《讓工作更高效—職場思維導圖應用》課程詳情
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【課程介紹】
時間，是世界上最公平的資源，對于任何人來說一天都只有24個小時，而其中工作時間通常只有8個小時。為什么有的人在8小時內(nèi)能完成比其他人更多的工作任務？
問題的答案就在于“效率“二字。
如果說一個職場人士的工作效率高低，決定了他自身的職業(yè)發(fā)展高度。那么對于企業(yè)來說，每個員工的工作效率高低則決定了整個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否脫穎而出。
9月15日，我們特邀請黃亦棟老師，分享被世界500強企業(yè)廣泛采用的“思維導圖”課程，通過從思維，分析，呈現(xiàn)，知識管理四個維度入手，借助國外最新的軟硬件技術(shù)，提高企業(yè)中關(guān)鍵崗位員工的工作效率，進而全面提升企業(yè)的競爭力。
【課程收獲】v 提升學員思維的廣度（發(fā)散性思維能力）；深度（邏輯思維能力）
v 提升學員思維的速度（思維導圖模版）；分析并解決問題的能力
v 提升學員團隊溝通及協(xié)作的意識；商務演講及表達的能力
v 提升學員個人知識管理的能力、時間管理的能力；
【課程綱要】
一、思維模塊
常用思維方法介紹：
逆向思維（是什么，怎樣用）
水平思維（是什么，怎樣用）
垂直思維（是什么，怎樣用）
平行思維（是什么，怎樣用）
二、導圖模塊
什么是思維導圖（是什么）
思維導圖在企業(yè)中的現(xiàn)狀（誰在用，怎樣用）
思維導圖四要素
思維導圖內(nèi)在三核心（邏輯、分類、順序）
思維導圖和金字塔原理的綜合運用
三、思維導圖職場應用實戰(zhàn)
可視化時間管理
可視化頭腦風暴
更清晰的會議記錄
更直觀的工作報告
更吸引眼球的售前展示
四、思維導圖實踐模塊
以“世界咖啡”形式進行跨小組的“跨界”思維碰撞，并將成果以思維導圖形式輸出
五、知識回顧及匯總
各小組展示之前繪制的思維導圖并進行點評
回顧全天課程內(nèi)容
《讓工作更高效—職場思維導圖應用》培訓受眾
企業(yè)中的團隊管理者、項目管理者、營銷管理者、其他希望提升思維效率來更快更好完成工作的職場人士等
《讓工作更高效—職場思維導圖應用》課程目的
v 提升學員思維的廣度（發(fā)散性思維能力）；深度（邏輯思維能力）
v 提升學員思維的速度（思維導圖模版）；分析并解決問題的能力
v 提升學員團隊溝通及協(xié)作的意識；商務演講及表達的能力
v 提升學員個人知識管理的能力、時間管理的能力；
《讓工作更高效—職場思維導圖應用》所屬分類
人力資源
《讓工作更高效—職場思維導圖應用》所屬專題
問題分析與解決培訓、
邏輯思維、
職場溝通、
職場壓力與積極心態(tài)、
《讓工作更高效—職場思維導圖應用》授課培訓師簡介
黃亦棟
職場思維導圖培訓專家。歷任Mindjet中國區(qū)產(chǎn)品總監(jiān)，參與 MindManager 9 軟件研發(fā)，是Mindjet中國地區(qū)唯一授權(quán)的思維導圖培訓師。擁有15年思維導圖實踐經(jīng)驗，過去三年里為超過200家企業(yè)提供思維導圖應用方面的培訓和咨詢�，F(xiàn)任職于國內(nèi)最大的企業(yè)在線教育公司，擔任產(chǎn)品運營總監(jiān)。致力于為企業(yè)大學提供更好的在線知識服務產(chǎn)品，為各行業(yè)從業(yè)者提供更好的知識服務。
服務過的客戶包括：西門子，通用汽車，克萊斯勒，通用電氣，3M，ABB，聯(lián)合利華，卡特彼勒，拜耳醫(yī)藥，輝瑞制藥，諾和諾德，松下電氣，歐萊雅，延鋒偉世通，道康寧，渣打銀行，思科，可口可樂，沃爾瑪，貝爾大學，歐特克，騰訊，中國聯(lián)通，國家開發(fā)銀行，東方航空，中國日報社，益盟軟件、立邦涂料、攜程網(wǎng)，中國銀聯(lián)，中國電信，興業(yè)證券，招商銀行，中遠集團，東方廣播，飛利浦，烏斯特中國、東風日產(chǎn)、旺旺集團、大地保險、邑智廣告、上汽大眾、上海航空、上汽集團、蘇州金龍、奇瑞捷豹路虎、聯(lián)合汽車電子、歐司朗、上汽大通、上汽通用、孚寶港務、阿姆斯壯地板、工銀安盛保險、維他奶、光明乳業(yè)、華僑永亨銀行
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