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《智奪客戶》成功的銷(xiāo)售精英核心功力
添加時(shí)間:2011-05-17      修改時(shí)間: 2011-05-17      課程編號(hào):100132288
《《智奪客戶》成功的銷(xiāo)售精英核心功力》課程大綱
《智奪三步曲》大客戶營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(中部)
培訓(xùn)大綱(培訓(xùn)時(shí)間2-3天)
第一部分:六項(xiàng)資產(chǎn)
(顧問(wèn)式銷(xiāo)售的基礎(chǔ),職業(yè)銷(xiāo)售素質(zhì)的基本功)
銷(xiāo)售人員必須掌握的6種知識(shí)
從4方面熟練掌握銷(xiāo)售的產(chǎn)品與服務(wù)
從5方面了解自己的企業(yè)
從5方面了解主要的競(jìng)爭(zhēng)者
從3方面了解行業(yè)的情況
從5方面了解目標(biāo)客戶
從6方面了解商務(wù)知識(shí)
銷(xiāo)售人員應(yīng)該了解的6種信息
新技術(shù)信息
新產(chǎn)品信息
新應(yīng)用信息
行業(yè)新規(guī)定政策
行業(yè)發(fā)生的新事件
行業(yè)發(fā)生的新趣聞
銷(xiāo)售人員應(yīng)該積累的6種經(jīng)驗(yàn)
自己獨(dú)立完成的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)
自己參與完成的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)
自己企業(yè)積累的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)
其他企業(yè)積累的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)
其他行業(yè)借鑒的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)
客戶應(yīng)用成功案例
銷(xiāo)售人員應(yīng)積極參與的6種經(jīng)歷
積極主持承做多的銷(xiāo)售項(xiàng)目
積極參與多的銷(xiāo)售項(xiàng)目
積極主持承做多的和營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)事情
積極參與和營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)事情
積極參與見(jiàn)證大事件發(fā)生
積極主動(dòng)多建立人際關(guān)系
銷(xiāo)售人員必須擁有的6種工具
產(chǎn)品與服務(wù)簡(jiǎn)潔的介紹資料
成功的客戶解決方案
推動(dòng)銷(xiāo)售的情景故事
推動(dòng)銷(xiāo)售的照片圖片
推動(dòng)銷(xiāo)售的視頻錄像
建立拉近關(guān)系的笑話段子
銷(xiāo)售人員應(yīng)該維護(hù)的6種關(guān)系
維護(hù)提升與重要客戶的關(guān)系
維護(hù)提升與合作伙伴渠道的關(guān)系
維護(hù)提升與上游供應(yīng)商的關(guān)系
維護(hù)提升與內(nèi)部客戶的關(guān)系
維護(hù)提升與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系
維護(hù)提升與行業(yè)專(zhuān)家的關(guān)系
第二部分:七個(gè)習(xí)慣(成功銷(xiāo)售人員必備職業(yè)素質(zhì))
迎擊挑戰(zhàn)(成功七個(gè)銷(xiāo)售職業(yè)習(xí)慣之一)
迎擊挑戰(zhàn)習(xí)慣適用銷(xiāo)售工作情景狀態(tài)
面對(duì)挫折拒絕銷(xiāo)售人員常犯的3種錯(cuò)誤
建立迎擊挑戰(zhàn)習(xí)慣重要理念
成功突破客戶拒絕策略與方法
快速建立迎擊挑戰(zhàn)習(xí)慣訓(xùn)練5要素
強(qiáng)制換位(成功七個(gè)銷(xiāo)售職業(yè)習(xí)慣之二)
強(qiáng)制換位習(xí)慣適用銷(xiāo)售工作情景狀態(tài)
自我中心本能對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作的阻礙
面對(duì)客戶需求銷(xiāo)售人員常犯的3種錯(cuò)誤
強(qiáng)制換位成功習(xí)慣的6種正確反應(yīng)
快速建立強(qiáng)制換位習(xí)慣訓(xùn)練5要素
勤奮用心(成功七個(gè)銷(xiāo)售職業(yè)習(xí)慣之三)
勤奮用心習(xí)慣適用銷(xiāo)售工作情景狀態(tài)
成功銷(xiāo)售業(yè)績(jī)必須用心去努力工作的理念
銷(xiāo)售人員常犯的4種錯(cuò)誤
勤奮用心的理念建立方法
快速建立勤奮用心習(xí)慣訓(xùn)練5要素
獨(dú)特價(jià)值(成功七個(gè)銷(xiāo)售職業(yè)習(xí)慣之四)
