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首頁(yè) >> 公開課 >> 綜合管理 >> 歐美客戶查廠驗(yàn)廠應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)
歐美客戶查廠驗(yàn)廠應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù) 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2015-06-15      修改時(shí)間: 2015-06-15      課程編號(hào):100281832
《歐美客戶查廠驗(yàn)廠應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)》課程詳情
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課程背景:
如何與客戶和公證行“斗法”?
數(shù)據(jù)顯示:中國(guó)大陸的非國(guó)有企業(yè)只有不到5%完全執(zhí)行了勞動(dòng)法,但是貿(mào)易壁壘卻使外國(guó)客戶在不停的驗(yàn)廠,那怕是通過(guò)了SA8000、ICTI等系統(tǒng)的企業(yè),在客人及公證行來(lái)驗(yàn)廠時(shí)仍然是以“工資、工時(shí)、童工”等方面為核查中心。眾所周知,驗(yàn)廠只不過(guò)是一個(gè)“斗法”的過(guò)程,所謂“魔高一尺,道高一丈”。誰(shuí)的“法術(shù)”高,誰(shuí)就能在這場(chǎng)“斗法”中占得上風(fēng)。如何練就這些“法術(shù)”,如何自如應(yīng)對(duì)客戶和公證行的驗(yàn)廠要求呢?先鋒顧問(wèn)機(jī)構(gòu)東莞經(jīng)略企管特邀十?dāng)?shù)年從事驗(yàn)廠應(yīng)對(duì)及勞動(dòng)爭(zhēng)議處理工作的資深兩棲專家李老師與您交流分享,為您排憂解難!

您的收獲:
掌握應(yīng)對(duì)客戶和公證行驗(yàn)廠的有效應(yīng)對(duì)措施和特殊方法;
掌握企業(yè)最常見(jiàn)、最棘手勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理實(shí)務(wù);
在聽(tīng)課的當(dāng)日老師將為您解答您公司遇到的驗(yàn)廠或勞動(dòng)類的問(wèn)題;在聽(tīng)完課的日后工作中,只要您有驗(yàn)廠類的問(wèn)題,老師將在兩個(gè)工作日內(nèi)為您解答。


培訓(xùn)對(duì)象
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政總監(jiān)、行政經(jīng)理;應(yīng)對(duì)客戶驗(yàn)廠部門人員


培訓(xùn)方式
精彩演講、案例分析、互動(dòng)提問(wèn)、作業(yè)練習(xí)、團(tuán)隊(duì)討論等。


課程內(nèi)容
應(yīng)對(duì)客人及公證行驗(yàn)廠的有效措施及特殊方法


A、 社保類應(yīng)對(duì)


1、 公司在驗(yàn)廠時(shí),在不要求那些沒(méi)有買社會(huì)保險(xiǎn)的人離廠的情況下,怎樣讓這些人成為合格的驗(yàn)廠人員?


B、 資料類應(yīng)對(duì)


1、 在準(zhǔn)備驗(yàn)廠生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表數(shù)據(jù)時(shí),遇到周六、日及節(jié)假日怎么辦?


2、 在準(zhǔn)備驗(yàn)廠QC檢查記錄時(shí),應(yīng)該特別注意的是什么?


3、 在準(zhǔn)備驗(yàn)廠倉(cāng)庫(kù)收發(fā)記錄及倉(cāng)庫(kù)計(jì)算機(jī)臺(tái)帳時(shí),應(yīng)該特別注意的是什么?


4、 面對(duì)一些平時(shí)簽字比較頻繁的報(bào)表,公司應(yīng)該怎樣應(yīng)對(duì)。


5、 怎樣讓驗(yàn)廠人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和辦公室搜查不到不合格資料?


6、 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)辦公桌上的最容易被應(yīng)對(duì)驗(yàn)廠人員忽視的“炸彈”!


C、 員工談話應(yīng)對(duì)


1、 在驗(yàn)廠當(dāng)日,怎樣保證讓員工按照公司培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行回答?


2、 怎樣對(duì)員工進(jìn)行有效的培訓(xùn)?


3、 客人在問(wèn)員工工資條時(shí),應(yīng)該怎樣回答?


4、 面對(duì)驗(yàn)廠人員明顯用欺騙的問(wèn)話方式來(lái)對(duì)待員工時(shí),員工應(yīng)該怎樣處理?


5、 那些明顯在驗(yàn)廠時(shí)不會(huì)配合的人員和在平時(shí)培訓(xùn)時(shí)表現(xiàn)遲鈍的人員及年齡大的員工,在驗(yàn)廠當(dāng)日怎樣的安排他們?


6、 驗(yàn)廠人員在談話時(shí)一般用哪些不正常的方法詐取員工的工資、工時(shí)信息?


7、 驗(yàn)廠前幾天,主要培訓(xùn)員工要背會(huì)的內(nèi)容有哪些?


如果客人問(wèn)員工的加班費(fèi)每小時(shí)是多少,員工應(yīng)該怎樣


8、 回答?


D、 健康安全與勞保


1、 怎樣又省錢、又省力的按客人要求對(duì)一些特別崗位的員工進(jìn)行檢驗(yàn)?


2、 怎樣的崗位是要帶勞保用品的?


生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)怎樣的物料要有化學(xué)品說(shuō)明書?說(shuō)明書貼在何處?


3、 標(biāo)示應(yīng)貼在何處?


4、 滅火器的懸掛高度是多少?多少平方米一個(gè)?消防通道的寬度是多少才是合格的?


5、 在宿舍內(nèi)的人均面積是多少才是合格的?廁所坑位的人均占有率是多少才是合格的?


