《企業(yè)培訓師(TTT)能力提升訓練》課程大綱
課前熱身操:
前言
1、分享快樂的培訓
2、分組模式、競選班長
第一講、職業(yè)素質——培訓師能力必備一、培訓師應具備的素養(yǎng)和特質;
內部培訓師的5種心態(tài)
內部培訓師具備的能力和素質
第二講、培訓風格——培訓師能力展現
一、培訓師的專業(yè)風范1、職業(yè)形象傳遞職業(yè)態(tài)度
2、了解、分析你的學員
3、培訓風格選型
二、培訓師的專業(yè)表達
1、培訓師的開頭和結尾方式
2、把枯燥抽象的東西講生動3、肢體動作在培訓表達中的地位
4、培訓師的各種應對技巧
5、如何激勵你的學員
演說訓練和點評第三講:教學方法——培訓師掌控訓練1 、講授式教學法2、體驗式教學法3、啟發(fā)式教學法4、分析式教學法5、互動式教學法
現場演練和點評
第四講:組織實施——培訓師的專心和專業(yè)
一、培訓實施六部曲
課前的調研工作——看本質
培訓素材的捕捉——找素材
培訓大綱的設計——理體系
精彩的培訓課件——做分享
培訓現場結束后——提小結
培訓后落地跟蹤——做輔導
二、培訓的創(chuàng)新
1、培訓的自我觀念
2、培訓的創(chuàng)新做法
3、學習培訓的新模式
4、搭建培訓機制平臺
三、培訓體系建設
1、內部培訓師資庫管理
2、課程研發(fā)體系管理
第五講:課程小結:課程回顧
課程小結 要點回顧
培訓感言 互動分享
課后作業(yè) 現場答疑
《企業(yè)培訓師(TTT)能力提升訓練》課程目的
阿里巴巴馬云說,企業(yè)的第一部門負責人首先是企業(yè)部門的首席“培訓講師”。
無論你是企業(yè)內部培訓講師還是部門負責人,你都需要學會培訓別人,培育部署,如何使企業(yè)內部管理和培訓有機結合并很好的指導企業(yè)培訓體系?有方法,有路徑,通過現場演練,課程研發(fā)等培訓內容,幫助提升內部講師培訓技能和課程研發(fā)能力。
——資深實戰(zhàn)管理專家孫海藍老師將結合海爾10年工作經歷和培訓咨詢的企業(yè)案例和資深培訓經驗現身說法,通過引進先進培訓理念,探討規(guī)范的培訓流程,創(chuàng)新培訓手段和培訓模式,使培訓者和企業(yè)中高層管理者進行全面、系統(tǒng)、專業(yè)的訓練,幫助培訓者在培訓師的領域里做得更職業(yè)、更專業(yè)、更規(guī)范 ,幫助企業(yè)管理者提升領導力和影響力。
《企業(yè)培訓師(TTT)能力提升訓練》適合對象
1.從事專業(yè)技術、技能培訓的一線的培訓師。
2、從事管理類培訓的一線培訓師
3.企事業(yè)單位培訓管理部門(處室)的管理崗位工作
《企業(yè)培訓師(TTT)能力提升訓練》所屬分類
人力資源