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NLP致勝領(lǐng)導(dǎo)學(xué)
添加時(shí)間:2009-07-22      修改時(shí)間: 2009-07-22      課程編號(hào):100114757
《NLP致勝領(lǐng)導(dǎo)學(xué)》課程大綱
作為一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)營者或管理者
在學(xué)習(xí)眾多的管理知識(shí)與技巧前后,你最需要的是什么?

許多名列世界500強(qiáng)的企業(yè)發(fā)現(xiàn),借由使用“NLP(神經(jīng)語言程式學(xué))”的力量來創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營管理的方法,他們已經(jīng)達(dá)成卓越的管理績效及個(gè)人的成功。

這套源自美國,目前世界上最先進(jìn)的行為科學(xué)與訓(xùn)練系統(tǒng),在過去30年來,風(fēng)靡全球40多個(gè)國家,經(jīng)由數(shù)以萬計(jì)的企業(yè)所使用并驗(yàn)證有效的方法,已于2001年由國際NLP訓(xùn)練大師尚致勝老師首度引進(jìn)中國,借由這套目前國內(nèi)最先進(jìn)的管理者訓(xùn)練課程,能幫助你的事業(yè)及員工,突破事業(yè)發(fā)展和成長的瓶頸,創(chuàng)造驚人的改變結(jié)果。

課程特色:學(xué)習(xí)著重的是能力的內(nèi)化,而不僅是知識(shí)的傳授
◎具科學(xué)性,集結(jié)數(shù)百位世界著名心理學(xué),行為學(xué)、管理學(xué)家的智慧結(jié)晶
◎經(jīng)30年,40余國,數(shù)以萬計(jì)的企業(yè)、超過百萬以上的人驗(yàn)證有效
◎著重內(nèi)在的心態(tài)與信念體系的改變,故能從根出發(fā),獲致長期有效的改變
◎由學(xué)員的內(nèi)在價(jià)值體系進(jìn)行調(diào)整,徹底轉(zhuǎn)換管理的盲點(diǎn)與障礙
◎摒棄傳統(tǒng)授課方式,采用“NLP”最為獨(dú)特的“綜合表象系統(tǒng)”授課法
◎輔以大量的互動(dòng)活動(dòng)、現(xiàn)場演示、情景教學(xué)、綜合研討、信念植入、潛意識(shí)催眠。。。等,確保學(xué)習(xí)效果的極大值,讓你有全“心”的體會(huì)與感受
◎后續(xù)可操作性強(qiáng),可于訓(xùn)練后真正的使用于實(shí)際的工作及生活中

課程介紹
《心境管理重于技巧管理》
你是否時(shí)常因公事而煩心、卻又還得顧著員工的感覺、而誰又關(guān)心你的感受呢?
優(yōu)秀的管理者需具備良好的心境管理能力,懂得如何有效管理自我及他人的心境。所有的行為與表現(xiàn),都源于心境,心境出了問題,行為就會(huì)偏差;行為偏差,結(jié)果自然出錯(cuò)。
在《NLP-致勝領(lǐng)導(dǎo)學(xué)》的訓(xùn)練中,借由活動(dòng)與互動(dòng),讓你快速學(xué)習(xí)到世上最先進(jìn)的掌控心境方法,以及如何運(yùn)用你的大腦及神經(jīng)系統(tǒng),成為具備一流心理素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)與管理者。

《價(jià)值觀管理重于一切》
你積極學(xué)習(xí)管理知識(shí)與技能,但是否時(shí)常仍覺得力不從心,無法收到很好的管理效能?
天下沒有差勁和懶惰的員工,只要你知道如何掌握員工的價(jià)值觀,便能激發(fā)其工作意愿,因?yàn)閮r(jià)值觀是人類所有行為的基礎(chǔ)。世界一流的領(lǐng)導(dǎo)者,都知道如何進(jìn)行價(jià)值觀管理。
經(jīng)由《NLP-致勝領(lǐng)導(dǎo)學(xué)》,你將首先理清你自己的價(jià)值體系,找出自我在事業(yè)及人生中種種矛盾的根源,并經(jīng)由課程中的活動(dòng),讓你修整價(jià)值觀,徹底去除事業(yè)及人生的絆腳石,并教你如何找出員工的工作價(jià)值觀,進(jìn)行價(jià)值觀管理,營建向心力及工作投入度的極大值。

