《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理—組織與人才管理創(chuàng)新》課程詳情
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課程背景
新時(shí)代下，人力資源是當(dāng)今社會(huì)最有價(jià)值的資源，必須從根本上實(shí)現(xiàn)人力資源管理理念的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新。當(dāng)今企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是人才的競(jìng)爭(zhēng)，做好人力資源管理、吸引和留住優(yōu)秀人才是人力資源管理中的一項(xiàng)至關(guān)重要的工作。因此，探索、研究人才管理策略，已成為當(dāng)前人力資源管理中的戰(zhàn)略性任務(wù)。
課程收獲
透過本次課程，學(xué)員將深入理解在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，面對(duì)獨(dú)生員工如何有效的構(gòu)建組織和實(shí)施人才管以創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
課程大綱
一、環(huán)境對(duì)組織的影響
1、環(huán)境對(duì)公司戰(zhàn)略的影響
2、環(huán)境對(duì)組織的影響
3、了解獨(dú)生代的特征
4、小練習(xí)：測(cè)試對(duì)獨(dú)生代了解程度
二、組織管理創(chuàng)新
1、組織變化的趨勢(shì)
2、構(gòu)建大的企業(yè)平臺(tái)
3、激活微單元
4、案例討論：組織創(chuàng)新的案例研討
三、人才管理創(chuàng)新
1、以人為本2.0時(shí)代
2、構(gòu)建外部人才網(wǎng)絡(luò)
3、全方位的激勵(lì)能力
4、績(jī)效管理創(chuàng)新（OKR）
5、創(chuàng)新型人才發(fā)展模式
6、案例討論：S公司人才管理創(chuàng)新實(shí)踐
四、總結(jié)與答疑
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理—組織與人才管理創(chuàng)新》培訓(xùn)受眾
企業(yè)中高層管理者。
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理—組織與人才管理創(chuàng)新》所屬分類
人力資源
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理—組織與人才管理創(chuàng)新》所屬專題
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、
戰(zhàn)略性人力資源管理、
企業(yè)創(chuàng)新管理、
非人力資源的人力資源管理、
非人力、
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)、
非人力資源經(jīng)理培訓(xùn)、
新經(jīng)理人、
中國(guó)式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新、
商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)、
人才管理、
組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
人力資源管理、
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理—組織與人才管理創(chuàng)新》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
李華豐
李華豐 人力資源實(shí)戰(zhàn)專家
原華潤(rùn)集團(tuán)高管，曾任職于全球最大、最具影響力的（美世咨詢）和（德勤管理咨詢）公司，并擔(dān)任德勤咨詢廣州團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人及首席顧問。李老師在咨詢領(lǐng)域有超過10年的工作經(jīng)驗(yàn)，為上百家企業(yè)提供戰(zhàn)略、組織、人力資本和變革咨詢服務(wù)。曾任職于華潤(rùn)集團(tuán)，負(fù)責(zé)組織發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)大學(xué)等管理和運(yùn)營(yíng)工作。李老師擁有超多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，將咨詢的嚴(yán)密邏輯、企業(yè)的案例實(shí)踐和培訓(xùn)的互動(dòng)影響有效的結(jié)合，整個(gè)培訓(xùn)過程深入淺出，深受學(xué)員好評(píng)。
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