為客戶創(chuàng)造獨(dú)特吸引價(jià)值是成功營(yíng)銷(xiāo)的秘訣
獨(dú)特價(jià)值習(xí)慣適用銷(xiāo)售工作情景狀態(tài)
面對(duì)客戶獨(dú)特需求時(shí)銷(xiāo)售人員常犯的3種錯(cuò)誤
為客戶創(chuàng)造獨(dú)特吸引價(jià)值的理念建立
快速建立勤奮用心習(xí)慣訓(xùn)練5要素
平和博弈(成功七個(gè)銷(xiāo)售職業(yè)習(xí)慣之五)
平和博弈習(xí)慣適用銷(xiāo)售工作情景狀態(tài)
和客戶博弈時(shí)銷(xiāo)售人員常犯的4種錯(cuò)誤
平和博弈的理念建立
平和博弈成功習(xí)慣的2種行為反應(yīng)
快速建立平和博弈習(xí)慣訓(xùn)練5要素
抓主動(dòng)權(quán)(成功七個(gè)銷(xiāo)售職業(yè)習(xí)慣之六)
成功營(yíng)銷(xiāo)工作就是抓主動(dòng)權(quán)
抓主動(dòng)權(quán)習(xí)慣適用銷(xiāo)售工作情景狀態(tài)
銷(xiāo)售人員失去主動(dòng)權(quán)的3種表現(xiàn)
抓主動(dòng)權(quán)的成功理念建立
抓主動(dòng)權(quán)成功習(xí)慣的3種行為反應(yīng)
快速建立抓主動(dòng)權(quán)習(xí)慣訓(xùn)練5要素
領(lǐng)導(dǎo)自己(成功七個(gè)銷(xiāo)售職業(yè)習(xí)慣之七)
銷(xiāo)售成功自我領(lǐng)導(dǎo)4方面內(nèi)容
建立銷(xiāo)售必須是發(fā)動(dòng)機(jī)的習(xí)慣
銷(xiāo)售行動(dòng)以目標(biāo)導(dǎo)向
制定銷(xiāo)售工作計(jì)劃方法
時(shí)間管理理念與方法
養(yǎng)成心動(dòng)就行動(dòng)的習(xí)慣
第三部分:八種心態(tài)(銷(xiāo)售精英必備職業(yè)素質(zhì))
讓心充滿陽(yáng)光的積極心態(tài)訓(xùn)練
4種職業(yè)心態(tài)帶來(lái)4種職業(yè)命運(yùn)
銷(xiāo)售人員心態(tài)測(cè)試
為什么銷(xiāo)售人員的心態(tài)會(huì)逐漸充滿灰暗
跨越摧毀一生的3種消極心態(tài)
快速讓心充滿陽(yáng)光的積極心態(tài)訓(xùn)練
跨越銷(xiāo)售工作的四大心理障礙殺手
“事業(yè)天堂”捷徑與“心境地域”之門(mén)
戰(zhàn)勝銷(xiāo)售恐懼感心理素質(zhì)訓(xùn)練方法
戰(zhàn)勝銷(xiāo)售挫折感心理素質(zhì)訓(xùn)練方法
戰(zhàn)勝銷(xiāo)售自尊感心理素質(zhì)訓(xùn)練方法
戰(zhàn)勝銷(xiāo)售痛苦感心理素質(zhì)訓(xùn)練方法
如何面對(duì)企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不強(qiáng)
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)階梯定位
認(rèn)清銷(xiāo)售人員職責(zé)與價(jià)值
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不強(qiáng)時(shí)銷(xiāo)售人員應(yīng)該保持什么心態(tài)
如何面對(duì)自己付出的多得到的少
認(rèn)清銷(xiāo)售工作是挑戰(zhàn)性的投資行為
付出永遠(yuǎn)不會(huì)同時(shí)等于得到
只有認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)持續(xù)積累者才能成功地笑到最后
如何面對(duì)無(wú)法完成的銷(xiāo)售任務(wù)
了解企業(yè)銷(xiāo)售任務(wù)是如何制定的
銷(xiāo)售人員應(yīng)該如何面對(duì)無(wú)法完成的任務(wù)
取其上得其中,取其中得其下
如何面對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員支持度不夠
擺正自己與同事的關(guān)系
把同事當(dāng)成內(nèi)部客戶
銷(xiāo)售人員必須是引擎
如何面對(duì)與領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)的關(guān)系
現(xiàn)有條件干出成績(jī)是讓領(lǐng)導(dǎo)重視的基礎(chǔ)
想讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可自己必須先做出業(yè)績(jī)
學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)自己的上級(jí)
如何面對(duì)企業(yè)內(nèi)部辦公室政治
銷(xiāo)售應(yīng)該勇敢面對(duì)企業(yè)的內(nèi)部人際關(guān)系
銷(xiāo)售人員的生存與發(fā)展永遠(yuǎn)靠業(yè)績(jī)
參與辦公室政治時(shí)不忘自己職責(zé)



