《并購重組與風(fēng)險(xiǎn)防范》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 一、 企業(yè)重組概述
★ 經(jīng)典案例；
★ 重組標(biāo)的；
★ 企業(yè)重組的6種方式；
★ 重組支付的3種方式；
★ 企業(yè)重組、并購重組、資產(chǎn)重組
二、 企業(yè)價(jià)值評估
★ 估值定義
★ 估值依據(jù)
★ 評估方法
★ 評估方法如何選用
★ 估值確定
三、 “零稅負(fù)”重組方案設(shè)計(jì)
★ 企業(yè)重組稅收籌劃
★ 企業(yè)重組稅收銜接
★ 重組成本
★ 稅收成本與重組方案的關(guān)系
★ “零稅負(fù)”重組方案設(shè)計(jì)三步法
★ “零稅負(fù)”重組方案的實(shí)施流程
四、 并購重組
★ 并購8大步驟
★ 如何制定并購戰(zhàn)略
★ 如何制定并購目標(biāo)
★ 如何搜尋并購目標(biāo)
★ 如何進(jìn)行調(diào)查評價(jià)
★ 如何設(shè)計(jì)交易結(jié)構(gòu)
★ 如何談判簽約
五、 交易結(jié)構(gòu)
★ 設(shè)計(jì)交易結(jié)構(gòu)的原則
★ 8種主要交易結(jié)構(gòu)模式的比較
六、 并購成本
★ 并購成本
★ 并購成本控制
七、 并購整合
★ 并購整合4大維度
★ 并購整合10大法則
★ 并購整合7大關(guān)鍵工作
八、 并購風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范
★ 全球并購效果分析
★ 并購失敗的10大原因
★ 并購風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
★ 并購風(fēng)險(xiǎn)防范

《并購重組與風(fēng)險(xiǎn)防范》培訓(xùn)受眾
董事長、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會(huì)秘書、首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層、投行人員、會(huì)計(jì)師、律師、資產(chǎn)評估師、金融機(jī)構(gòu)相關(guān)人員等。

《并購重組與風(fēng)險(xiǎn)防范》課程目的
★ 全面掌握企業(yè)重組的6種重組方式及3種支付方式
★ 全面了解企業(yè)內(nèi)部重組、重組成本
★ 全面掌握如何設(shè)計(jì)“零稅負(fù)”企業(yè)內(nèi)部重組方案
★ 全面掌握企業(yè)并購的程序
★ 全面了解目標(biāo)公司估值的各種方法及選擇應(yīng)用
★ 全面掌握8大交易結(jié)構(gòu)模式、以及如何選擇
★ 全面掌握企業(yè)并購整合的10大法則、7大關(guān)鍵工作
★ 全面掌握企業(yè)并購成本及控制
★ 全面掌握并購重組過程中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施
★ 全面掌握并購重組過程中的涉稅事項(xiàng)的處理及籌劃
★ 運(yùn)用大量案例分析和討論來加深學(xué)員對課程的理解

《并購重組與風(fēng)險(xiǎn)防范》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《并購重組與風(fēng)險(xiǎn)防范》所屬專題
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控、風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)重組、公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范、風(fēng)險(xiǎn)防范與管理培訓(xùn)、

《并購重組與風(fēng)險(xiǎn)防范》授課培訓(xùn)師簡介

《并購重組與風(fēng)險(xiǎn)防范》報(bào)名服務(wù)流程

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