畢業(yè)于中南工業(yè)大學(xué)（現(xiàn)中南大學(xué)）計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)工學(xué)學(xué)士。2006年進(jìn)修于上海全腦風(fēng)暴經(jīng)理人學(xué)習(xí)中心，導(dǎo)師Jessie，思維課程執(zhí)行講師；2008年進(jìn)修于“卓越領(lǐng)導(dǎo)者”國際大師研習(xí)班（中國站），導(dǎo)師Dr.Ted Prince，領(lǐng)導(dǎo)力；2008年進(jìn)修于NLP教練技術(shù)上海班，導(dǎo)師NLP高級執(zhí)行師Mr.Zhang，NLP（神經(jīng)語言程式學(xué)）；2009年—進(jìn)修于香港九型人格課程上海班，導(dǎo)師Dr.Unico，九型人格。
胡老師曾是世界500強(qiáng)企業(yè)華為技術(shù)有限公司上海研究所的項目經(jīng)理，在多年的項目管理和團(tuán)隊管理實踐中，重點(diǎn)負(fù)責(zé)了互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件項目、無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)軟件項目和無線運(yùn)維工具軟件項目等諸多大型項目，具備豐富的項目管理、團(tuán)隊管理經(jīng)驗。在實際的管理工作中，胡老師通過巧妙的結(jié)合思維類工具，在縮短項目周期的基礎(chǔ)上，還幫助團(tuán)隊大大提高了溝通能力和問題分析解決的綜合能力，所帶領(lǐng)的研發(fā)項目團(tuán)隊因項目風(fēng)險率和重大缺陷率等指標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于公司標(biāo)準(zhǔn)而受到嘉獎。
培訓(xùn)風(fēng)格：
通過借鑒思維的核心原理，并結(jié)合多年實際的項目管理和團(tuán)隊管理的工作經(jīng)驗，創(chuàng)造了“以項目為核心，用思維定方向，將工具當(dāng)載體”的三位一體的培訓(xùn)理念，授課過程中風(fēng)趣幽默，善于引導(dǎo)，能快速從學(xué)員的互動中發(fā)現(xiàn)核心問題并形成點(diǎn)評思路；其清晰的思維和流暢的表達(dá)，高度凝煉的概括能力和邏輯推理能力，讓學(xué)員記憶深刻。
《管理者JEL溝通技術(shù)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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