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時間管理與高效會議
添加時間:2010-11-19      修改時間: 2010-11-19      課程編號:100126688
《時間管理與高效會議》課程大綱
背景綜述 Background
作為一名職場人士,您是不是每天都很忙?每天都有一些工作沒時間完成?如果是,那么您需要時間管理來幫助您用更少的時間完成更多的工作!根據分析,高效能的職業(yè)人士有一個共同特點:他們都是管理時間的高手,而低效能的工作人員則無一例外都不善于管理時間。此課程將傳授您時間管理的各種理念和實用工具,了解浪費時間的各種陷阱,根據工作的輕重緩急更好地規(guī)劃工作,提高工作效率,為個人和企業(yè)帶來更大效益。
在工作中,您總有機會參與策劃、組織或參加會議?有限時間內的高要求,高標準,高成效的會議終端讓您頭疼不已。
本課程將在通過一定的講解,案例分享,學員小組討論等方式,使您掌握常用的時間管理 在豐富的案例和經驗分享中,使學員掌握常用的時間管理方法與會議技巧,讓時間變成伙伴,讓會議成為親人!

課程內容 Course Content
第一部分:為什么要學習時間管理
1. 新華社:深圳國貿大廈“三天一層樓”
2. 美國亞洲戰(zhàn)略投資公司一份分析報告的啟示
3. 正確的時間管理心態(tài)
4. 時間成本:給微軟上課的上海計程車司機的經驗借鑒
第二部分:自我測試:個性化的時間管理
1. 現場分享
2. 你的價值觀?----影響你一生的關鍵因素
3. 討論: 浪費時間的行為或壞習慣
4. 不抱怨的世界!
第三部分:分清輕重緩急-時間管理四象限
1. 4D原則
2. 面對火警時,應該……?
3. 重要性(Importance)與緊急性(Urgency) 指標的量化把握
4. 管理者為什么這么忙?
5. 成功人士的時間安排借鑒
6. 工作第一位嗎?
第四部分:時間管理技巧之天龍八部
1. 時間耗用表格:時間效率模式評估記錄表
2. 范例:制定明確的目標并付諸行動
3. 艾森豪表格(A-B-C)的使用
4. 未設定合理而又稍偏緊的期限,將被嚴重拖延---拖延商數測驗
5. 80/20法則與要事第一
6. 消除壓力,讓你擁有輕松每一刻
7. 關注辦公環(huán)境的整理整頓
8. 排除干擾,一氣呵成完成一項工作(A型人格測試)
9. 學會利用資源:了解+授權+培育
10. 背上的猴子 -受下屬制約的時間
11. 充分利用會議高效達成共識
12. 從過勞死看勞逸結合:營造人生的平衡
第五部分:高效會議管理
1. 企業(yè)常見的五類會議流程
2. 找出會議的目標
3. 根據目標選擇會議方式
4. 會議組織工作流程
5. 例會、總結會、啟動會議
6. 問題分析與解決會
第六部分:養(yǎng)成良好的個人習慣
1. 謀殺時間的兇手
2. 學會說“不”---掌握拒絕的技巧
3. 最簡單的行事歷
4. 善用零碎時間----細節(jié)不容忽視
5. 學習不是浪費時間!
6. 關于時間管理的幾點思考

《時間管理與高效會議》課程目的
1. 幫助學員認識到時間管理的重要性,管理個人時間與組織時間
2. 通過培訓使學員充分理解時間效率管理,掌握與應用時間運籌與方法
3. 結合案例和練習,使學員對時間管理實踐有深刻地認識,消除工作中和管理中浪費時間的各種現象
4. 學會會議的策劃,組織,執(zhí)行,總結等有效手段。

《時間管理與高效會議》適合對象
需要改善時間管理及會議管理的職場人士

《時間管理與高效會議》所屬分類
特色課程
《時間管理與高效會議》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師杜曼希老師簡介
杜曼希
杜曼希
• 美國國際訓練協會PTT培訓師
• 華南多家培訓機構核心講師
• 曾任職于德維森控股總經理助理
• 曾任某金融機構培訓經理
• 曾任慧泉教育集團深圳公司總經理,廣州公司總經理,華南區(qū)業(yè)務總監(jiān)
6年培訓規(guī)劃及咨詢行業(yè)從業(yè)經歷,致力于服務禮儀、銷售技巧、職業(yè)化方面的課程開發(fā)、培訓及規(guī)劃輔導工作。曾主持或參與數百家企業(yè)的培訓及輔導項目,與團隊一起幫助數家企業(yè)建立了服務標準及培訓流程,訓練了數千名員工;被余世維老師益為“職業(yè)化及服務的最佳學習對象”。其中,“服務營銷”課程被多家公司連續(xù)多次輪訓。
講課注重現場學員參與互動,形式多樣,內容精彩,生動活潑,可操作性非常強。


學員評價:(部分摘要)
公司成立了一支禮儀及問早隊,相關的課程之前也都參加過,但是言傳身教的形式我們第一次接觸,聽完杜老師的課程,我們的員工深刻的認識到企業(yè)的形象是每個員工不經意間所塑造的,我們必須要“內正其心,外正其形”,商務禮儀不僅僅是規(guī)范問題,而是由內而發(fā)自發(fā)的改變。
-------- 匯海集團HR 陳總

我們作為一家在歐洲上市的電子商務集團公司,中層干部先后接受了一系列來自國內外的培訓。杜老師的授課風格清新,讓人耳目一新,原以為講規(guī)范的課程被她渲染的特別生動,更重要的是,當我提出公司內部在該領域的一些問題時,老師竟然可以匯編成案例,帶著問題解決問題。很不錯,這才是我們想要的培訓。
-------- 某科技集團公司楊總

一線導購人員是否掌握專業(yè)的銷售禮儀對銷售的業(yè)績起著決定性的影響。杜老師能夠結合導購人員的工作實際進行剖析,引經據典,從客戶和銷售人員雙重視角進行講述,這樣,培訓才能夠落地。培訓后的效果顯而易見,更驚喜的是員工已經開始改變了。
--------- 某知名品牌服飾公司李經理

杜老師講課生動,案例很多,互動教學,非常滿意。但本次時間太短,希望院里有機會能再安排杜老師的課程!
--------- 中科院上海分院 陳明杰

杜老師認真負責、全情投入的工作態(tài)度讓我和同事們都很感動!沒想到短短幾天時間,能讓我們網點工作人員的工作態(tài)度,形象及服務意識提高這么多,并且讓他們掌握了一定的營銷技巧。真的很感謝,希望以后還有機會合作!
-------- 工商銀行湖南分行某支行 劉行長
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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