《《九型性格教練》》課程大綱
課程背景：
在工業(yè)社會講究標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的前提下，更多時候要求員工去適應(yīng)機器化大生產(chǎn)的需要，人的個性很長時間被壓抑了。進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)社會后，傳統(tǒng)指揮、命令控制式的管理已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代管理的需要。歐美企業(yè)家在尋找新的管理方法時，發(fā)現(xiàn)美國中央情報局用來分析人的性格的這套工具并將這套有著 2000 多年歷史的管理心法與現(xiàn)代管理技術(shù)相結(jié)合，提煉出以套通曉人的性格和內(nèi)在智慧的來源，讓管理變得輕松而又有效的管理工具和方法。 1992 年以來被美國史丹福等國際著名大學(xué) MBA 學(xué)員推崇并成為現(xiàn)今最熱門課程，世界 500 強公司均引進(jìn)內(nèi)訓(xùn)讓經(jīng)理人研習(xí)和掌握九型性格，并以此來教練員工，建立團(tuán)隊，從而大大提高工作績效和生產(chǎn)力。

培訓(xùn)方式：
導(dǎo)師講解、現(xiàn)場教練、學(xué)員演練、案例教練、跟進(jìn)導(dǎo)修

教練特色：
◆精準(zhǔn)的技術(shù)展示，深厚的專業(yè)功底，一流的現(xiàn)場教練示范。
◆教練不是讓你懂得多少，而是讓你做到多少。
◆簡單、實用、有效！

課程內(nèi)容：
第一講 九型性格教練基礎(chǔ)
1、什么是九型性格教練?
1.1 九型的起源與發(fā)展
1.2 九型性格與其他研究性格方法的不同點
1.3 為什么企業(yè)管理者必須學(xué)習(xí)和掌握九型教練工具？
　
2、認(rèn)識了解“九型圖”
2.1 學(xué)習(xí)九型性格的正確方法
2.2 了解九種性格內(nèi)在價值觀
2.3 了解九種性格的優(yōu)勢和局限
2.4 了解九種性格內(nèi)在關(guān)系
2.5 各種性格在順境及壓力狀態(tài)下的行為規(guī)律
2.6 三個智慧中心
2.7 六個內(nèi)在功能部門

第二講 九型性格教練有效對話和區(qū)分能力
 什么是有效對話　
 教練點擊式發(fā)問技巧
 教練的直覺和醒覺能力
 學(xué)習(xí)如何閱讀身體語言
 性格測試

第三講 九型性格自我探索及教練現(xiàn)場對話訓(xùn)練
 1號性格探索及教練對話練習(xí)
 4號性格探索及教練對話練習(xí)
 7號性格探索及教練對話練習(xí)
 2號性格探索及教練對話練習(xí)
 5號性格探索及教練對話練習(xí)
 8號性格探索及教練對話練習(xí)
 3號性格探索及教練對話練習(xí)
 6號性格探索及教練對話練習(xí)
 9號性格探索及教練對話練習(xí)
 內(nèi)在觀察練習(xí)

第四講 九型性格教練工具在企業(yè)管理中的運用
 九種性格領(lǐng)導(dǎo)的決策和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
 九種性格的員工在企業(yè)中適合的崗位
 九種性格在團(tuán)隊組合中的作用
 如何激勵九種不同性格的人
 留人“留心術(shù)”
 如何與九種不同性格的人有效溝通

《《九型性格教練》》課程目的
發(fā)現(xiàn)自己性格的優(yōu)勢與局限，知曉如何跨越事業(yè)高原；
√ 深入了解九種不同的人，知道如何與他們相處，如何化解沖突；
√ 增強對人的洞察力，在招聘面試中如何通過有效問話找到你想要的人。
√ 九種性格的員工在企業(yè)中適用的崗位，善用各類人才，提升管理效能。
√ 如何發(fā)揮和使用不同性格的員工優(yōu)勢，如何制定非薪酬激勵措施，讓管理變得輕松而又有效？
√ 怎樣去推動及支持他人，怎樣做出正確決策，怎樣知人善任，了解不同人的情緒模式，有效地留
住人才。

《《九型性格教練》》所屬分類
特色課程

《《九型性格教練》》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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