《營(yíng)銷管理與創(chuàng)新實(shí)務(wù)》課程大綱
市場(chǎng)的基本原則—供需問題
營(yíng)銷的基本理念
銷售的范例
從4P到4C到4R
從與時(shí)俱進(jìn)到創(chuàng)新
創(chuàng)新的意義
叫花李的故事
營(yíng)銷策略
創(chuàng)新思維（兩個(gè)案例）
廠家怎樣控制經(jīng)銷商
廠家的目的
經(jīng)銷商的追求
經(jīng)銷商的成功才是廠家的成功
如何造成雙贏
區(qū)域經(jīng)理的經(jīng)銷商之道
控制價(jià)格
控制網(wǎng)絡(luò)
加強(qiáng)協(xié)調(diào)、管理力度
適當(dāng)?shù)膽土P
策略
企業(yè)的人才經(jīng)營(yíng)之道
用有才之士
引追求上進(jìn)的人才
挖具有創(chuàng)新意識(shí)的人才
帶團(tuán)隊(duì)合作能力的人才
創(chuàng)造組織協(xié)調(diào)能力
制定員工的激勵(lì)機(jī)制
企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新法則
樹立正確的創(chuàng)新觀念
培養(yǎng)營(yíng)銷思維
要有堅(jiān)韌不拔的精神
要有嚴(yán)格的制度保障
營(yíng)銷創(chuàng)新應(yīng)注意的問題
注意在營(yíng)銷創(chuàng)新中必須創(chuàng)造價(jià)值
注意營(yíng)銷創(chuàng)新的切實(shí)可行性
注意營(yíng)銷創(chuàng)新組合
注意運(yùn)用合力
營(yíng)銷思維
以情入手，加深溝通與情感滲透營(yíng)銷策略
思維發(fā)散，制造新的需要與滿足營(yíng)銷策略
創(chuàng)造差異，營(yíng)銷策略才能真正到達(dá)消費(fèi)者心里
營(yíng)銷創(chuàng)新的4種原則
產(chǎn)品是創(chuàng)新的根本
渠道
營(yíng)銷不是企業(yè)度過難關(guān)的戰(zhàn)術(shù)
服務(wù)是別人永遠(yuǎn)無法復(fù)制的制勝法寶
學(xué)會(huì)與消費(fèi)者對(duì)話
消費(fèi)者是產(chǎn)品最終的歸向
企業(yè)利潤(rùn)的來源
消費(fèi)者需求的變化
大環(huán)境的影響
營(yíng)銷創(chuàng)新的范圍
產(chǎn)品自身
產(chǎn)地、
原料、
配方、
科技、
研發(fā)人或機(jī)構(gòu)、
代言人或機(jī)構(gòu)、
劑型、
藥理、
效果、
價(jià)格
市場(chǎng)環(huán)境
競(jìng)爭(zhēng)、
消費(fèi)需求、
監(jiān)管
銷售渠道
自營(yíng)店、
商超、
集市、
人員直銷、
紙媒直銷、
會(huì)銷、
電視購(gòu)物、
電子商務(wù)
百年老店“新掌門”的創(chuàng)新攻略
GE：后韋爾奇文化
寶潔：創(chuàng)新“創(chuàng)新模式”
IBM：創(chuàng)新的新定義
10組創(chuàng)新案例分析
我們?cè)谀睦飫?chuàng)新？怎么創(chuàng)新？

《營(yíng)銷管理與創(chuàng)新實(shí)務(wù)》適合對(duì)象
營(yíng)銷經(jīng)理、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人

《營(yíng)銷管理與創(chuàng)新實(shí)務(wù)》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《營(yíng)銷管理與創(chuàng)新實(shí)務(wù)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------