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現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
添加時(shí)間:2009-05-05      修改時(shí)間: 2009-05-05      課程編號:100112422
《現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控》課程大綱
一、 企業(yè)財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)
1、 財(cái)務(wù)與會計(jì)的區(qū)別
2、 財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容
3、 財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營活動分析的關(guān)系
4、 財(cái)務(wù)分析的程序
5、 財(cái)務(wù)分析的切入點(diǎn)與立足點(diǎn)
6、 如何構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系
——如何讓企業(yè)財(cái)務(wù)分析指導(dǎo)經(jīng)營管理
二、 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法
1、 比較分析法
2、 比率分析法
3、 趨勢分析法
4、 因素分析法
5、 共同規(guī)模報(bào)表分析
6、 杜邦分析法
7、 沃爾評分法
三、 財(cái)務(wù)分析的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及來源
1、 經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)據(jù)來源
2、 歷史標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)據(jù)來源
3、 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)據(jù)來源
4、 預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)據(jù)來源
四、 現(xiàn)金的質(zhì)量分析及管理
1、 現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期分析
2、 現(xiàn)金持有量分析
3、 現(xiàn)金預(yù)算管理
4、 現(xiàn)金分析的主要指標(biāo)及分析方法
5、 企業(yè)現(xiàn)金流量的構(gòu)成及結(jié)構(gòu)分析
6、 現(xiàn)金管理中的一般問題及解決思路
7、 解決現(xiàn)金流短缺的二十一種方法
五、 存貨的質(zhì)量分析及管理
1、 存貨質(zhì)量分析六大要點(diǎn)
2、 存貨的進(jìn)銷存管理方法
案例:通用的存貨采購方法
   聯(lián)想的存貨考核方法
3、 存貨流動性分析
——存貨分析的主要指標(biāo)及分析方法
4、 存貨的ABC管理法及適時(shí)控制法
5、 存貨管理中存在的一般問題及解決思路
六、 應(yīng)收賬款質(zhì)量分析及管理方法
1、 應(yīng)收賬款管理整體解決方案
2、 總量控制法
3、 賬齡分析法
4、 銷售變現(xiàn)天數(shù)的分析
5、 應(yīng)收賬款流動性分析
6、 應(yīng)收賬款分析四要點(diǎn)
7、 應(yīng)收賬款分析中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)的問題及解決思路
七、 非流動資產(chǎn)質(zhì)量分析及管理方法
——固定資產(chǎn)的質(zhì)量分析
八、 企業(yè)負(fù)債的質(zhì)量分析
1、強(qiáng)制性流動負(fù)債與非強(qiáng)制性流動負(fù)債
2、長期負(fù)債的質(zhì)量分析
九、 股東權(quán)益的質(zhì)量分析
十、 企業(yè)資金匹配戰(zhàn)略分析
十一、 企業(yè)償債能力分析
1、 短期償債能力分析
2、 長期償債能力分析
3、 企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿及商業(yè)信用的正反面
4、 當(dāng)前形勢下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制
十二、 企業(yè)營運(yùn)資本的分析
十三、 企業(yè)的收入與成本質(zhì)量分析
1、 營業(yè)收入分析重點(diǎn)
2、 營業(yè)成本分析重點(diǎn)
3、 毛利及毛利率變動原因分析
4、 期間費(fèi)用的分析方法
5、 利潤質(zhì)量分析
十四、 企業(yè)財(cái)務(wù)分析的關(guān)鍵指標(biāo)體系
十五、 企業(yè)營運(yùn)能力分析
企業(yè)資產(chǎn)應(yīng)用效率分析
十六、 企業(yè)盈利能力分析
1、 以收入為基礎(chǔ)的獲利能力分析
2、 以資產(chǎn)為基礎(chǔ)的獲利能力分析
3、 股東投資報(bào)酬分析
4、 收益質(zhì)量分析
十七、 企業(yè)發(fā)展能力分析
十八、 杜幫財(cái)務(wù)分析
十九、 沃爾評分法
二十、 如何撰寫企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告
二十一、 財(cái)務(wù)預(yù)警體系的建立和維護(hù)
1、 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的最終表現(xiàn)形式
2、 財(cái)務(wù)危機(jī)形成的原因分析
3、 企業(yè)整體財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的衡量方法
Z分?jǐn)?shù)分析模型
L分?jǐn)?shù)分析模型
F分?jǐn)?shù)分析模型
4、 財(cái)務(wù)危機(jī)潛伏期預(yù)警指標(biāo)的確定與評分
5、 財(cái)務(wù)危機(jī)發(fā)作期的癥狀及監(jiān)測