第四部分:顧問(wèn)解決方案銷(xiāo)售高級(jí)技能
顧問(wèn)式銷(xiāo)售六大本領(lǐng)
成功顧問(wèn)銷(xiāo)售必須遵守的核心理念
銷(xiāo)售顧問(wèn)必備的6項(xiàng)資產(chǎn)資格
打開(kāi)成為客戶心中顧問(wèn)的3道門(mén)
活學(xué)活用SPlN顧問(wèn)式銷(xiāo)售方法
靈活使用FAB顧問(wèn)式銷(xiāo)售方法
面對(duì)面簡(jiǎn)單顧問(wèn)式銷(xiāo)售8步流程
顧問(wèn)式BD實(shí)戰(zhàn)技能
洞察區(qū)分BD商業(yè)發(fā)展?fàn)I銷(xiāo)機(jī)會(huì)的特點(diǎn)
界定客戶需求與采購(gòu)2大本質(zhì)階段方法
引導(dǎo)客戶需求的4階梯方法
推動(dòng)客戶需求解決問(wèn)題動(dòng)力的2種“作料”
順藤摸瓜層層遞進(jìn)式推動(dòng)商機(jī)策略
解決方案銷(xiāo)售方法與技能
解決方案銷(xiāo)售的核心特點(diǎn)
制定客戶解決方案的分工與責(zé)任
客戶解決方案的8個(gè)核心部分
解決方案演示說(shuō)明的6大關(guān)鍵
解決方案展示說(shuō)明的7大步驟
解決方案展示說(shuō)明會(huì)組織控制
大客戶銷(xiāo)售項(xiàng)目管理技能
區(qū)分銷(xiāo)售項(xiàng)目管理與營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理
銷(xiāo)售流程是銷(xiāo)售項(xiàng)目基礎(chǔ)
銷(xiāo)售內(nèi)部發(fā)揮影響力技能
項(xiàng)目管理的溝通技能
團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)力技能
明確誰(shuí)是項(xiàng)目銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者
團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售的特點(diǎn)
團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)核心理念
團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)實(shí)用方法

