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和諧領導力
添加時間:2010-06-28      修改時間: 2010-06-28      課程編號:100122045
《和諧領導力》課程大綱
第一講、中國企業(yè)領導力的危機
1、為什么所有的公司都面臨持續(xù)問題?
2、有些曾經輝煌一時的中國品牌現(xiàn)在都怎樣了?
3、可持續(xù)發(fā)展的驅動力
4、中國企業(yè)的管理問題:“四個缺乏四個依靠”
5、中國企業(yè)的高層管理危機周期
6、企業(yè)執(zhí)行力:一山能容二虎?
7、制約企業(yè)發(fā)展的關鍵因素
8、企業(yè)競爭力與行業(yè)競爭力
第二講、西方主流領導力理論
1、現(xiàn)代領導力理論對中國企業(yè)的啟示
團隊領導、
情境領導力
才干領導力
狼性領導力
2、領導和經理的區(qū)別
第三講、組織和諧與領導力
1、創(chuàng)造和諧是領導力的本質特征
2、追求持續(xù)是中國式領導力的主題
3、組織和諧是持續(xù)的基本保證
4、歷代王朝的管理秘訣
5、請問:您的管理為了什么?您的領導為了什么?
第四講、和諧領導力的核心要素
1、追求組織的成長
2、關注利益的均衡
3、強調關系的安全
第五講、開發(fā)領導潛能
1、領導力的關鍵:分清主次
2、領導力的核心:正直
3、領導力的終極檢驗:積極變革
4、獲得領導力的方法:解決問題
5、領導者具備的態(tài)度
6、領導者最寶貴的財富:人力資源
7、領導者必不可少的素質:建立共同愿景
8、領導力的標簽:自律
第六講、和諧領導力的十項修煉

1、目標共識修煉
2、核心價值觀認同修煉
3、責任感修煉
4、和諧思維修煉
5、指導教練修煉
6、構建互補團隊修煉
7、深度溝通修煉
8、利益平衡修煉
9、群策群力修煉
10、仁道藝術修煉

《和諧領導力》課程目的
1、如何在最短的時間內準確了解和諧領導力的核心要素;
2、如何在最短的時間內深刻認識和諧領導力的真正心法;
3、如何通過六層修煉迅速打造卓越的領導力;
4、掌握自我和諧的秘方,贏得完美人際關系;
5、學會建立和諧組織的秘訣,掌握和諧管理,營造和諧組織。

《和諧領導力》適合對象
企業(yè)董事長、總經理、副總經理以及高層管理人員或中層管理者。

《和諧領導力》所屬分類
特色課程
《和諧領導力》內訓服務流程
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培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

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內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師老師簡介
同名內訓課
[內訓課] 周永亮-和諧領導力
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