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目標與計劃

添加時間：2009-07-23 修改時間： 2009-07-23 課程編號:100114774

《目標與計劃》課程大綱

成功就是達成預(yù)期的目標。沒有目標成功就無從談起，目標是你所期望的成就與事業(yè)的真正動力。美國潛能大師伯恩.崔西的名言：成功等于目標。一切的成功，最終都應(yīng)歸結(jié)為目標的達成。

一·目標的威力
二·目標的分類
三·目標與夢想的差別
四·制定有效目標的原則
五·定立目標的四大誤區(qū)
六·目標分解
七·計劃
八·目標評估
九·目標修正
十·快速達成任何目標的九大步驟

《目標與計劃》課程目的

掌握建立目標的原則和方法，提高實施目標管理的有效性；
使學(xué)員全面了解計劃管理，掌握制定行之有效工作計劃的技能。

《目標與計劃》適合對象

分支機構(gòu)總經(jīng)理、事業(yè)部經(jīng)理、管理人員和員工、經(jīng)理等

《目標與計劃》所屬分類

人力資源

《目標與計劃》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估，并實時跟進培訓(xùn)改進

授課培訓(xùn)師王基道老師簡介

王基道

營銷心理學(xué)專家，將心理學(xué)和銷售技巧完美結(jié)合，揭開銷售新模式；
•資深的銷售管理人，擅長營銷管理與培訓(xùn)，10多年來一直致力于銷售行業(yè)以及銷售團隊建設(shè)管理與培訓(xùn)、以及消費者心理和購買行為分析等方面，實戰(zhàn)性很強；
• 銷售團隊管理與培訓(xùn)實戰(zhàn)管理專家；
•最具人氣的實戰(zhàn)銷售專家；
•中國有影響力的營銷培訓(xùn)師；

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細信息

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