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企業(yè)的采購與庫存管理
添加時(shí)間：2007-08-20      修改時(shí)間： 2007-08-20      課程編號(hào):100124
《企業(yè)的采購與庫存管理》課程大綱
一、采購管理
1、 采購管理的基本涵義與內(nèi)容
2、 采購管理的作業(yè)規(guī)定與采購方式
3、 采購管理的組織與人員工作職責(zé)
4、 采購談判與采購合同
5、 采購中的質(zhì)量管理
6、 確定采購量的方法

二、供應(yīng)商管理
1、 供應(yīng)商管理的基本程序
2、 供應(yīng)商的審核管理

三、庫存管理
1、 庫存管理的重要性
2、 庫存管理的組織
3、 庫存管理的入庫和出庫作業(yè)
4、 庫存管理的系統(tǒng)化——預(yù)測(cè)與計(jì)劃
5、 庫存管理的總量計(jì)劃控制
6、 庫存管理的要求——安全庫存
7、 庫存管理的要求——周轉(zhuǎn)庫存
8、 庫存管理的要求——滯銷品庫存
9、 庫存管理的要求——總庫存控制
10、 庫存管理的方法——定貨點(diǎn)法
11、 庫存管理的方法——ABC分析法

《企業(yè)的采購與庫存管理》課程目的
通過學(xué)習(xí)本課程，您將能夠：企業(yè)采購與庫存管理的含義，采購與庫存管理的具體方法，使企業(yè)采購與庫存管理的手段科學(xué)化，規(guī)范化，有效地提高企業(yè)采購與庫存管理的水平�！〔捎弥v授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析-練習(xí)的培訓(xùn)方式。

《企業(yè)的采購與庫存管理》適合對(duì)象
本課程適合企業(yè)總經(jīng)理（廠長）、生產(chǎn)部，品管部，生產(chǎn)管制部，采購部，財(cái)務(wù)部等所有主管級(jí)職員。

《企業(yè)的采購與庫存管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《企業(yè)的采購與庫存管理》所屬專題
庫存控制培訓(xùn)、
《企業(yè)的采購與庫存管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師張建濤老師簡(jiǎn)介
張建濤
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