《調(diào)崗調(diào)薪辭退的操作技巧與風險防范及成本控制》課程詳情
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認證費用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)
備 注:
1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請?zhí)崆皽蕚浜谜撐牟㈦S理論考試試卷一同提交。
2.凡希望參加認證考試之學員，在培訓結(jié)束后參加認證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓課程專業(yè)領域相同之：“香港培訓認證中心HKTCC國際職業(yè)資格認證中心《國際注冊中（高）級人力資源管理（師）》職業(yè)資格證書”。（國際認證／全球通行／雇主認可／聯(lián)網(wǎng)查詢）。
3.課程結(jié)束后10日內(nèi)將證書快遞寄給學員；
課程背景：
當前調(diào)崗、調(diào)薪、辭退爭議頻發(fā)，調(diào)崗調(diào)薪的法律要求是什么？有哪些合規(guī)的調(diào)崗調(diào)薪途徑？不合規(guī)調(diào)崗調(diào)薪的風險該如何預測和應對？調(diào)崗調(diào)薪中的沖突如何化解？此外，辭退員工是任何一家公司必然會產(chǎn)生的現(xiàn)象，辭退處理妥當則風險歸零，辭退處理稍有不妥很可能就會造成勞資雙方的物質(zhì)和精神層面的雙損失，甚至可能影響到企業(yè)運營、HR的人身安全。主講老師將結(jié)合自己辦案的豐富辦案經(jīng)驗，通過典型案例，在幫企業(yè)識別調(diào)崗、調(diào)薪、辭退中各種風險的基礎上，系統(tǒng)幫企業(yè)梳理調(diào)崗、降薪、辭退的路徑選擇、方案設計，使企業(yè)有效控制風險、降低成本。
培訓內(nèi)容：
一、調(diào)崗的操作技巧與風險防范
1、崗位管理與崗位調(diào)整：知人、知崗、匹配的重要性
2、崗位調(diào)整的法律障礙：法律對調(diào)崗設置的障礙有哪些？
3、工作安排or崗位調(diào)整：工作安排與崗位調(diào)整的界限如何區(qū)分？
4、協(xié)商調(diào)崗的注意事項：協(xié)商調(diào)崗的操作注意事項有哪些？
5、單方調(diào)崗的注意事項：用人單位有權單方調(diào)崗的情形有哪些？
6、靈活調(diào)崗機制的運用：靈活調(diào)崗機制的選用與風險防范？
7、崗位調(diào)整的沖突處理：員工不服從調(diào)崗的表現(xiàn)形式與處理策略？
8、沖突處理的法律后果：因調(diào)崗產(chǎn)生糾紛的法律后果有哪些？
二、調(diào)薪的操作技巧與風險防范
1、調(diào)崗調(diào)薪的關系：什么情況下調(diào)崗不可降薪，什么情況下調(diào)崗可降薪？
2、合法降薪的路徑：合法降薪的路徑有哪些？如何進行合法的降薪？
3、變相降薪的情形：變相降薪的情形、路徑與風險防范？
4、違法降薪的后果：違法降薪的后果有哪些？
5、薪酬重構(gòu)的思路：如何重構(gòu)薪酬降低關聯(lián)成本？
三、員工辭退的系統(tǒng)籌劃、路徑選擇與風險防范
（一）辭退難的原因分析
1、立法者的考慮；2、勞動者的變化
3、管理者的想法；4、裁判者的觀念
（二）為什么要辭退員工
1、員工原因?qū)е罗o退的注意事項
2、企業(yè)原因?qū)е罗o退的注意事項
3、主管原因?qū)е罗o退的注意事項
（三）如何尋找辭退條件
1、清查歷史，尋找辭退條件的操作與風險防范
2、轉(zhuǎn)換方式，讓員工辭職的條件創(chuàng)造與風險防范
3、溝通協(xié)商，萬能辭退方案的運用與風險防范
（四）違法辭退的風險管理
1、違法辭退的必要分析：時間維度、影響維度、經(jīng)營維度、管理維度
2、違法辭退的輿情預防：輿情影響與控制
3、違法辭退的后果分析：2N 或恢復勞動關系
4、違法辭退的成本控制：如何扎好四道防線降低違法解除的風險和成本
《調(diào)崗調(diào)薪辭退的操作技巧與風險防范及成本控制》所屬分類
人力資源
《調(diào)崗調(diào)薪辭退的操作技巧與風險防范及成本控制》所屬專題
企業(yè)風險防范與管控、
風險管理、
房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、
工廠成本控制、
工廠成本控制和價值分析、
有效的成本控制、
公司財務分析與風險防范、
風險防范與管理培訓、
生產(chǎn)成本控制培訓、
《調(diào)崗調(diào)薪辭退的操作技巧與風險防范及成本控制》授課培訓師簡介
石先廣
培訓講師：石先廣
石先廣，最高人民檢察院民事抗訴案件專家咨詢委員、中央廣播電視總臺輿情內(nèi)參中心長期合作專家、上海市勞動與社會保障專業(yè)委員會委員，畢業(yè)于中國政法大學研究生院，長期從事勞動法律問題研究與實務操作，律師執(zhí)業(yè)年限17年。
出版近20本勞動法與員工關系專著：在法律出版社、中國法制出版社、中國勞動和社會保障出版社出版《新法下的人力資源管理應對實務》、《企業(yè)用工法律指引與操作全案》、《企業(yè)人力資源管理法律風險防范與操作實務》等專著近20本。
編著近10套企業(yè)用工管理工具書：編著《從精通到卓越的勞動法律實務五大系列合集》（5本/套）、《民法典時代的用工管理與風險防范》（上下冊）以及上海、浙江、江蘇、新疆等地的《企業(yè)用工法律指引、典型案例與實務精要》等勞動法實操系列工具書近10套。
全國40多個城市近1200場授課經(jīng)驗：在北京、上海、廣州、深圳、重慶、杭州、南京、烏魯木齊、濟南、青島、成都、沈陽、長春、南昌、廈門、福州等全國40多個城市講授企業(yè)用工管理系列課程近1200場。
常年擔任數(shù)十家世界500強、知名企業(yè)的法律顧問。
主持、參與企業(yè)“關、停、并、轉(zhuǎn)、遷”及國企改革改制等重大員工安置項目十余起。
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