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信用擔(dān)保管理與風(fēng)險(xiǎn)控制

添加時(shí)間：2010-03-15 修改時(shí)間： 2010-03-15 課程編號(hào):100119449

《信用擔(dān)保管理與風(fēng)險(xiǎn)控制》課程大綱

第一篇擔(dān)保機(jī)構(gòu)管理篇
一、擔(dān)保機(jī)構(gòu)的法人治理結(jié)構(gòu)
二、擔(dān)保機(jī)構(gòu)的內(nèi)部控制
三、擔(dān)保機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
四、銀行信貸產(chǎn)品及業(yè)務(wù)特點(diǎn)
五、銀保合作要點(diǎn)及成功案例
六、擔(dān)保業(yè)務(wù)的創(chuàng)新與擔(dān)保方案設(shè)計(jì)

第二篇盡職調(diào)查篇
一、擔(dān)保項(xiàng)目調(diào)研提綱的設(shè)計(jì)
二、保前信息甄別與風(fēng)險(xiǎn)防范
三、企業(yè)財(cái)務(wù)作假手段的識(shí)別
四、財(cái)務(wù)分析方法
五、企業(yè)財(cái)務(wù)調(diào)查工作底稿
六、反擔(dān)保方案的實(shí)際與審核

第三篇項(xiàng)目評(píng)審篇
一、擔(dān)保項(xiàng)目的評(píng)審原則
二、成長(zhǎng)型企業(yè)授信分析
三、擔(dān)保項(xiàng)目評(píng)審技巧；
四、反擔(dān)保措施的選擇與開(kāi)發(fā)
五、存貨質(zhì)押反擔(dān)保的操作模式
六、應(yīng)收帳款反擔(dān)保的設(shè)計(jì)與實(shí)施
七、擔(dān)保與反擔(dān)保及案例分析；
八、擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制辦法與典型案例分析；
九、國(guó)內(nèi)先進(jìn)的擔(dān)保公司財(cái)務(wù)管理；

第四篇風(fēng)險(xiǎn)控制篇
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者道德風(fēng)險(xiǎn)防范
三、從利潤(rùn)分析來(lái)判斷擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)
四、擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)審
五、防范銀行個(gè)別從業(yè)人員惡意轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
六、擔(dān)保機(jī)構(gòu)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
七、反擔(dān)保物估值不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)
八、小額貸款的風(fēng)險(xiǎn)管理；

第五篇保后管理篇

案例：乳業(yè)明星—牛根生的融資觀念

案例：ＸＸＸ鋼爐添加材料有限公司
小組討論：
　　　�。�.如果您是當(dāng)?shù)氐膿?dān)保公司，是否受理此項(xiàng)業(yè)務(wù)？分別闡述理由．
　　　�。玻绻芾碓摌I(yè)務(wù)，從風(fēng)險(xiǎn)控制的角度考慮，您最大的擔(dān)保額是？

案例分析：重油深加工項(xiàng)目影響決策的專項(xiàng)特別分析
小組討論：
１．該項(xiàng)目有哪些影響決策的專項(xiàng)特別因素？
　　　２．是否受理？理由？
案例：存貨質(zhì)押反擔(dān)保融資
討論：如何控制銷售匯款？

《信用擔(dān)保管理與風(fēng)險(xiǎn)控制》所屬分類

財(cái)務(wù)稅務(wù)

《信用擔(dān)保管理與風(fēng)險(xiǎn)控制》所屬專題

信用管理培訓(xùn)、

《信用擔(dān)保管理與風(fēng)險(xiǎn)控制》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問(wèn)的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師吳瑕老師簡(jiǎn)介

吳瑕

著名的企業(yè)融資、財(cái)務(wù)管理專家。現(xiàn)為中國(guó)社會(huì)科學(xué)院中小企業(yè)研究中心投融資研究部主任，國(guó)家銀河培訓(xùn)工程特聘講師,國(guó)家發(fā)改委培訓(xùn)中心高級(jí)講師,北京大學(xué)繼續(xù)教育部特聘教授,清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘教授，曾擔(dān)任北京英安山科技有限公司、青島恒星集團(tuán)（大型民營(yíng)企業(yè)）、青島鼎鮮坊餐飲連鎖管理有限公司、等多家企業(yè)常年管理顧問(wèn)。曾在美國(guó)埃索石油公司、北京某著名房地產(chǎn)公司總會(huì)計(jì)師。
吳瑕教授重點(diǎn)研究中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理、企業(yè)融資技術(shù)、內(nèi)部財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)建立和風(fēng)險(xiǎn)防范等課題。擅長(zhǎng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理、中小企業(yè)融資實(shí)務(wù)運(yùn)作、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制與風(fēng)險(xiǎn)防范等培訓(xùn)課程。
吳瑕教授能將西方先進(jìn)的管理理念與中國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合，并研究出適合中國(guó)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理論，具有極強(qiáng)的實(shí)用性。她授課風(fēng)格熱情、生動(dòng)、深入淺出，突出案例教學(xué)，強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用；從企業(yè)的角度出發(fā)，設(shè)身處地地剖析企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)系；注重從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，將復(fù)雜的企業(yè)融資、財(cái)務(wù)管理知識(shí)系統(tǒng)化，能夠讓學(xué)員快速掌握企業(yè)融資的方法及企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，迅速的提升學(xué)員的財(cái)務(wù)管理、資本運(yùn)作能力。

吳瑕（原名吳菊花）1992年畢業(yè)于黑龍江商學(xué)院商業(yè)企業(yè)管理系學(xué)士學(xué)位，2000年獲美國(guó)克斯萊大學(xué)(American Coastline University) 工商管理碩士學(xué)位。美國(guó)普萊斯頓大學(xué)（American Preston University）工商管理博士（在讀）。職稱：會(huì)計(jì)師。長(zhǎng)期從事企業(yè)財(cái)務(wù)管理及其研究工作，現(xiàn)任中國(guó)社會(huì)科學(xué)院中小企業(yè)研究中心融資研究部主任，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院中小企業(yè)研究中心理事，并擔(dān)任北京英安山科技有限公司、青島恒星集團(tuán)（大型民營(yíng)企業(yè)）、青島鼎鮮坊餐飲連鎖管理有限公司、北京東方立創(chuàng)企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司等多家企業(yè)常年管理顧問(wèn)。曾任美國(guó)埃索石油公司馬來(lái)西亞分公司財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)；北京金鼎湖巨龍旅游開(kāi)發(fā)有限公司（泰國(guó)獨(dú)資）總會(huì)計(jì)師。自2001年起重點(diǎn)研究中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理、企業(yè)融資技術(shù)、內(nèi)部財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)建立和風(fēng)險(xiǎn)防范等課題。
擅長(zhǎng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理、中小企業(yè)融資實(shí)務(wù)運(yùn)作、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制與風(fēng)險(xiǎn)防范等培訓(xùn)課程。授課風(fēng)格熱情、生動(dòng)、深入淺出，突出案例教學(xué)，強(qiáng)調(diào)學(xué)以至用。所授課程廣受企業(yè)界的好評(píng)。能將西方先進(jìn)的管理理念與中國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合，并研究出適合中國(guó)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理論，具有極強(qiáng)的實(shí)用性。
近期發(fā)表論文《中小企業(yè)應(yīng)對(duì)融資難的三大策略》和《中小企業(yè)發(fā)展與融資技術(shù)進(jìn)步》在社會(huì)中凡響很大，并得到國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)�！妒碎T實(shí)用中小企業(yè)融資技術(shù)》一書將于2007年初出版。

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