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《商業(yè)物業(yè)客戶中心金牌服務(wù)和管理技巧》研討會(huì) 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2015-05-25      修改時(shí)間: 2015-05-25      課程編號(hào):100280523
《《商業(yè)物業(yè)客戶中心金牌服務(wù)和管理技巧》研討會(huì)》課程詳情
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  【課程背景】

  近年來(lái),物業(yè)管理企業(yè)越來(lái)越重視客戶的服務(wù)。以往企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的做法可能是:注重產(chǎn)品的售后服務(wù)問(wèn)題;盡量延長(zhǎng)產(chǎn)品的保修期;盡最大可能增加對(duì)客戶的一些承諾。而現(xiàn)在隨著服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的日益完善,為客戶提供個(gè)性化的服務(wù),盡量滿足不同類(lèi)型客戶的不同需求,已經(jīng)成為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必然趁勢(shì)。

  本課程我們將讓參訓(xùn)學(xué)員掌握針對(duì)不同客戶和問(wèn)題應(yīng)采取的不同方法及處理思路、處理程序,提升處理效率和能力,讓您站在標(biāo)桿的肩上快速提升客戶投訴處理能力及溝通能力。

  【學(xué)員對(duì)象】

  房產(chǎn)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、物業(yè)經(jīng)理、物業(yè)客服主管、品質(zhì)部、工程部、物業(yè)企業(yè)的中高層管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、管理處主任及商業(yè)物業(yè)相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理者等。

  【課程大綱】

  第一部分:商業(yè)物業(yè)服務(wù)意識(shí)和理念

  1.什么是商業(yè)物業(yè)服務(wù)意識(shí)?

  2.為什么要遵循物業(yè)客戶服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念?

  3.如何培養(yǎng)商業(yè)物業(yè)服務(wù)意識(shí)?

  4.如何達(dá)到持之有恒的商業(yè)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量?

  相關(guān)案例分析

  第二部分:金牌物業(yè)服務(wù)員工的素質(zhì)培養(yǎng)

  1.如何面對(duì)商業(yè)物業(yè)服務(wù)的挑戰(zhàn)

  2. .金牌物業(yè)服務(wù)人員的品格素質(zhì)

  3. 如何提高商業(yè)服務(wù)人員的文化水平

  4. 怎樣能成為一名五星級(jí)商業(yè)物業(yè)管理員工

  相關(guān)案例分析

  第三部分:金牌物業(yè)服務(wù)員工形象和服務(wù)禮儀

  1.商業(yè)物業(yè)服務(wù)的員工形象打造

  2.迎賓、接待、咨詢服務(wù)禮儀

  3.接聽(tīng)電話和傳達(dá)信息服務(wù)禮儀

  4.辦理事務(wù)和處理投訴服務(wù)禮儀

  相關(guān)案例分析

  第四部分:客戶的有效管理和期望值服務(wù)

  1.接待客戶的技巧

  2.理解客戶的觀點(diǎn)

  3.了解客戶的期望值

  4. 滿足客戶期望的技巧

  相關(guān)案例分析

  第五部分:與客戶建立良好關(guān)系

  1.學(xué)會(huì)留住客戶的要點(diǎn)和方法

  2. 溝通的作用和目的

  3.溝通對(duì)象特點(diǎn)、分類(lèi)、心理分析

  4.溝通中的注意事項(xiàng)和細(xì)節(jié)

  5.前臺(tái)客服與顧客溝通的技巧和要點(diǎn)

  6.客服中心與各部門(mén)的溝通方式

  相關(guān)案例分析

  第六部分:如何應(yīng)對(duì)投訴的挑戰(zhàn)和處理

  1. 客戶投訴的意義和原因分析

  2. 正常處理客戶投訴的原則

  3. 有效處理投訴的技巧

  4. 投訴處理結(jié)束后的工作

  相關(guān)案例分析

  第七部分:客服中心在經(jīng)營(yíng)中涉及到法律關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)

  1.財(cái)產(chǎn)和物品托管帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)

  2.信息發(fā)布和傳遞誤導(dǎo)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)

  3. 口語(yǔ)糾紛和責(zé)任心不強(qiáng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)

  4. 公共場(chǎng)所意外事件帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)

  相關(guān)案例分析

  第八部分:客服中心定制式服務(wù)技巧

  1、主力店與其它店物業(yè)服務(wù)關(guān)注點(diǎn)

  2、接待與客戶聯(lián)系服務(wù)關(guān)注點(diǎn)

  3、.商戶二次裝修申請(qǐng)與審核服務(wù)關(guān)注點(diǎn)

  4、客戶調(diào)查和回訪服務(wù)關(guān)注點(diǎn)

  5、一站式服務(wù)和零打擾服務(wù)關(guān)注點(diǎn)

  6、客戶撤鋪和退場(chǎng)服務(wù)關(guān)注點(diǎn)

  7、商鋪和客戶工作人員記錄檔案管理關(guān)注點(diǎn)

  8、信息發(fā)布與宣傳管理關(guān)注點(diǎn)

  9、便民服務(wù)和定制式服務(wù)關(guān)注點(diǎn)

  10、郵件收發(fā)和客戶保管物品的儲(chǔ)物處服務(wù)關(guān)注點(diǎn)

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《《商業(yè)物業(yè)客戶中心金牌服務(wù)和管理技巧》研討會(huì)》所屬分類(lèi)
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★ 讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正滲透在客服人員的言行舉止以及服務(wù)工作的細(xì)節(jié),體現(xiàn)在公司客戶服務(wù)的各類(lèi)措施中;★ 能夠通過(guò)客戶服務(wù)溝通各個(gè)環(huán)節(jié)的服...
1.掌握客戶服務(wù)話題的眾多底層邏輯2.得到一整套關(guān)于服務(wù)設(shè)計(jì)的基本原則和工具3.公式化和流程化解決客戶服務(wù)痛點(diǎn)4.化解高頻的客戶服務(wù)難點(diǎn)場(chǎng)景5.獲得打造差...
2025-04-26 構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系
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★ 讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正滲透在客服人員的言行舉止以及服務(wù)工作的細(xì)節(jié),體現(xiàn)在公司客戶服務(wù)的各類(lèi)措施中;★ 能夠通過(guò)客戶服務(wù)溝通各個(gè)環(huán)節(jié)的服...
★ 讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正運(yùn)用在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中;★ 掌握構(gòu)建適合本公司環(huán)境的客戶服務(wù)管理體系,設(shè)計(jì)和優(yōu)化本公司的服務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提...
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