《企業(yè)培訓師（TTT）能力提升訓練》課程大綱
課前熱身操：
前言
1、分享快樂的培訓
2、分組模式、競選班長
第一講、職業(yè)素質——培訓師能力必備一、培訓師應具備的素養(yǎng)和特質；
內部培訓師的5種心態(tài)
內部培訓師具備的能力和素質
第二講、培訓風格——培訓師能力展現
一、培訓師的專業(yè)風范1、職業(yè)形象傳遞職業(yè)態(tài)度
2、了解、分析你的學員
3、培訓風格選型
二、培訓師的專業(yè)表達
1、培訓師的開頭和結尾方式
2、把枯燥抽象的東西講生動3、肢體動作在培訓表達中的地位
4、培訓師的各種應對技巧
5、如何激勵你的學員
演說訓練和點評第三講：教學方法——培訓師掌控訓練1 、講授式教學法2、體驗式教學法3、啟發(fā)式教學法4、分析式教學法5、互動式教學法
現場演練和點評
第四講：組織實施——培訓師的專心和專業(yè)
一、培訓實施六部曲
課前的調研工作——看本質
培訓素材的捕捉——找素材
培訓大綱的設計——理體系
精彩的培訓課件——做分享
培訓現場結束后——提小結
培訓后落地跟蹤——做輔導
二、培訓的創(chuàng)新
1、培訓的自我觀念
2、培訓的創(chuàng)新做法
3、學習培訓的新模式
4、搭建培訓機制平臺
三、培訓體系建設
1、內部培訓師資庫管理
2、課程研發(fā)體系管理
第五講：課程小結：課程回顧
課程小結 要點回顧
培訓感言 互動分享
課后作業(yè) 現場答疑

《企業(yè)培訓師（TTT）能力提升訓練》課程目的
阿里巴巴馬云說，企業(yè)的第一部門負責人首先是企業(yè)部門的首席“培訓講師”。
無論你是企業(yè)內部培訓講師還是部門負責人，你都需要學會培訓別人，培育部署，如何使企業(yè)內部管理和培訓有機結合并很好的指導企業(yè)培訓體系？有方法，有路徑，通過現場演練，課程研發(fā)等培訓內容，幫助提升內部講師培訓技能和課程研發(fā)能力。
——資深實戰(zhàn)管理專家孫海藍老師將結合海爾10年工作經歷和培訓咨詢的企業(yè)案例和資深培訓經驗現身說法，通過引進先進培訓理念，探討規(guī)范的培訓流程，創(chuàng)新培訓手段和培訓模式，使培訓者和企業(yè)中高層管理者進行全面、系統(tǒng)、專業(yè)的訓練，幫助培訓者在培訓師的領域里做得更職業(yè)、更專業(yè)、更規(guī)范 ，幫助企業(yè)管理者提升領導力和影響力。

《企業(yè)培訓師（TTT）能力提升訓練》適合對象
1．從事專業(yè)技術、技能培訓的一線的培訓師。
2、從事管理類培訓的一線培訓師
3．企事業(yè)單位培訓管理部門（處室）的管理崗位工作

《企業(yè)培訓師（TTT）能力提升訓練》所屬分類
人力資源

《企業(yè)培訓師（TTT）能力提升訓練》內訓服務流程

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