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高績效領導力新5項修煉——快速達成目標的5步19法 下載課程WORD文檔
添加時間:2016-04-28      修改時間: 2016-04-28      課程編號:100283256
《高績效領導力新5項修煉——快速達成目標的5步19法》課程詳情
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課程大綱:
第一章 正確理解目標管理 (第1步)
方法1:從目標管理的特質下手
一、目標管理的含義
二、目標管理的6大威力
三、目標管理的流程和架構
四、四P-D-S循環(huán)
方法2:聚焦銷售業(yè)績
方法3:關注員工潛能
第二章 目標制定 (第2步)
方法4:總體規(guī)劃
方法5:分析與選擇
方法6:確定目標
方法7:指定雙向溝通程序
方法8:避免“老鼠”會議
第三章 目標分解 (第3步)
方法9:抓住目標分解的要點
方法10:利用目標分解的有效工具
方法11:填制目標卡
方法12:管理進度
第四章 目標實施 (第4步)
方法13:執(zhí)行目標
方法14:跟蹤目標
方法15:檢查目標
第五章 評估反饋 (第5步)
方法17:對執(zhí)行結果評估
方法18:用績效評估
方法19:獎懲激勵



《高績效領導力新5項修煉——快速達成目標的5步19法》培訓受眾
適合部門經(jīng)理以上管理崗位人員參加

《高績效領導力新5項修煉——快速達成目標的5步19法》課程目的
1、掌握目標管理的基本概念和方法
2、掌握目標管理的工具和表格
3、學會落實目標管理,提升經(jīng)營績效,達成公司目標。





《高績效領導力新5項修煉——快速達成目標的5步19法》所屬分類
綜合管理

《高績效領導力新5項修煉——快速達成目標的5步19法》所屬專題
贏在目標、目標管理、績效考核體系情境領導培訓、績效與薪酬管理課程績效考核管理內訓、領導力培訓、從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、卓越領導力提升、從技術走向管理培訓、打造高績效團隊領導力培訓房地產(chǎn)人力資源、共贏領導力培訓、西點軍校領導力培訓、中高層領導者領導力培訓、領導力、領導力與領導藝術培訓、高績效團隊、怎樣提高領導力、

