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對(duì)卓越的投資——高效執(zhí)行力 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2015-04-17      修改時(shí)間: 2015-04-17      課程編號(hào):100278604
《對(duì)卓越的投資——高效執(zhí)行力》課程詳情
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培訓(xùn)對(duì)象:
企業(yè)基層員工及相關(guān)工作人員

課程大綱:
一、 導(dǎo)論篇:關(guān)于執(zhí)行力
1. 何謂執(zhí)行力
2. 商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力
3. 執(zhí)行力的現(xiàn)狀
4. 執(zhí)行力的結(jié)構(gòu)分解
5. 執(zhí)行力的三大類別
6. 領(lǐng)導(dǎo)提升執(zhí)行力必須具備的八項(xiàng)能力

二、 執(zhí)行力不佳的根源與分析
1. 戰(zhàn)略與績(jī)效背離的疑問
2. 執(zhí)行力不佳的根源與分析

三、 執(zhí)行力的三個(gè)核心及四項(xiàng)原則
1. 執(zhí)行力的三項(xiàng)核心流程
2. 提升執(zhí)行力的四項(xiàng)原則

四、 如何提升個(gè)人及組織執(zhí)行力
1. 執(zhí)行力強(qiáng)的人的九大特征
2. 提升個(gè)人執(zhí)行力的方法
3. 企業(yè)執(zhí)行力的金三角
4. 七種類型的組織執(zhí)行力
5. 影響組織執(zhí)行力的關(guān)鍵因素
6. 提升組織執(zhí)行力的重點(diǎn)

五、 執(zhí)行要從領(lǐng)導(dǎo)做起
1. 執(zhí)行要從最高領(lǐng)導(dǎo)做起
2. 領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行誤區(qū)
3. 執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)要做的七件事
4. 執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)必須規(guī)避的七個(gè)陷阱
5. 優(yōu)秀執(zhí)行基因的八大要素

《對(duì)卓越的投資——高效執(zhí)行力》課程目的
1. 了解執(zhí)行力以及執(zhí)行力不佳的根源;
2. 掌握?qǐng)?zhí)行力的三個(gè)核心和四項(xiàng)原則;
3. 學(xué)習(xí)如何提升個(gè)人及組織執(zhí)行力。

《對(duì)卓越的投資——高效執(zhí)行力》所屬分類
綜合管理

《對(duì)卓越的投資——高效執(zhí)行力》所屬專題
執(zhí)行力、贏在執(zhí)行培訓(xùn)、從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、高效執(zhí)行力卓越服務(wù)、高效執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)合作團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力培訓(xùn)投資融資、

《對(duì)卓越的投資——高效執(zhí)行力》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
周老師
美國GEC授權(quán)講師、復(fù)旦大學(xué)、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、中國人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院、南京大學(xué)商學(xué)院、南京中醫(yī)藥大學(xué)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易管理學(xué)院、中山大學(xué)及西南交通大學(xué)客座講師。美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理國際資格認(rèn)證和營銷經(jīng)理認(rèn)證培訓(xùn)講師。從事培訓(xùn)行業(yè)達(dá)十年,接受其內(nèi)訓(xùn)公司300多家,學(xué)員逾40000人次。
服務(wù)客戶:
中國南方航空公司、深圳航空公司、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信、中國網(wǎng)通、上海貝爾-阿爾卡特、中興通訊、騰訊公司、網(wǎng)易公司、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、北京電力公司、寧波保稅區(qū)國稅局、新加坡青白水泥制品有限公司、佳通汽車輪胎、東風(fēng)日產(chǎn)汽車、五羊-本田摩托、新中源陶瓷、申銀萬國、深圳聯(lián)合證券、中國人壽、生命人壽、中國電子科技集團(tuán)14所、科鋭公司、新希望集團(tuán)、蘇寧電器、美的集團(tuán)、上海華氏大藥房、報(bào)喜鳥服飾等300多家企業(yè)。
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◆ 了解現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作框架及領(lǐng)導(dǎo)方法 ◆ 了解班組長(zhǎng)應(yīng)具備的管理能力與技巧 ◆ 了解班組長(zhǎng)應(yīng)具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應(yīng)對(duì)辦法 ◆ 有效的提高生...
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 深刻理解中高層管理者的角色特征以及管理、領(lǐng)導(dǎo)的含義 系統(tǒng)性梳理管理、領(lǐng)導(dǎo)的深刻內(nèi)涵、理念、思維 全方位認(rèn)知中高層管理者所需...
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