《國際市場分析、開發(fā)及投融資策劃》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
課程對象: 企業(yè)的管理層、海外市場部、國際貿(mào)易人員、市場開發(fā)人員、財務(wù)人員等以及涉外商務(wù)人士。
一、國際市場開發(fā)投融資策劃的概念和作用
1、國際貿(mào)易的發(fā)展趨勢和市場開發(fā)面臨的問題
2、國際市場開發(fā)投融資策劃的概念和作用
3、機構(gòu)融資、供應(yīng)商融資和對外投資
4、華為在海外市場高速成長的融資秘笈
二、國際市場開發(fā)融資策劃的常見工具
1、國際市場開發(fā)融資策劃的核心要義與分類
2、賒銷、保理和應(yīng)收賬款讓售
3、賒銷、保函和出口信用保險
4、遠(yuǎn)期信用證和福費廷
5、出口信貸和出口融資租賃
6、政策性貸款
7、國際項目融資
三、國際市場開發(fā)投資策劃的常見工具
1、國際市場開發(fā)投資策劃的核心要義
2、對外直投和股東貸款
3、全球統(tǒng)一授信
4、內(nèi)保外貸和內(nèi)保外債
5、海外直接發(fā)債融資
6、境外投資項目貸款
7、海外杠桿收購融資
四、如何通過投融資策劃獲取海外訂單
1、產(chǎn)品、行業(yè)、客戶和政策的分析
2、如何選取正確的國際投融資的模式
3、國際投融資策劃“戰(zhàn)術(shù)體系”的建設(shè)
五、如何構(gòu)建公司的國際投融資部門
1、國際市場開發(fā)投融資策劃的各種服務(wù)資源
2、國際市場開發(fā)投融資策劃的組織結(jié)構(gòu)定位
3、國際市場開發(fā)投融資策劃的整體運行原則
4、國際市場開發(fā)投融資策劃的日常運作機制
六、機構(gòu)中長期融資策劃常見模式與運作關(guān)鍵點分析
1、機構(gòu)中長期融資策劃的特點和模式介紹
2、出口信貸定義、特點和要點詳解
3、出口信貸擔(dān)保文件、貸款協(xié)議和保單條款要點詳解
3、出口信貸項目運作關(guān)鍵點分析
(包括擔(dān)保設(shè)計、模式設(shè)計、融資組織、銀行比較與選擇、節(jié)點控
制、常見問題解析等)
4、出口信貸實戰(zhàn)案例解析
5、國際項目融資要點詳解和運作關(guān)鍵點分析
6、國際項目融資實戰(zhàn)案例解析
7、出口融資租賃要點詳解和運作關(guān)鍵點分析
8、出口融資租賃實戰(zhàn)案例解析
七、供應(yīng)商中短期融資策劃常見模式與運作關(guān)鍵點分析
1、供應(yīng)商中短期融資策劃的特點和模式介紹
2、供應(yīng)商中短期融資策劃中保險產(chǎn)品的運用
3、供應(yīng)商中短期融資策劃中融資產(chǎn)品的運用
4、供應(yīng)商中短期融資策劃案例解析
(1)如何應(yīng)對效率低下的國外政府
(2)如何幫助業(yè)主實現(xiàn)收益最大化
(3)如何應(yīng)對客戶分期付款的需求
(4)如何應(yīng)對實力較弱的買方設(shè)備采購需求
(5)供應(yīng)商如何通過搭橋貸款獲取訂單
(6)如何說服中信保承保實力較弱的買家
八、對外投資策劃常見模式和運作關(guān)鍵點分析
1、國際對外投資策劃的常見特點和模式介紹
2、中國企業(yè)對外投資的常見特點和模式介紹
3、對外投資項目貸款運作關(guān)鍵點分析
(包括擔(dān)保設(shè)計、模式設(shè)計、融資組織、銀行比較與選擇、第三方
中介機構(gòu)的比較和選擇、常見問題解析等)
4、對外投資項目貸款運作案例分析
九、國內(nèi)融資機構(gòu)對國際投融資項目的評審