6、 財(cái)務(wù)危機(jī)惡化期的癥狀及監(jiān)測
7、 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的構(gòu)成
8、 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的指標(biāo)設(shè)計(jì)
9、 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的建立
10、 大眾汽車與預(yù)警控制案例
11、 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的解決思路

《現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控》所屬分類
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《現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師葉建平老師簡介
葉建平
葉建平
著名實(shí)戰(zhàn)派財(cái)稅籌劃專家,著名財(cái)稅培訓(xùn)師,執(zhí)業(yè)注冊稅務(wù)師、注冊會計(jì)師。
中國注冊理財(cái)規(guī)劃師協(xié)會 專家委員會委員、首席稅收籌劃專家
《稅務(wù)籌劃》教材主編
中財(cái)訊財(cái)稅籌劃技術(shù)研究院 專家委員會委員、教授
影響力教育集團(tuán)商學(xué)院專家委員會 專家顧問
中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟 首席顧問
清華大學(xué)長三角研究院 特聘講師
清華大學(xué)深圳研究院 特聘講師
中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)EMBA學(xué)位班 授課講師
浙江大學(xué)企業(yè)成長研究中心 特聘講師
上海社會科學(xué)院 簽約講師
名家在線商學(xué)院 特聘專家
另十余家咨詢公司特約講師、十余家企業(yè)稅務(wù)顧問。
十七年稅收工作經(jīng)驗(yàn),其中二年任稅收管理員、二年任稅收稽查員、五年任稅收政策科科長、四年任征管分局業(yè)務(wù)付局長。另有四年在一國內(nèi)著名綜合性企業(yè)集團(tuán)任稅務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)金融委員會委員。
葉老師是我國少數(shù)既有稅務(wù)機(jī)關(guān)稽查工作經(jīng)驗(yàn),又有企業(yè)稅收管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的籌劃專家,在多年的實(shí)際工作中總結(jié)出的稅收籌劃“六大心法八條路”,對提高企業(yè)稅收管理水平,個(gè)人稅收籌劃能力有著立竿見影的作用。作為職業(yè)稅收籌劃專家,葉老師每年為稅務(wù)機(jī)關(guān)及企業(yè)財(cái)務(wù)人員舉辦近百場講座,培訓(xùn)學(xué)員過萬人次。每年為企業(yè)籌劃節(jié)約稅收支出均可達(dá)千萬余元。
葉老師的財(cái)務(wù)課徹底摒棄了傳統(tǒng)的從會計(jì)角度看財(cái)務(wù)的方法,而是立足于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),著眼于經(jīng)營管理,闡述通過財(cái)務(wù)促進(jìn)管理、通過管理規(guī)范財(cái)務(wù)的理念,善于用最樸實(shí)而經(jīng)典的企業(yè)管理案例來講解枯燥的財(cái)務(wù)管理知識,深受學(xué)員歡迎。葉建平老師的非財(cái)課程被學(xué)員稱為“既是非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理課,又是財(cái)務(wù)人員非財(cái)務(wù)的管理課”。
葉老師有十三年的稅務(wù)局工作經(jīng)驗(yàn),四年企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)金融委員會委員、稅務(wù)總監(jiān)的經(jīng)歷,對企業(yè)的財(cái)務(wù)、稅收工作有獨(dú)到的見解。作為職業(yè)培訓(xùn)師,葉老師每年授課百余場,培訓(xùn)學(xué)員逾萬人次,案例源于實(shí)戰(zhàn)、翔實(shí)精巧;語言機(jī)智幽默、引人入勝,深得業(yè)界好評。學(xué)員不僅可提高對財(cái)務(wù)稅收的認(rèn)識,更能開拓思路,步入企業(yè)管理的新境界。
授課特點(diǎn):善于用平實(shí)的案例,詮釋最實(shí)用的財(cái)稅操作方法,能夠讓學(xué)員們用最清晰的思路、最機(jī)智的方法、最有效的程序解決各種財(cái)稅難題。授課案例源于實(shí)戰(zhàn)、翔實(shí)精巧;講解語言機(jī)智幽默、引人入勝,深得學(xué)員好評。學(xué)員不僅可提高財(cái)務(wù)、稅收基礎(chǔ)知識和實(shí)戰(zhàn)水平,更能開拓思路,步入企業(yè)財(cái)務(wù)、稅收管理的新境界。
擅長領(lǐng)域:企業(yè)稅務(wù)籌劃、財(cái)稅技能培訓(xùn)、稅收風(fēng)險(xiǎn)體系的建立和維護(hù);
資產(chǎn)重組、債務(wù)重組、投資融資、關(guān)聯(lián)交易的設(shè)計(jì)與財(cái)稅處理;
稅務(wù)檢查、納稅申報(bào)復(fù)核;財(cái)務(wù)、稅收疑難問題處理。
業(yè)界評價(jià):有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。精通各項(xiàng)稅收籌劃方法;對稅收政策理解準(zhǔn)確,應(yīng)用靈活;視野開闊,思維縝密。授課時(shí)深入淺出,以案釋理,善于通過學(xué)員身邊的案例將深?yuàn)W的理論通俗化,復(fù)雜的知識簡單化,兼顧不同層次的學(xué)員,并能很好的控制與調(diào)節(jié)課堂氣氛。
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