《《智奪客戶》成功的銷(xiāo)售精英核心功力》所屬分類(lèi)
人力資源

《《智奪客戶》成功的銷(xiāo)售精英核心功力》所屬專(zhuān)題
銷(xiāo)售精英特訓(xùn)、
《《智奪客戶》成功的銷(xiāo)售精英核心功力》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師劉冰老師簡(jiǎn)介
劉冰
劉冰
15年?duì)I銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn);11年培訓(xùn)咨詢經(jīng)歷
實(shí)戰(zhàn)+落地一體化培訓(xùn)模式創(chuàng)始人
強(qiáng)大企業(yè)7階梯突破體系創(chuàng)立者
中國(guó)大客戶營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì) 會(huì)長(zhǎng);
中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)會(huì) 常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)
北京大學(xué)特聘教授
海爾集團(tuán)長(zhǎng)期顧問(wèn)
中國(guó)十大營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)師
中國(guó)改革開(kāi)放三十年企業(yè)二十強(qiáng)培訓(xùn)師
創(chuàng)新之父愛(ài)德華德博諾中國(guó)首批認(rèn)證六名思維講師之一

  自1990年,從一線銷(xiāo)售人員開(kāi)始,劉冰老師在十五年血雨腥風(fēng)的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)中。 曾經(jīng)在多家中外著名企業(yè)供職,自己還曾兩次創(chuàng)辦過(guò)企業(yè)。曾任北京藍(lán)籌投資公司董事長(zhǎng);北京迪奧科技公司總裁;德國(guó)INTERSHOP 中國(guó)區(qū)首席代表;聯(lián)想中望公司 營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理;美國(guó)COMPUWARE公司渠道銷(xiāo)售總監(jiān);東華軟件公司大客戶銷(xiāo)售經(jīng)理;北京華夏硅谷信息公司銷(xiāo)售代表等職務(wù)。

         實(shí)戰(zhàn)&落地1體化培訓(xùn)模式七大理念
缺少實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)無(wú)疑是圖財(cái)害命 !
沒(méi)有落地培訓(xùn)最終竹籃打水一場(chǎng)空!
實(shí)戰(zhàn)落地一體化才是培訓(xùn)靈魂!
實(shí)戰(zhàn)是基礎(chǔ)、落地出效果!
實(shí)戰(zhàn)不是口號(hào)落地不能忽悠!
改變行為是培訓(xùn)落地目標(biāo)!
深度分層落地才能得到效果!

品牌課程
   《智奪訂單》高端大客戶銷(xiāo)售培訓(xùn)課程,是劉冰老師完全在實(shí)踐中提煉的最實(shí)戰(zhàn)、最系統(tǒng)、最高端的精品課程!自2002年的8月推出1.0版本,11年來(lái),智奪訂單這門(mén)課,不斷地優(yōu)化、不斷升級(jí)。現(xiàn)在已經(jīng)是升級(jí)到第13版本了。全部實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)加落地輔導(dǎo)完成需要八天時(shí)間。 堪稱大客戶銷(xiāo)售的百科全書(shū);系統(tǒng)的大客戶銷(xiāo)售的完整體系;獨(dú)創(chuàng)的銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)策略方法工具;落地輔導(dǎo)形成銷(xiāo)售手冊(cè)成果;為企業(yè)識(shí)別訓(xùn)練大客戶銷(xiāo)售操盤(pán)手;幫企業(yè)導(dǎo)入銷(xiāo)售工作規(guī)范執(zhí)行流程。11年來(lái)有近5萬(wàn)多學(xué)員,通過(guò)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、衛(wèi)星同步課堂等形式,參加過(guò)《智奪訂單》的課程。這個(gè)課程體系11年來(lái)一直被培訓(xùn)業(yè)界,企業(yè)及學(xué)員譽(yù)為中國(guó)大客戶銷(xiāo)售第一實(shí)戰(zhàn)落地培訓(xùn)終結(jié)精品大課,這一點(diǎn)僅從無(wú)數(shù)山寨盜版課程中就可見(jiàn)證明。
   
主要成就
  劉冰老師創(chuàng)立的實(shí)戰(zhàn)落地一體化培訓(xùn)模式,是培訓(xùn)界的珠穆朗瑪峰,只有實(shí)戰(zhàn)+落地模式才能真正見(jiàn)到培訓(xùn)成果。劉老師認(rèn)為缺少實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)無(wú)疑是圖財(cái)害命,沒(méi)有落地的培訓(xùn)最終是竹籃打水一場(chǎng)空!劉老師培訓(xùn)理念是:實(shí)戰(zhàn)加落地是培訓(xùn)的靈魂;實(shí)戰(zhàn)是基礎(chǔ)、落地出效果。實(shí)戰(zhàn)加落地 業(yè)績(jī)大突破!培訓(xùn)落地不能只說(shuō)概念,不能喊口號(hào),要實(shí)實(shí)在在地做到,劉冰老師用實(shí)戰(zhàn)落地一體化培訓(xùn)模式,真正為企業(yè)培訓(xùn)帶來(lái)了成果!

