《和諧領導力》課程大綱
第一講、中國企業(yè)領導力的危機
1、為什么所有的公司都面臨持續(xù)問題？
2、有些曾經輝煌一時的中國品牌現(xiàn)在都怎樣了？
3、可持續(xù)發(fā)展的驅動力
4、中國企業(yè)的管理問題：“四個缺乏四個依靠”
5、中國企業(yè)的高層管理危機周期
6、企業(yè)執(zhí)行力：一山能容二虎？
7、制約企業(yè)發(fā)展的關鍵因素
8、企業(yè)競爭力與行業(yè)競爭力
第二講、西方主流領導力理論
1、現(xiàn)代領導力理論對中國企業(yè)的啟示
團隊領導、
情境領導力
才干領導力
狼性領導力
2、領導和經理的區(qū)別
第三講、組織和諧與領導力
1、創(chuàng)造和諧是領導力的本質特征
2、追求持續(xù)是中國式領導力的主題
3、組織和諧是持續(xù)的基本保證
4、歷代王朝的管理秘訣
5、請問：您的管理為了什么？您的領導為了什么？
第四講、和諧領導力的核心要素
1、追求組織的成長
2、關注利益的均衡
3、強調關系的安全
第五講、開發(fā)領導潛能
1、領導力的關鍵：分清主次
2、領導力的核心：正直
3、領導力的終極檢驗：積極變革
4、獲得領導力的方法：解決問題
5、領導者具備的態(tài)度
6、領導者最寶貴的財富：人力資源
7、領導者必不可少的素質：建立共同愿景
8、領導力的標簽：自律
第六講、和諧領導力的十項修煉

1、目標共識修煉
2、核心價值觀認同修煉
3、責任感修煉
4、和諧思維修煉
5、指導教練修煉
6、構建互補團隊修煉
7、深度溝通修煉
8、利益平衡修煉
9、群策群力修煉
10、仁道藝術修煉

《和諧領導力》課程目的
1、如何在最短的時間內準確了解和諧領導力的核心要素；
2、如何在最短的時間內深刻認識和諧領導力的真正心法；
3、如何通過六層修煉迅速打造卓越的領導力；
4、掌握自我和諧的秘方，贏得完美人際關系；
5、學會建立和諧組織的秘訣，掌握和諧管理，營造和諧組織。

《和諧領導力》適合對象
企業(yè)董事長、總經理、副總經理以及高層管理人員或中層管理者。

《和諧領導力》所屬分類
特色課程

《和諧領導力》內訓服務流程

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