E、 證件的處理


1、 在整個(gè)驗(yàn)廠過(guò)程中,驗(yàn)廠人員要求的許多證件都是我們準(zhǔn)備不了的,這時(shí)應(yīng)該怎樣辦?(如:消防驗(yàn)收合格檔、電工證、電梯證、勞動(dòng)局證(合同加簽)、環(huán)保合格證等等)。


F、 另附如何有效應(yīng)對(duì)有些特別過(guò)分的客戶在晚上及休息日到廠外面進(jìn)行錄像、攝影取證?


1. 在現(xiàn)有基礎(chǔ)上怎樣盡量少的改變,以讓在員工應(yīng)對(duì)、數(shù)據(jù)應(yīng)對(duì)時(shí)少出錯(cuò)?


2. 驗(yàn)廠夜班要特別注意每月最后一天上班的問(wèn)題。


3. 一月有五個(gè)周六或周日要特別注意的事項(xiàng)。


4. 客人在問(wèn)到白、夜交接問(wèn)題的應(yīng)對(duì)方法。


5. 特別要注意有夜班的部門的品管、數(shù)控的應(yīng)對(duì)方法,倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有夜班的應(yīng)對(duì)方法?


6. 驗(yàn)廠夜班的人員在現(xiàn)實(shí)工作中最易犯的一個(gè)錯(cuò)誤是什么?


G、 綜合內(nèi)容


1、 如果您每上班是7小時(shí),然后在周六把損失的5小時(shí)補(bǔ)回來(lái)對(duì)嗎?


2、 客人COC驗(yàn)廠及公證行驗(yàn)廠時(shí)檢查的內(nèi)容有哪些?


3、 驗(yàn)廠人員來(lái)公司時(shí),行政部的員工們最容易出的差錯(cuò)有哪些?


4、 驗(yàn)廠人員來(lái)公司時(shí),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)最容易出現(xiàn)的差錯(cuò)有哪些?


5、 給客人看的只有一班上班,現(xiàn)實(shí)中有人上夜班,夜班人員在客人來(lái)時(shí)如何有效處理?


6、 如果驗(yàn)廠人員詢問(wèn)有關(guān)公司有沒(méi)有通過(guò)ISO、ICTI等系統(tǒng),員工應(yīng)該如何回答?


7、 以計(jì)件制應(yīng)對(duì)客人的公司應(yīng)該注意的內(nèi)容。


8、 什么樣的情況下有了《綜合計(jì)時(shí)》批文也是無(wú)效的?


9、 驗(yàn)廠人員發(fā)現(xiàn)什么內(nèi)容后,驗(yàn)廠是不會(huì)通過(guò)的?


10、怎樣證明給客人看工會(huì)是合法的?


11、哪些地方驗(yàn)廠人員是不能進(jìn)行檢查的?


12、行政部制定的《驗(yàn)廠人員來(lái)廠前十分鐘準(zhǔn)備措施》的內(nèi)容是些什么?


13、怎樣來(lái)證明員工加班都是自愿的?


14、面對(duì)現(xiàn)有工會(huì)沒(méi)有什么作用的現(xiàn)實(shí),在不用公司出錢且不影響公司的情況下,工會(huì)的運(yùn)作可以包含哪些可行性內(nèi)容?工會(huì)還可以以其它的形式出現(xiàn)嗎?


15、對(duì)員工進(jìn)行處理后是否可以進(jìn)行公告?


16、公證行的人都是些什么樣的人?他們對(duì)大陸的情況知道多少?


17、用什么樣的方法使“驗(yàn)廠”成為一種文化融入您的企業(yè)日常生活中去?


18、在工資水平不比廣東強(qiáng)的情況下,溫州人是如何接到“軍需品”訂單的?


19、美國(guó)反恐怖主義海關(guān)貿(mào)易伙伴計(jì)劃(C-TPAT)要求及應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)

《歐美客戶查廠驗(yàn)廠應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)》課程目的
掌握應(yīng)對(duì)客戶和公證行驗(yàn)廠的有效應(yīng)對(duì)措施和特殊方法;
掌握企業(yè)最常見(jiàn)、最棘手勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理實(shí)務(wù);


《歐美客戶查廠驗(yàn)廠應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)》所屬分類
綜合管理

《歐美客戶查廠驗(yàn)廠應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)》所屬專題
客戶服務(wù)培訓(xùn)

《歐美客戶查廠驗(yàn)廠應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
李老師
SA8000注冊(cè)審核員 ,資深社會(huì)責(zé)任顧問(wèn)師(對(duì)SA8000、ICTI、WRAP、C-TPAT、BSCI/COC均有豐富的輔導(dǎo)及應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)),作為社會(huì)責(zé)任審核員,已完成過(guò)包括Wal-Mart, Disney, McDonald’s, Microsoft等客戶的社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠.具外資企業(yè)六年以上總經(jīng)理經(jīng)驗(yàn),五年管理顧問(wèn)/培訓(xùn)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。領(lǐng)導(dǎo)并策劃公司整體的各種體系的推行及實(shí)施。對(duì)SA8000、ICTI、WRAP、C-TPAT、BSCI、COC均有豐富的推行和應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)及成功的案例,曾對(duì)玩具、皮具、電子、制衣、家具等行業(yè)獨(dú)立進(jìn)行過(guò)全套認(rèn)證咨詢服務(wù);對(duì)勞動(dòng)合同法、企業(yè)人力資源管理、績(jī)效管理、工作分析及面談?shì)o導(dǎo)研究很深,是國(guó)家勞動(dòng)法協(xié)會(huì)會(huì)員。
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課程名稱:  歐美客戶查廠驗(yàn)廠應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)
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