授課風(fēng)格
  劉老師是創(chuàng)新思維之父,愛(ài)德華·德博諾大師,在中國(guó)認(rèn)證的首批思維講師。劉老師對(duì)思維方法有深入研究和訓(xùn)練。他有刀片般的銳利思維,在界定問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題時(shí)非常條理化,深刻快速。劉老師授獨(dú)特的“實(shí)戰(zhàn)落地式”授課風(fēng)格得到學(xué)員的一直認(rèn)可。劉老師講課特點(diǎn)是:
思路清晰邏輯性強(qiáng):善于幫助學(xué)員梳理實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)的思路,策略,方法;
反應(yīng)迅速敏捷:善于在培訓(xùn)過(guò)程中立竿見(jiàn)影地幫助企業(yè)解決營(yíng)銷(xiāo)難題;
獨(dú)特案例體驗(yàn)方式:通過(guò)實(shí)戰(zhàn)連續(xù)案例體驗(yàn)式的培訓(xùn)方法讓學(xué)員身歷其境;
學(xué)員積極參與機(jī)制:設(shè)立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制讓學(xué)員一直處于興奮狀態(tài)積極參與互動(dòng);
睿智輕松幽默:劉老師崇尚導(dǎo)師創(chuàng)新思維大師愛(ài)德華·德博諾的授課風(fēng)格,課堂風(fēng)格始終保持睿智、輕松、幽默,摒棄低俗無(wú)聊,嘩眾取寵式教學(xué)方式。
雅俗共賞運(yùn)用自如:追求哲學(xué)高度道理,讓文盲老太太都聽(tīng)懂的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)。

  海爾集團(tuán),韓國(guó)三星,美國(guó)通用汽車(chē),三一重工,中化集團(tuán),清華同方公司,神州數(shù)碼集團(tuán),中國(guó)神華集團(tuán),北大方正,華潤(rùn)酒精公司,云南電信公司,泰克虎賁通訊設(shè)備公司,九恒印刷設(shè)備公司,九星包裝廣告公司,江蘇郵政集團(tuán),西安航天部六院,德國(guó)DSPACE機(jī)電控制技術(shù)公司,元華醫(yī)療咨詢服務(wù)公司,航天部華創(chuàng)天元實(shí)業(yè)公司,湖南有色重機(jī)機(jī)械工程公司,柏星龍包裝公司,河北電力公司,科林空調(diào),石家莊藥業(yè)集團(tuán),中國(guó)工商銀行,中國(guó)工商銀行,建設(shè)銀行,光大銀行,興業(yè)銀行,廣發(fā)銀行,華泰聯(lián)合證劵,中信建投證劵,德國(guó)SEW傳動(dòng)設(shè)備公司,英國(guó)珀金斯動(dòng)力,中國(guó)遠(yuǎn)洋物流集團(tuán),寶灣物流,大慶華科股份公司,SGS同標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)公司,中糧長(zhǎng)城葡萄酒公司,中紡化工,東軟集團(tuán),丹麥諾維信公司,蘇州宏達(dá)制酶公司,深圳錦瑞醫(yī)療設(shè)備公司,深圳瑞取軟件公司,東軟集團(tuán);漢王科技公司,深圳寶安物流集團(tuán),臺(tái)灣研華(中國(guó))公司,遼河數(shù)碼公司,泰豪集團(tuán),美國(guó)RedHat (紅帽中國(guó)),北京數(shù)字證書(shū)中心,石家莊安瑞科公司,北京贊華系統(tǒng)集成公司,商務(wù)部中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流中心,國(guó)家營(yíng)養(yǎng)與發(fā)展中心,天信達(dá)計(jì)算機(jī)公司,中科院東方科技公司,味全食品公司,長(zhǎng)沙華宇工程設(shè)備公司,,智聯(lián)招聘公司,上海期貨交易所,康斯沙利文咨詢公司,廣東佛山創(chuàng)輝電力公司,深圳萬(wàn)潤(rùn)公司,廣東佛山力獅汽車(chē)用品公司,世紀(jì)網(wǎng)贏公司,深圳久通機(jī)電公司,瑞格爾健康管理中心,古牌設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu),深圳瑞斯特電源公司,新航數(shù)碼網(wǎng)絡(luò)公司,深圳合川科技公司,深圳新世紀(jì)物流公司,寧波商檢公司,奈瑞塑身美顏公司,深圳優(yōu)美科數(shù)碼公司,西電三菱公司,深圳康必達(dá)公司,上海發(fā)那科機(jī)器人公司等企業(yè)。
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