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TPM自主保全推行—六天現(xiàn)場訓練營 下載課程WORD文檔
添加時間:2019-09-26      修改時間: 2019-09-26      課程編號:100288334
《TPM自主保全推行—六天現(xiàn)場訓練營》課程詳情
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培訓時間/地點:共六天,分別在10月、11底月、1月初各兩天(初級/中級/高級),
初級班2019年 10月18~19日(星期五~星期六)/上海


課程安排:(全級別)
為了方便學員們系統(tǒng)的掌握最正宗的自主保全TPM推行,本次推出了從0階段到3階段共4個階段;同時考慮到一次性學習這4個階段,對理解吸收困惑和到今后自己在工作的推行時就有可能忘記的情況,
特分成3個級別(初級,中級,高級),每個級別有2天共6天,詳細請看全級別
考慮到中國的設備普遍故障率高的情況,在中級別和高級別時增加設備故障率遞減的活動
本次9月份開展的是初級2天以0階段和1階段為主


課程背景:
它起源于美國的PM(預防維護),后續(xù)在日本完善變成大家熟悉的TPM。目前已經(jīng)在日本推行四十多年了,并取得了巨大成功,轉(zhuǎn)化為日常工作的一部分,于是,中國企業(yè)在20世紀90年代開始引入TPM,到現(xiàn)在近30年的時間,但是管理改善依然停滯不前,并沒有固化下來,而真正理解和推行成功并且持續(xù)的企業(yè)少之又少。
這是為什么呢?事實上TPM的資料很多,培訓班也很多,但是學完后還是不知道怎么推行,小強老師發(fā)現(xiàn)“在教室都是講的老師的經(jīng)驗和理論當時大家知道,但是自己公司的環(huán)境和問題點不一樣時就不知道怎么做啦”,為了解決培訓后仍然不知道怎么推行的問題,
必須需要改變---要實戰(zhàn),
于是小強老師開展全新模式課程:從0開始與大家一起在現(xiàn)場來推行正宗自主保全TPM實戰(zhàn)課程,來幫助大家學后馬上能在自己的公司中很順利的推行TPM。

課程對象:生產(chǎn)管理人員、設備管理人員、TPM推行人員
課程特色:理論講授(30%)+小組實戰(zhàn)(50%)+反省和作業(yè)布置(10%)

課程收益:(全級別)
1.掌握正宗的自主保全TPM的各種道具和基本功,確保有效推行;
2. 從0階段(事先準備)開始到3階段的標準和實戰(zhàn)的推行,學員能系統(tǒng)的掌握自主保全TPM推行體系;
3. 運用初中高3級別按階段來推行,學員可直接展開到自己公司,而且與老師教育同步;
4.結(jié)合故障率降低30%為目標來推行,掌握推行方法而且還能解決公司實實在在的困惑點;
5. 掌握自主保全TPM需要的各種表格背后邏輯,結(jié)合自己公司表格來推行正宗的TPM。

課程收益:(初級)
1.活用TPM3大神器,是有效推行的保證;
2.正宗內(nèi)部TPM0階段和1階段的標準,指導今后TPM推行方向;
3.掌握0階段和1階段實際推行方法,直接展開到自己公司;
4.了解自主保全TPM推行中的流程和注意點;
5.掌握自主保全TPM需要的各種表格填寫方法。

課程大綱:(初級)
第一日 0階段推行
1. 0階段的標準講解
① 為什么到導入自主保全TPM
② 什么是自主保全TPM
③ 自主保全TPM推行案例介紹
④ 自主保全TPM推行要點介紹
2. 安全培訓
① 安全OPL使用
② 不安全行為,不安全狀態(tài)的消除
③ TPM的安全注意點
3. 道具準備
① 活動板的表格講解
② 清掃臺車的準備
③ F票準備
④ 0階段診斷內(nèi)容介紹
4. 道具準備
① 活動板的表格講解
② 清掃臺車的準備
③ F票準備
④ 0階段診斷內(nèi)容介紹
5 活動板的制作 (下圖是需要DIY的活動板)

① 整體布局全部空表打印貼上
② 0階段需要的表格填寫(背后原理)
③ 活動前數(shù)據(jù)把握
④ OPL填寫等

第二日 1階段推行
1. 階段的標準講解
① 1階段的目的和標準
② 1階段推行流程
③ 初期清掃的方法介紹
④ 問題清單的填寫
⑤ 活動板更新
⑥ 1階段診斷內(nèi)容
2. 1階段活動的重點介紹
① 4類問題點介紹
② 活動中注意要點
3. 1階段實戰(zhàn) (全員都要到現(xiàn)場開展初期清掃)
① 活動前培訓(工作安排,目的,安全)
② 實戰(zhàn)(人員閑置,推行正確)
③ 記錄更新
④ 活動前培訓(工作安排,目的,安全)
⑤ 實戰(zhàn)(人員閑置,推行正確)
⑥ 記錄更新
4. 實戰(zhàn)反省
① 困惑點和優(yōu)點的匯總
② 下次活動改善的地方
③ 再次實戰(zhàn)同上
5. 作業(yè)布置和復盤

《TPM自主保全推行—六天現(xiàn)場訓練營》培訓受眾
生產(chǎn)管理人員、設備管理人員、TPM推行人員

《TPM自主保全推行—六天現(xiàn)場訓練營》課程目的
1.掌握正宗的自主保全TPM的各種道具和基本功,確保有效推行;
2. 從0階段(事先準備)開始到3階段的標準和實戰(zhàn)的推行,學員能系統(tǒng)的掌握自主保全TPM推行體系;
3. 運用初中高3級別按階段來推行,學員可直接展開到自己公司,而且與老師教育同步;
4.結(jié)合故障率降低30%為目標來推行,掌握推行方法而且還能解決公司實實在在的困惑點;
5. 掌握自主保全TPM需要的各種表格背后邏輯,結(jié)合自己公司表格來推行正宗的TPM。


《TPM自主保全推行—六天現(xiàn)場訓練營》所屬分類
生產(chǎn)管理

《TPM自主保全推行—六天現(xiàn)場訓練營》所屬專題
TPM全面設備管理現(xiàn)場管理、TPM生產(chǎn)設備維護培訓生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務、如何有效實施TPM培訓

《TPM自主保全推行—六天現(xiàn)場訓練營》授課培訓師簡介
唐老師
專注設備管理,自主保全TPM現(xiàn)場訓練營開發(fā)者
 15年現(xiàn)場設備管理經(jīng)驗
 國家三級心理咨詢師
 美國ACI認證TTT國際職業(yè)培訓師
 全國優(yōu)秀講師(中國好講師)
 《設備精益管理—5大技能提升》版權(quán)課程開發(fā)者
現(xiàn)任:豐田系中國區(qū)TPM推行長
曾任:日清紡設備部經(jīng)理(汽車行業(yè))
曾任:住友電裝設備部經(jīng)理(汽車行業(yè))
授課風格:
唐老師授課以互動、情景式培訓見長,注重受訓人員的感悟及參與,通過各種實際案例及管理游戲等方式充分調(diào)動參訓人員的培訓激情,能將枯燥無味的設備管理課程講得與銷售課程同樣精彩!
主講課程:
1.《IATF的TPM—標準解讀》
2.《維修人員內(nèi)訓師》
3.《設備精益管理—5大能提升》
4.《自主TPM—5項全能訓練》
5.《TPM全面生產(chǎn)維護實戰(zhàn)訓練》
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