《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系叢書》
《高價值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略》報名服務(wù)流程
020-29042042
