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客戶信用管理及應收帳款催收技巧
添加時間:2007-05-11      修改時間: 2007-05-11      課程編號:10013415
《客戶信用管理及應收帳款催收技巧》課程大綱
課程時間:兩天(12課時)
課程大綱:
一、 企業(yè)信用風險控制
1、 信用風險的危害及管理原理
2、 信用風險管理目標及體系
3、 信用管理方案、工具及流程
4、 信用管理機構(gòu)與新的管理模式
5、 計算機帳務管理系統(tǒng)
二、 信用風險的化解
1、 企業(yè)逾期追帳評估分類及處置方案
2、 追帳方式流程與技巧
3、 呆滯帳款的追索與不良資產(chǎn)的處置方案
4、 企業(yè)債務危機的化解
5、 法律訴訟的程序、難點與技巧
三、 信用風險的防范
1、客戶風險的防范
A、信用特征及種類
B、客戶信息管理誤區(qū)
C、客戶的資信調(diào)查方法與信息收集的途徑
D、客戶信用評估---5C系統(tǒng)
E、客戶關(guān)系的管理
F、如何識別客戶欺詐
2、授信風險防范
A、授信政策與授信額度的確定
B、授信期限與信用額度的調(diào)整
C、企業(yè)授信方案及流程
3、合同風險的防范
A、合同的訂立:效力、撤消、權(quán)利與義務的終止、變更與轉(zhuǎn)讓,履行、違約救濟、擔保
B、合同風險的種類及管理模式
C、合同管理方案的實施
4、拖欠風險防范
A、應收帳款管理現(xiàn)狀
B、債務人心理透視及拖欠理由
C、帳款催收技術(shù)
D、催款十招
E、拖欠風險控制的管理方法
F、收帳三絕招
5、現(xiàn)實案例分享

《客戶信用管理及應收帳款催收技巧》課程目的
市場競爭的激烈,企業(yè)信用、社會信用體系和法律環(huán)境尚未健全,企業(yè)要么存貨積壓,要么應收賬款大量增長或過期,為解決這些問題,石頓企管傾力打造本課題,將淵博的理論知識、豐富的實踐經(jīng)驗融于案例討論之中,兩天培訓使您如沐春風,意猶未盡之感,您的風險管理能力與技巧將迅速提高。

《客戶信用管理及應收帳款催收技巧》適合對象
企業(yè)信用經(jīng)理,總經(jīng)理、財務總監(jiān)、銷售經(jīng)理、采購經(jīng)理

《客戶信用管理及應收帳款催收技巧》所屬分類
市場營銷

《客戶信用管理及應收帳款催收技巧》所屬專題
信用管理培訓
《客戶信用管理及應收帳款催收技巧》內(nèi)訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師王老師老師簡介
王老師
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