《《九型性格教練》》課程大綱
課程背景:
在工業(yè)社會講究標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的前提下,更多時候要求員工去適應(yīng)機器化大生產(chǎn)的需要,人的個性很長時間被壓抑了。進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)社會后,傳統(tǒng)指揮、命令控制式的管理已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代管理的需要。歐美企業(yè)家在尋找新的管理方法時,發(fā)現(xiàn)美國中央情報局用來分析人的性格的這套工具并將這套有著 2000 多年歷史的管理心法與現(xiàn)代管理技術(shù)相結(jié)合,提煉出以套通曉人的性格和內(nèi)在智慧的來源,讓管理變得輕松而又有效的管理工具和方法。 1992 年以來被美國史丹福等國際著名大學(xué) MBA 學(xué)員推崇并成為現(xiàn)今最熱門課程,世界 500 強公司均引進(jìn)內(nèi)訓(xùn)讓經(jīng)理人研習(xí)和掌握九型性格,并以此來教練員工,建立團(tuán)隊,從而大大提高工作績效和生產(chǎn)力。
培訓(xùn)方式:
導(dǎo)師講解、現(xiàn)場教練、學(xué)員演練、案例教練、跟進(jìn)導(dǎo)修
教練特色:
◆精準(zhǔn)的技術(shù)展示,深厚的專業(yè)功底,一流的現(xiàn)場教練示范。
◆教練不是讓你懂得多少,而是讓你做到多少。
◆簡單、實用、有效!
課程內(nèi)容:
第一講 九型性格教練基礎(chǔ)
1、什么是九型性格教練?
1.1 九型的起源與發(fā)展
1.2 九型性格與其他研究性格方法的不同點
1.3 為什么企業(yè)管理者必須學(xué)習(xí)和掌握九型教練工具?
2、認(rèn)識了解“九型圖”
2.1 學(xué)習(xí)九型性格的正確方法
2.2 了解九種性格內(nèi)在價值觀
2.3 了解九種性格的優(yōu)勢和局限
2.4 了解九種性格內(nèi)在關(guān)系
2.5 各種性格在順境及壓力狀態(tài)下的行為規(guī)律
2.6 三個智慧中心
2.7 六個內(nèi)在功能部門
第二講 九型性格教練有效對話和區(qū)分能力
什么是有效對話
教練點擊式發(fā)問技巧
教練的直覺和醒覺能力
學(xué)習(xí)如何閱讀身體語言
性格測試
第三講 九型性格自我探索及教練現(xiàn)場對話訓(xùn)練
1號性格探索及教練對話練習(xí)
4號性格探索及教練對話練習(xí)
7號性格探索及教練對話練習(xí)
2號性格探索及教練對話練習(xí)
5號性格探索及教練對話練習(xí)
8號性格探索及教練對話練習(xí)
3號性格探索及教練對話練習(xí)
6號性格探索及教練對話練習(xí)
9號性格探索及教練對話練習(xí)
內(nèi)在觀察練習(xí)
第四講 九型性格教練工具在企業(yè)管理中的運用
九種性格領(lǐng)導(dǎo)的決策和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
九種性格的員工在企業(yè)中適合的崗位
九種性格在團(tuán)隊組合中的作用
如何激勵九種不同性格的人
留人“留心術(shù)”
如何與九種不同性格的人有效溝通
《《九型性格教練》》課程目的
發(fā)現(xiàn)自己性格的優(yōu)勢與局限,知曉如何跨越事業(yè)高原;
√ 深入了解九種不同的人,知道如何與他們相處,如何化解沖突;
√ 增強對人的洞察力,在招聘面試中如何通過有效問話找到你想要的人。
√ 九種性格的員工在企業(yè)中適用的崗位,善用各類人才,提升管理效能。
√ 如何發(fā)揮和使用不同性格的員工優(yōu)勢,如何制定非薪酬激勵措施,讓管理變得輕松而又有效?
√ 怎樣去推動及支持他人,怎樣做出正確決策,怎樣知人善任,了解不同人的情緒模式,有效地留
住人才。
《《九型性格教練》》所屬分類
特色課程