《創(chuàng)新管理——中西管理智慧與結(jié)構(gòu)化創(chuàng)新》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報名表 企業(yè)面臨問題
1、面對市場外部與企業(yè)內(nèi)部變化、已漸不知所措
2、主意不少、點(diǎn)子不缺、可落實(shí)突破無門或操作實(shí)效欠缺

學(xué)員適合對象
1、高層領(lǐng)導(dǎo)及中層主管
2、職業(yè)經(jīng)理階層

課程內(nèi)容大綱
u 企業(yè)管理是什么？
u 21世紀(jì)管理的關(guān)鍵
u 組織的設(shè)計(jì)
1-價值創(chuàng)造 2-經(jīng)營模式
3-市場營銷 4-組織界定
u 組織的執(zhí)行
5-面對現(xiàn)實(shí) 6-管理底線
7-勇賭未來 8-產(chǎn)生成效
9-人的管理 10-管理永無結(jié)束的一天

一、結(jié)構(gòu)化管理創(chuàng)新就是智慧
• 破除管理8謊言：勤奮/務(wù)實(shí)/多學(xué)/自覺/內(nèi)行/執(zhí)行/經(jīng)驗(yàn)/培訓(xùn)！
• 用愛來經(jīng)營！適合最好！
• 化復(fù)雜為簡單圍繞客戶目標(biāo)價值，應(yīng)變與循環(huán)
• 致勝商業(yè)模式
• 創(chuàng)新服務(wù)——分類分級分時分利之客戶關(guān)系管理
• 內(nèi)部核算結(jié)算
• 現(xiàn)代醫(yī)學(xué)與媒體廣告
• 哈佛商學(xué)院四則流行故事

二、創(chuàng)意執(zhí)行到位
• 管理結(jié)構(gòu)化 = 策略+系統(tǒng)+流程
• 頭腦風(fēng)暴、世界咖啡
• 執(zhí)行到位：制度+流程+動力
• 關(guān)鍵：動力、標(biāo)準(zhǔn)及方法
• 溝通、培訓(xùn)、獎懲
• 工作邏輯：做人的工作-提供價值-讓人自行管理
• 管理實(shí)踐：
1-構(gòu)建問題 2-系統(tǒng)與關(guān)鍵分析
3-數(shù)據(jù)收集 4-解釋理論
5-理念計(jì)劃 6-管理團(tuán)隊(duì)、客戶、自我
7-管理資源與過程 8-結(jié)果總結(jié)、提升
• 時間管理

三、應(yīng)變企業(yè)危機(jī)
• 911的啟示：企業(yè)戰(zhàn)略儲備、硬件軟件系統(tǒng)
• 危機(jī)創(chuàng)新雙指向：變革與商機(jī)
• 現(xiàn)實(shí)企業(yè)危機(jī)種種
• 個人危機(jī)種種
• 制度建設(shè)
• 有錢越懂錢，小錢辦大事
• 具體問題：招投標(biāo)/工商管理

四、高效經(jīng)理人的八大習(xí)慣
• 習(xí)慣的內(nèi)容
• 執(zhí)行的境界
• 創(chuàng)新的做法
• 中西做事的觀念標(biāo)準(zhǔn)之比較
• 企業(yè)個人學(xué)習(xí)9法
• 如何造就影響力





《創(chuàng)新管理——中西管理智慧與結(jié)構(gòu)化創(chuàng)新》課程目的

掌握工作方法

1、關(guān)鍵思考與切入
2、系統(tǒng)思考與運(yùn)用
3、流程思考與應(yīng)用

《創(chuàng)新管理——中西管理智慧與結(jié)構(gòu)化創(chuàng)新》所屬分類
綜合管理

《創(chuàng)新管理——中西管理智慧與結(jié)構(gòu)化創(chuàng)新》所屬專題
企業(yè)創(chuàng)新管理、創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理、中國式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運(yùn)營創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)、創(chuàng)新能力培訓(xùn)、工廠精細(xì)化管理、

《創(chuàng)新管理——中西管理智慧與結(jié)構(gòu)化創(chuàng)新》授課培訓(xùn)師簡介

《創(chuàng)新管理——中西管理智慧與結(jié)構(gòu)化創(chuàng)新》報名服務(wù)流程

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