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全面預(yù)算管理體系和實(shí)施
添加時(shí)間:2009-04-07      修改時(shí)間: 2009-04-07      課程編號(hào):100111316
《全面預(yù)算管理體系和實(shí)施》課程大綱
一、全面預(yù)算管理體系構(gòu)建
1.全面預(yù)算管理的含義
2.全面預(yù)算管理體系
3.預(yù)算管理組織及其協(xié)調(diào)
4.預(yù)算管理誤區(qū)及其改進(jìn)
5.典型案例分析
二、財(cái)務(wù)預(yù)測與預(yù)算總目標(biāo)
1.戰(zhàn)略與預(yù)算的銜接
2.財(cái)務(wù)預(yù)測方法的運(yùn)用
3.預(yù)測總目標(biāo)的確定
4.如何解決預(yù)算的不確定性
5.典型案例分析
三、預(yù)算編制程序和方法
1.預(yù)算編制中常見問題
2.上下結(jié)合的預(yù)算編制程序
3.預(yù)算的種類、特點(diǎn)和銜接
4.預(yù)算編制方法的運(yùn)用
5.主要預(yù)算編制依據(jù)
6.預(yù)算指標(biāo)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)和方法
7.典型案例分析
四、預(yù)算執(zhí)行和分析
1.預(yù)算執(zhí)行和分析中常見問題
2.預(yù)算執(zhí)行審批程序
3.預(yù)算執(zhí)行例外管理
4.預(yù)算執(zhí)行差異分析
5.預(yù)算監(jiān)控、調(diào)整和仲裁
6.典型案例分析
五、 預(yù)算考評(píng)與績效管理
1.預(yù)算考評(píng)的誤區(qū)和再定位
2.傳統(tǒng)預(yù)算指標(biāo)的利弊
3.關(guān)鍵績效指標(biāo)的確定
4.預(yù)算考評(píng)與績效管理的結(jié)合
5.關(guān)鍵績效的改進(jìn)
6.典型案例分析
六、信息技術(shù)的應(yīng)用
1.預(yù)算管理面臨的困難
2.信息技術(shù)對預(yù)算管理的支持
3. 主要預(yù)算管理軟件的應(yīng)用
4. 典型案例分析
 預(yù)算管理疑難問題的解決(討論和總結(jié)-學(xué)員參與)

《全面預(yù)算管理體系和實(shí)施》課程目的
負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的管理者和參與者

《全面預(yù)算管理體系和實(shí)施》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)
《全面預(yù)算管理體系和實(shí)施》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

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課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師陳光老師簡介
陳光
陳光
職業(yè)經(jīng)歷:
畢業(yè)于中央財(cái)經(jīng)大學(xué)稅務(wù)學(xué)院,經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,注冊稅務(wù)師。
黑龍江省國稅局培訓(xùn)中心納稅檢查講師,
后在多個(gè)國有企業(yè)、IT企業(yè)從事財(cái)務(wù)審計(jì)工作并擔(dān)任過高職。
具有8年的大企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和5年咨詢顧問經(jīng)歷,積累了主持運(yùn)作大、中型企業(yè)集團(tuán)以及創(chuàng)業(yè)型、成長期型企業(yè)的豐富實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),具備很強(qiáng)的戰(zhàn)略管理能力、市場運(yùn)作能力、財(cái)務(wù)管理能力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力。在企業(yè)運(yùn)營、領(lǐng)導(dǎo)決策、營銷策劃、公司理財(cái)方面能力突出。特別在企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)內(nèi)部控制、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理與項(xiàng)目管理、企業(yè)投融資、納稅籌劃等方面有豐富的授課經(jīng)驗(yàn),

職業(yè)信念:
培訓(xùn)效果高于一切。

主講課程:
企業(yè)財(cái)務(wù)管理
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
企業(yè)內(nèi)部控制
風(fēng)險(xiǎn)管理
全面預(yù)算管理
納稅籌劃

授課風(fēng)格:
陳老師培訓(xùn)風(fēng)格以理論深厚,貼近實(shí)戰(zhàn)見長。內(nèi)容充實(shí)新穎、培訓(xùn)氣氛活躍、言簡意賅、案例經(jīng)典、分析深刻,深受學(xué)員好評(píng),在業(yè)內(nèi)享有良好聲譽(yù)

服務(wù)客戶:
中國海洋石油、北京中石化干部管理學(xué)院、山東濰柴動(dòng)力、神州數(shù)碼、中關(guān)村科技、IBM、北大、中央財(cái)大
浙江大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)、武漢日化、嘉時(shí)創(chuàng)業(yè)、正信集團(tuán)
北京首創(chuàng)集團(tuán)、洛陽電力、新華股份、中科地產(chǎn)
聯(lián)合工程太平洋保險(xiǎn)、羅頓集團(tuán)、中國進(jìn)出口總公司、北大控股
青島啤酒、華潤啤酒、利得投資、馬應(yīng)龍藥業(yè)、太原重型機(jī)械廠
渤海石油長城計(jì)算機(jī)、太極計(jì)算機(jī)、廣州聯(lián)通
方正寬帶、藍(lán)波寬帶、曉通網(wǎng)絡(luò)、久其軟件、空中網(wǎng)、富欣通信
馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)、國藥集團(tuán)、上海醫(yī)藥集團(tuán)
蒙牛集團(tuán)、牽手果汁、太子奶乳業(yè)、綠頓乳業(yè)、新五豐股份等。
山西上市公司
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