《大數(shù)據(jù)時(shí)代的營(yíng)銷模式變革》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 第一部分 突如其來的環(huán)境巨變
1．環(huán)境大變革
2．企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)變化
3．增量競(jìng)爭(zhēng)到存量競(jìng)爭(zhēng)

第二部分 大數(shù)據(jù)時(shí)代的思維變革
1．一切皆可量化
2．大數(shù)據(jù)時(shí)代來臨
3．未來營(yíng)銷的核心：大數(shù)據(jù)平臺(tái)

第三部分 大數(shù)據(jù)時(shí)代與數(shù)字營(yíng)銷精細(xì)化
1．何為大數(shù)據(jù)營(yíng)銷
2．如何利用大數(shù)據(jù)營(yíng)銷
3．大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)
4．?dāng)?shù)字營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)

第四部分 如何積累和利用大數(shù)據(jù)
1．大數(shù)據(jù)積累
2．大數(shù)據(jù)整合
3．移動(dòng)數(shù)字營(yíng)銷布局

第五部分 大數(shù)據(jù)與數(shù)字營(yíng)銷
1．何為數(shù)字營(yíng)銷
2．?dāng)?shù)字營(yíng)銷的意義
3．?dāng)?shù)字營(yíng)銷的本質(zhì)

第六部分 O2O營(yíng)銷與精準(zhǔn)營(yíng)銷
1．線下營(yíng)銷：傳統(tǒng)渠道制勝法則
2．線上營(yíng)銷：數(shù)字營(yíng)銷與精準(zhǔn)營(yíng)銷
3．整合營(yíng)銷：聚粉與體驗(yàn)營(yíng)銷
4．O2O營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)案例
5．O2O營(yíng)銷趨勢(shì)

第七部分 免費(fèi)營(yíng)銷
1．平臺(tái)思維
2．免費(fèi)思維
3．極致思維
4．跨界思維
5．協(xié)調(diào)思維

第八部分 社會(huì)化媒體與營(yíng)銷時(shí)代
1．微博營(yíng)銷
2．微信營(yíng)銷
3．SNS營(yíng)銷
4．全網(wǎng)營(yíng)銷

第九部分 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的策劃原則
1．SEO優(yōu)化
2．自媒體營(yíng)銷
3．新媒體營(yíng)銷
4．網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷定位

第十部分 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的策劃原則
1．SEO優(yōu)化
2．自媒體營(yíng)銷
3．新媒體營(yíng)銷
4．網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷定位

第十一部分ROI推廣案例
1．目標(biāo)客戶
2．利益點(diǎn)提煉
3．品牌個(gè)性
4．案例展示

第十二部分 EPR網(wǎng)絡(luò)公關(guān)
1．網(wǎng)絡(luò)公關(guān)策略
2．網(wǎng)絡(luò)公關(guān)媒體策略
3．媒體選擇
4．案例展示


《大數(shù)據(jù)時(shí)代的營(yíng)銷模式變革》培訓(xùn)受眾
董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)

《大數(shù)據(jù)時(shí)代的營(yíng)銷模式變革》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《大數(shù)據(jù)時(shí)代的營(yíng)銷模式變革》所屬專題
企業(yè)變革管理、excel培訓(xùn)、整合營(yíng)銷推廣培訓(xùn)、云營(yíng)銷培訓(xùn)、營(yíng)銷管理、營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析、狼性營(yíng)銷、品牌營(yíng)銷管理、房地產(chǎn)營(yíng)銷、新媒體營(yíng)銷培訓(xùn)、海外營(yíng)銷、營(yíng)銷人員培訓(xùn)、模式構(gòu)建、分析銷售數(shù)據(jù)、消費(fèi)品營(yíng)銷、

《大數(shù)據(jù)時(shí)代的營(yíng)銷模式變革》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《大數(shù)據(jù)時(shí)代的營(yíng)銷模式變革》報(bào)名服務(wù)流程

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