1、投融資要點評審
(包括交易和融資結(jié)構(gòu)、項目可行性、商業(yè)主體、公司財務(wù)分析和
國別評審)
2、投融資策劃中風(fēng)險控制措施的應(yīng)用
(包括資產(chǎn)抵押、資源抵押、產(chǎn)品包銷、監(jiān)管賬戶和準(zhǔn)備金賬戶及
相關(guān)行業(yè)常見的風(fēng)險控制手段)
3、高風(fēng)險國家或高風(fēng)險項目的應(yīng)對思路
(包括高風(fēng)險國家、次主權(quán)擔(dān)保項目和高風(fēng)險商業(yè)項目)
十、各區(qū)域市場開發(fā)投融資策劃的基本分析
1、歐美日澳市場開發(fā)投融資策劃的基本分析
2、東亞、東南亞、南亞市場開發(fā)投融資策劃的基本分析
3、中東北非市場開發(fā)投融資策劃的基本分析
4、中亞、東歐和俄羅斯市場開發(fā)投融資策劃的基本分析
5、南部非洲市場開發(fā)投融資策劃的基本分析
6、拉丁美洲市場開發(fā)投融資策劃的基本分析
十一、國際市場開發(fā)投融資策劃創(chuàng)新模式設(shè)計
1、如何應(yīng)對資源換項目的問題
2、如何滿足“軟貸款”的要求進(jìn)行項目運作
3、股權(quán)+債權(quán)——以小博大的商業(yè)模式
4、國企+民企——徹底解決民企的資金問題
5、生產(chǎn)承包——賺取持續(xù)的現(xiàn)金流
6、集成貿(mào)易——如何用工程的思維做貿(mào)易
7、賣貸+項目融資——融資手段的疊加運作
8、為個體項目尋找“以貨易貨”的解決方案
十二、國際市場開發(fā)投融資創(chuàng)新模式設(shè)計沙盤模擬訓(xùn)練
《國際市場分析、開發(fā)及投融資策劃》課程目的
使被培訓(xùn)者能夠在極短的時間內(nèi)全面而系統(tǒng)的掌握各類國際業(yè)務(wù)開發(fā)的融資手段和模式,提升學(xué)習(xí)者特別是企業(yè)國際市場開發(fā)人員以投融資策劃的方式來獲取國際訂單的能力。
《國際市場分析、開發(fā)及投融資策劃》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《國際市場分析、開發(fā)及投融資策劃》所屬專題
投融資與上市實務(wù)、
企業(yè)融資、
投資融資、
促銷策劃培訓(xùn)、
《國際市場分析、開發(fā)及投融資策劃》授課培訓(xùn)師簡介
程帥
資深國際銷售融資專家,高級講師,清華大學(xué)MBA
曾在華為西非地區(qū)部任職電子政務(wù)網(wǎng)系統(tǒng)部主任,有著豐富的國際工業(yè)品及工程項目的市場開發(fā)經(jīng)驗,隨后在中國出口信用保險公司任職副處長,主管全省對外工程承包和大型工業(yè)設(shè)備出口的融資項目、海外投資項目,協(xié)助分公司成功運作4.1億美元的大型EPC總包項目的融資,并為分公司儲備相關(guān)融資項目達(dá)15億美元。與各政策性銀行、商業(yè)銀行、中國信保關(guān)系密切。近年來專職國際工程承包項目的融資咨詢工作,為中國中鐵、中國鐵建、中國電建、中國化學(xué)工程等多家涉外大型企業(yè)提供了培訓(xùn)和咨詢服務(wù),得到了多位企業(yè)海外營銷負(fù)責(zé)人的高度評價和認(rèn)可,在業(yè)界享有較高的聲譽。
講授課程:《國際工程承包的銷售融資》、《國際市場開發(fā)的投融資策劃》、《外經(jīng)貿(mào)企業(yè)必須了解的36種債權(quán)融資方式》、《國際市場人員必須掌握的9類國際常識》、《國際銷售要了解的商業(yè)情報學(xué)》等.