《團(tuán)隊(duì)建設(shè)有根可尋》
你希望公司員工能具有團(tuán)隊(duì)性,但卻總難避免沖突與爭斗,讓你煩不勝煩?
“創(chuàng)造性的沖突”優(yōu)于“假象性的和諧”,善于運(yùn)用沖突,反而能導(dǎo)致創(chuàng)造力的提升,但不妥善處理,負(fù)面意見則會(huì)到處擴(kuò)散,如何求取平衡點(diǎn),是一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者必備的能力。
課程中,透過情景教學(xué)與互動(dòng)演練,讓你體會(huì)如何處理沖突,建立相互信賴的團(tuán)隊(duì)。

《溝通品質(zhì)決定管理品質(zhì)》
你是否覺得你的想法與計(jì)劃無法獲得他人的支持,而公司也存在著許多的溝通障礙?
身為管理者的你成功與否,取決于你與他人的溝通品質(zhì),而要與他人溝通,必須先學(xué)會(huì)如何自我溝通,溝通和自我了解是管理及領(lǐng)導(dǎo)他人的先決條件。NLP被譽(yù)為21世紀(jì)最卓越的溝通技術(shù),透過活動(dòng)與訓(xùn)練,將使你在短時(shí)間內(nèi)成為世界級的溝通管理大師。

《授權(quán)其實(shí)很簡單》
你無時(shí)無刻不為公司操心,但員工卻袖手旁觀,讓你心灰意冷?
事必躬親的主管,會(huì)降低員工的成就感與責(zé)任感,課程中將讓你學(xué)習(xí)何謂“猴子授權(quán)法則”,讓員工愿意主動(dòng)的承擔(dān)責(zé)任,調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)造力及積極性。

《目標(biāo)管理與實(shí)現(xiàn)》
你擁有好的點(diǎn)子和計(jì)劃,但員工卻興趣缺缺,跟不上腳步,讓你無法實(shí)現(xiàn)理想?
人們只會(huì)對自己的目標(biāo)感興趣,而領(lǐng)導(dǎo)者如何才能讓員工的個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)一致?優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者不會(huì)為員工設(shè)定目標(biāo),他們會(huì)協(xié)助員工找出他們的目標(biāo),再加以妥善調(diào)整,使能符合公司目標(biāo),課程中你將發(fā)現(xiàn),原來組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)可以如此融洽的結(jié)合在一起。

《人才決定一切》
你老是覺得找不到合適的人才,而現(xiàn)有的員工又似乎總是差那么一點(diǎn)兒?
最卓越的領(lǐng)導(dǎo)者,懂得用人與識(shí)人。組織人才是你最有生產(chǎn)力的工作,懂得用比你更優(yōu)秀的人才是你決勝的關(guān)鍵。課程中將教導(dǎo)你透過分析員工的工作及人格模式,適才適用,
并能達(dá)成截長補(bǔ)短,讓你發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的最大魅力。

課程內(nèi)容
一.領(lǐng)導(dǎo)者心境管理
◎了解自己的AQ(逆境商數(shù))
◎如何運(yùn)用NLP快速調(diào)適壓力,轉(zhuǎn)化心境
◎心境的力量-情緒管理與掌控
◎ NLP潛意識(shí)調(diào)正法

二.策略仿效術(shù)
◎ 如何快速復(fù)制他人能力 & 解除限制信念
◎ 現(xiàn)場演示

三.團(tuán)隊(duì)溝通與影響力
◎如何建立組織親和力
◎如何使用“表象系統(tǒng)”進(jìn)行溝通
◎人格/工作模式與溝通
◎互動(dòng)演練、情景教學(xué)

四.團(tuán)隊(duì)建設(shè)—跟著感覺走

五.價(jià)值觀管理
◎ 價(jià)值觀與規(guī)則信念
◎ 尋找價(jià)值觀與信念規(guī)則
◎ 價(jià)值觀及規(guī)則沖突調(diào)整
◎ 工作價(jià)值觀找尋與管理

六.限制性信念解除
◎ 轉(zhuǎn)換在事業(yè)及管理上的限制性信念

七.目標(biāo)實(shí)現(xiàn)法
◎ 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方法與步驟
◎ 實(shí)際演練,訂立具體可行的計(jì)劃
◎ 學(xué)習(xí)發(fā)揮創(chuàng)意,解決問題的技巧

