《時間管理培訓提綱（1天）》課程大綱
一、時間管理的概念
二、時間管理的意義
常見的時間管理誤區(qū)
1、市場競爭的需要
A、速度是市場競爭力
B、優(yōu)化流程
 生產(chǎn)流程優(yōu)化
 組織流程的優(yōu)化
2、個體生命的有限性
三、時間管理的三原則

第一原則：目標管理原則

第二原則：抓住重點原則 “80、20”法則運用
第三原則：工作優(yōu)先級綜合分析

四、時間管理的22個策略

第1招：時間預算表
第2招：跳出時間的陷阱
第3招：區(qū)分掌控的時間
第4招：每日工作計劃表
第5招：保持自己的韻律并與他人協(xié)調(diào)
第6招：今日事、今日畢
第7招：找出自己最佳工作時間
第8招：上班前的小動作
第9招：同時做兩、三件事情
第10招：決不輕易“遲到”第11招：沒定期限就不叫工作
第12招：整理工作環(huán)境
第13招：各種文件只看一次
第14招：沒有淘汰就不叫檔案管理
第15招：時間管理的利器
第16招：名片式的小卡
第17招：學會使用外腦
第18招：花錢買時間
第19招：集合零碎時間做大事
第20招：勇敢說“不”
第21招：休息是為了走更遠的路
第22招：舍棄完美主義


課堂測試

《時間管理培訓提綱（1天）》課程目的
1. 理解、認識時間管理的重要意義；
2. 學習、掌握時間管理的各種實用方法與技巧；
3. 最終達到 合理安排好工作時間，達到提高工作效率的目的；

《時間管理培訓提綱（1天）》所屬分類
特色課程

《時間管理培訓提綱（1天）》內(nèi)訓服務(wù)流程

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