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企業(yè)關(guān)務(wù)風險管控及內(nèi)審機制建立 下載課程WORD文檔
添加時間:2018-01-17      修改時間: 2018-04-24      課程編號:100285977
《企業(yè)關(guān)務(wù)風險管控及內(nèi)審機制建立》課程詳情
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海關(guān)總署宣布在上海試點全國通關(guān)一體化,建立兩個中心;新版《海關(guān)稽查條例》中明確企業(yè)“自我披露”管理要求等。面對監(jiān)管政策的迅速變動和海關(guān)稽核,企業(yè)必須建立強有力的內(nèi)控機制和全面的記錄保存體系,時刻了解和遵從最新的法規(guī)和監(jiān)管變化。
本次培訓(xùn)結(jié)合AEO內(nèi)審及關(guān)務(wù)風險管理的相關(guān)內(nèi)容,梳理和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部風險管理制度,防范以為然!


本次培訓(xùn)證書:“企業(yè)AEO內(nèi)審培訓(xùn)證書”


研討及培訓(xùn)內(nèi)容:
一、海關(guān)稽查重點及管理原則和措施
1. 2018年海關(guān)稽查重點及監(jiān)管措施;
2. 海關(guān)對于AEO認證企業(yè)監(jiān)管方式;
3. 海關(guān)對于企業(yè)信用信息采集范圍;
4. 一般認證企業(yè)管理原則和措施;
5. 高級認證企業(yè)適用的管理措施;
6. 失信企業(yè)管理原則和措施;
7. 企業(yè)信用狀況的認定標準和程序。


二、企業(yè)內(nèi)部風險控制重點及要求
1、內(nèi)部控制11項指標的認證要求概要解析;
2、內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置常見失分問題與改進方案;
3、海關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與貿(mào)易安全培訓(xùn)重點要求及執(zhí)行程度;
4、單證復(fù)核與單證保管制度要點分析(紙本&電子);
5、進出口活動的海關(guān)審核重點與方法;
6、進出口內(nèi)部審計的開展方式、管理制度認證要求;
7、責任追究與改進機制的實際程序設(shè)定與應(yīng)用方法;
8、信息系統(tǒng)與數(shù)據(jù)管理對ERP及關(guān)務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用要求;
9、信息安全中的常見失分事項分析。


四、企業(yè)貿(mào)易便利化、風險機制形成及要求
1、貿(mào)易安全8項指標的認證要求概要解析;
2、場所安全管理程序設(shè)置要求與硬件設(shè)施要求;
3、進入安全的制度規(guī)定重點要求與審核要點;
4、門衛(wèi)與安保管理常見失分情況;
5、人員安全的制度規(guī)定與執(zhí)行要點分析;
6、員工的聘用與離職程序設(shè)置中常見失分點;
7、商業(yè)伙伴安全中的評估、要求、檢查書面制度要求與認證重點;
8、重點供應(yīng)商與物流服務(wù)商的貿(mào)易安全評估要點與外審開展要求;
9、貨物安全中的收發(fā)貨、運輸與搬運管理程序要點;
10、集裝箱安全中的檢查、存儲、封條管理制度設(shè)置要點;
11、集裝箱七點檢查法的開展要求和檢查方式;
12、運輸工具管理的檢查、存儲與司機身份核實實際案例應(yīng)用;
13、危機管理的安保應(yīng)急預(yù)案和保稅應(yīng)急預(yù)案海關(guān)認證重點解析;
14、貿(mào)易型公司的AEO認證側(cè)重點與認證實施方法;
15、物流倉儲公司的AEO認證重點分析。


五、企業(yè)AEO認證現(xiàn)場管理、審計與評估
1. 進出口作業(yè)流程(主要業(yè)務(wù)流程、操作、內(nèi)審、復(fù)核)與信息化系統(tǒng)演示評估;
2. 大門崗現(xiàn)場門禁管理與建筑場所管理現(xiàn)場審計與評估;
3. 監(jiān)控視頻與警報系統(tǒng)的分布與重點區(qū)域安全布防審計與評估;
4. 成品倉、材料倉、半成品倉、危險品存儲區(qū)域現(xiàn)場審計與評估;
5. 裝貨區(qū)域或裝卸平臺安全現(xiàn)場審計與評估;
6. 集裝箱裝箱、封條發(fā)放、運輸車輛裝卸現(xiàn)場審計與評估;
7. 危機管理措施與危機管理培訓(xùn)現(xiàn)場審計與評估。





《企業(yè)關(guān)務(wù)風險管控及內(nèi)審機制建立》培訓(xùn)受眾
(一)本區(qū)域內(nèi)企業(yè)管理層、關(guān)務(wù)部、內(nèi)審及風險管理中心、貿(mào)易部、進出口部、外貿(mào)部、物流中心等涉外部門;
(二)未申請或已經(jīng)申請AEO認證的相關(guān)企業(yè)負責人;
(三)為了有效的達成,建議企業(yè)管理層及主要負責人團隊參與培訓(xùn)。

《企業(yè)關(guān)務(wù)風險管控及內(nèi)審機制建立》所屬分類
國際貿(mào)易

《企業(yè)關(guān)務(wù)風險管控及內(nèi)審機制建立》所屬專題
企業(yè)風險防范與管控、風險管理理財培訓(xùn)、海關(guān)最新政策及關(guān)務(wù)操作技巧培訓(xùn)、企業(yè)重組、公司財務(wù)分析與風險防范、

《企業(yè)關(guān)務(wù)風險管控及內(nèi)審機制建立》授課培訓(xùn)師簡介
鄭力
海關(guān)專家、企業(yè)風險管理專家,熟知海關(guān)對于企業(yè)審計及稽查等相關(guān)流程。多年參與企業(yè)AEO認證審定及指導(dǎo)工作。多次代表參與推動貿(mào)易便利化相關(guān)工作,組織指導(dǎo)過眾多企業(yè)合規(guī)關(guān)務(wù)、風險防范等工作。
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