八.授權(quán)管理
◎ 猴子管理與授權(quán)法則
◎ 授權(quán)的時(shí)機(jī)與后續(xù)追蹤

《NLP致勝領(lǐng)導(dǎo)學(xué)》課程目的
◎ 建立極具向心力的超級團(tuán)隊(duì)
◎讓每一個(gè)員工樂在工作(包含你自己)
◎讓員工進(jìn)行自我管理,倍增生產(chǎn)效能
◎知道如何選取最合適的員工
◎能適才適用,激發(fā)員工最大潛能
◎能贏得員工最大的信任度與配合度
◎能為公司建立起無障礙的溝通橋梁
◎成為最佳的溝通與激勵(lì)大師
◎具備超級的心境掌控能力
◎消除壓力、建立自信
◎?qū)W會(huì)如何快速復(fù)制他人成功模式
◎有效的建立及貫徹組織的價(jià)值觀
◎帶領(lǐng)組織及團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大創(chuàng)造力
◎成為設(shè)定與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的高手
◎認(rèn)識(shí)及了解自我,去除事業(yè)最大障礙
◎成為管理世界的大贏家

《NLP致勝領(lǐng)導(dǎo)學(xué)》適合對象
企業(yè)負(fù)責(zé)人、中高階主管、培訓(xùn)部主管及部門員工

《NLP致勝領(lǐng)導(dǎo)學(xué)》所屬分類
綜合管理
《NLP致勝領(lǐng)導(dǎo)學(xué)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師尚致勝老師簡介
尚致勝
尚致勝
尚致勝老師學(xué)貫中西,是全國唯一的一位親獲神經(jīng)語言程式學(xué)(NLP)創(chuàng)始鼻祖理查•班德勒博士授證的國際NLP 高階執(zhí)行師及DHE(生涯設(shè)計(jì)工程學(xué))、PE(說服工程學(xué))認(rèn)證的講師,亦是世界“生命素質(zhì)工程學(xué)”的創(chuàng)始人。

同時(shí),亦多次赴美接受安東尼•羅賓研究機(jī)構(gòu)、世界五大行銷及激勵(lì)大師-博恩•崔西、湯姆•霍普金斯、金克拉、羅杰•道森、史蒂芬•謝夫曼、桑德勒銷售培訓(xùn)集團(tuán)等專業(yè)訓(xùn)練,向多位世界頂級行銷培訓(xùn)大師與國際頂尖培訓(xùn)公司學(xué)習(xí)交流達(dá)十六年之久。

自1998年以來,尚老師往返于祖國大陸和世界各地,親歷國內(nèi)培訓(xùn)界風(fēng)云變幻并將國際最先進(jìn)的業(yè)務(wù)行銷培訓(xùn)及業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理精髓傳播至國內(nèi)。鑒于國內(nèi)目前多數(shù)企業(yè)內(nèi)部缺乏整體而專業(yè)的行銷培訓(xùn)系統(tǒng),而外聘講師或公開課的學(xué)習(xí)又因缺乏針對性與后續(xù)性,導(dǎo)致培訓(xùn)成效不彰,投入與回收不成比率,故于2005年推出國內(nèi)第一套“致勝行銷教練系統(tǒng)”,旨在解決企業(yè)對業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)瓶頸,提供綜合性整體解決方案,為企業(yè)量身定做自身的培訓(xùn)系統(tǒng)及流程,培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部的專職培訓(xùn)師。尚老師逾16載市場行銷實(shí)戰(zhàn)和近1000場之企業(yè)行銷培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),學(xué)員及讀者超過200萬人的公信力,也必將會(huì)為企業(yè)內(nèi)部行銷培訓(xùn)系統(tǒng)搭建和講師團(tuán)隊(duì)的打造提供行之有效的解決方案并貢獻(xiàn)源源不絕的能量。

尚老師曾于2002年榮獲中國培訓(xùn)師認(rèn)證協(xié)會(huì)頒發(fā)的“中國十大杰出培訓(xùn)師”以及中國培訓(xùn)論壇頒發(fā)的“中國最具影響力的20強(qiáng)培訓(xùn)師”殊榮。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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