《高績效領導力新5項修煉——快速達成目標的5步19法》授課培訓師簡介
趙成國
【經(jīng)歷介紹】國際注冊培訓師、中國注冊高級培訓師、管理咨詢師;高級企業(yè)培訓師、中國注冊高級人力資源師、中國注冊高級測評師國家發(fā)改委中國企業(yè)管理能力建設工程職業(yè)經(jīng)理人領導力特聘專家講師、中國職業(yè)經(jīng)理人認證特聘專家講師、中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家講師、中國人力資源開發(fā)研究會人才分會理事會員
清華、北大、蘇州大學、南京師范大學、香港財經(jīng)大學、華東理工大學等大學商學院授課學者,中國企業(yè)教育百強第八屆中層領導力專業(yè)十佳培訓師、第九屆領導力專業(yè)中國十大培訓專家,并入選《中華講師網(wǎng)》千強講師、人力資源開發(fā)研究會領導力十大培訓專家
組織成長模式——人才致勝戰(zhàn)略人力資本開發(fā)系統(tǒng)解決方案思想架構人、高績效教練型管理者領導力評價及人才培養(yǎng)輔導孵化系統(tǒng)架構者、360沃根組織管理職能診斷系統(tǒng)架構者、動態(tài)平衡執(zhí)行力系統(tǒng)思想締造者
原某大型教育訓練集團副總裁、講師評審團常務主任、商學院常務副院長、影響力學友會執(zhí)行會長,分管教學服務、師資評審及課程研發(fā)工作
師承國內鴻風領導力創(chuàng)始人、哲學領導力專家姜洋先生,為鴻風領導力學院專家團核心講師、《完成目標五步19法》授權講師
《做不可替代的中流砥柱—中層管理者12項修煉》書籍作者及課程實效訓練師、《長虹營銷》、《市場營銷》雜志特約撰稿人
曾供職于外貿(mào)局、外企、民營企業(yè)、央企等機關、企業(yè),擔任過辦公室秘書、總經(jīng)理、營銷副總裁、商學院院長、培訓中心主任、首席培訓師、人才培養(yǎng)中心副主任等職務,主持參與構建企業(yè)大學、商學院,以及課程體系及教材開發(fā)工作;
二十四年以上的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗與理論總結,擅長管理、部署訓練輔導、人才培養(yǎng)與激勵、市場、營銷、策劃管理等,為數(shù)百家大中型企業(yè)授課培訓、輔導咨詢
【培訓風格】
詼諧幽默、生動之中領略概念的原理;擅長案例、故事、實戰(zhàn)分享之余掌握技巧的精髓,實戰(zhàn)與理論結合,讓受訓者活學活用。
【自我評價】
嚴謹敬業(yè)、親和力強。曾在大型外企和國企的工作經(jīng)驗和職業(yè)道德素養(yǎng),使我具備了良好的職業(yè)素養(yǎng),傳授清晰的工作思路、有效的工作方法,被受訓和輔導的企業(yè)所公認為管理能力功底較深的實戰(zhàn)型企業(yè)管理培訓師。
多年來專注于企業(yè)管理和實踐,將自己對于培訓和管理的認知有機結合,為國內數(shù)百家企業(yè)輔導和幫助建立基于企業(yè)戰(zhàn)略構建企業(yè)培訓管理實施體系,使企業(yè)受益匪淺!
在管理實踐中,建立起與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應的管理體系與工作流程,專注于企業(yè)執(zhí)行能力的剖析,并將這些認知用于企業(yè)管理實戰(zhàn),從人性、制度、激勵、績效等多角度全面提升企業(yè)績效。
【客戶評價】
曾服務于機關、外企、民企、國企,從事過多年集團管理工作,有著豐富的管理專業(yè)知識與深厚的管理實踐經(jīng)驗,被學員公認為最受歡迎、效果最好、印象最深的實戰(zhàn)型管理培訓師,課程滿意率達98%以上,具有極佳的口碑。
【受訓企業(yè)(部分)】
家電連鎖:四川長虹、四川湖山、美菱電器、天加中央空調、萬家樂、五星電器、蘇寧電器、國美電器、國虹通訊、金立手機、朵唯手機、長虹樂家易電器連鎖、長虹電器全國經(jīng)銷商……
IT 行 業(yè): IBM、富士通、東芝、聯(lián)想、方正電腦、蘇創(chuàng)集團、量子偉業(yè)、瓦特科技、江蘇國盾、博健科技、銀江電子、國電南瑞、中國聯(lián)通、中國電信、中國移動、南京高基數(shù)控……
商業(yè)企業(yè): 安徽徽商、法國精實營銷策劃公司、海雷恩商貿(mào)……
院校合作:中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會、各省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會、(清華、北大、蘇州大學、南京大學、南京師范大學、香港財經(jīng)大學、華東理工大學等大學)商學院影響力、聚成、南京偉卓新教育、星晨教育連鎖集團……
家具行業(yè):思蘭蒂軟體家具、韓信櫥柜、安居消防教育培訓中心、億源裝飾城……
餐飲行業(yè):南京古南都集團、長虹大酒店、富樂山國際酒店、城市休閑酒店、采蝶軒食品、世紀緣酒店、錢記生態(tài)酒店、鼎尚大酒店、無錫鳳凰國際娛樂……
其他行業(yè):綠城地產(chǎn)、合景泰富、國軒高科、迪威普科技、重慶中科建設集團、江蘇興地集團、南通六建南京公司、南京凱盛、南京潤盛建設集團、江蘇慶泰、江蘇紫竹物業(yè)、菲尼克斯、金鑫投資、寬潤投資、廣元市國稅局、明珠電纜、耐力健身、錫陽研磨、國家電力研究院、南瑞集團、上海置信、雨潤集團、長興國際、中國石化、安徽三聯(lián)泵業(yè)股份、揚州水箱合資有限公司、梅賽德斯.奔馳東星汽車、福聯(lián)集團、協(xié)成硅業(yè)、消防總局河南干部培訓中心、南京醫(yī)藥集團、國策酒業(yè)、神華集團、三星紙業(yè)、富陽市企業(yè)家協(xié)會……
證券金融:中國銀行、聯(lián)合證券、上海清算所、農(nóng)業(yè)銀行、建設銀行、交通銀行、南洋商業(yè)銀行、中信銀行、寧波銀行、江蘇銀行、宏源期貨、中榮建投、財通證券、華泰證券、都邦保險、華泰保險、深發(fā)展銀行……
【研究方向及課程領域】
一、【研究領域】
專注致力于組織成長模式 人力資本開發(fā) 人才選拔與測評 高績效教練型管理者領導力 職業(yè)化訓練、營銷管理及消費心理學方面的研究與傳播
《做不可替代的中流砥柱:中層管理者12項修煉》課程訓練師及書籍作者
二、【咨詢、顧問、輔導】
1.組織成長——高績效教練型管理者領導力課程及輔導孵化咨詢(TWI企業(yè)現(xiàn)場
管理技能、MTP企業(yè)中高層管理技能)
2.人才致勝——再造卓越的人力資本(人才梯隊建設項目咨詢)
3.績效突破——業(yè)績突破整體解決方案(公司治理、文化建設、業(yè)績突破、連鎖
管理、終端銷售等)
三、【課程體系】
① 驅動力締造領導力
② 高績效管理者新5項修煉
③ 有效執(zhí)行系統(tǒng)構建
④ 人才致勝——再造卓越的人力資本(員工職業(yè)化系列)
⑤ 領導力(領導力發(fā)展的5P模型、支撐——做副手的智慧)
⑥ 高績效教練型管理者領導力系列課程【包括:以終為始的目標管理、中層管理者管理技能訓練、部署培育與教練輔導、清除組織溝通的5種障礙、授權管理的6個關鍵、領導者非貨幣激勵策略課程、管理者目標管理5步19法(授權課程)、教練管理技能培訓課程開發(fā)實務、高效能人士七個習慣等】
⑦ 全新銷售(瞬間讀懂顧客消費心理、銷售項目管理、區(qū)域銷售經(jīng)理實戰(zhàn)技能訓練、全新銷售——說服銷售,從改變自己開始)
⑧ 連鎖企業(yè)經(jīng)營與管理實戰(zhàn)訓練
四、【核心課程目錄】部分
① 高績效教練型管理者新5項修煉
② 領導力發(fā)展模型與教練輔導
③ MTP中高層管理者技能訓練與輔導
④ TWI現(xiàn)場管理技能訓練與輔導
⑤ 消費心理學商業(yè)價值分析與應用
⑥ 生產(chǎn)管理:5S推進法
⑦ 職場員工生態(tài)環(huán)境治理——EAP員工幫助計劃
⑧ 區(qū)域營銷總經(jīng)理(分公司經(jīng)理)崗位職業(yè)技能實戰(zhàn)訓練與輔導
⑨ 管理者目標管理5步19法(授權課程)
《高績效領導力新5項修煉——快速達成目標的5步19法》報名服務流程
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