公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 人力資源 >> 直線經(jīng)理的HR管理
直線經(jīng)理的HR管理
添加時(shí)間:2007-06-06      修改時(shí)間: 2007-06-06      課程編號(hào):10013653
《直線經(jīng)理的HR管理》課程大綱
第一單元:直線部門的HR角色
1. 什么是HR管理?HR管理的工作內(nèi)容和要素?
2. HR經(jīng)理與直線經(jīng)理的區(qū)別(角色認(rèn)知)
3. HR部門經(jīng)理的HR功能、工作內(nèi)容重點(diǎn)和工作關(guān)系
4. 直線經(jīng)理的HR管理職責(zé)、權(quán)力應(yīng)用和授權(quán)
5. 直線經(jīng)理的管理風(fēng)格和工作方式
6. [練習(xí)] 那些HR工作內(nèi)容是屬于直線部門經(jīng)理的?

第二單元:HR部門與直線部門的協(xié)調(diào)合作
1. 何謂溝通?溝通的形式、種類、過(guò)程和層次
2. 高效溝通的7個(gè)“C”原則
3. 溝通與人際關(guān)系技巧在HR管理中的重要角色
4. 企業(yè)溝通問(wèn)題診斷和改善措施
5. [討論] 檢討企業(yè)部門之間溝通問(wèn)題的原因和對(duì)策

第三單元:直線經(jīng)理的招聘管理
1. 招聘前的準(zhǔn)備工作綜述
2. 新員工的職業(yè)生涯規(guī)劃和培訓(xùn)計(jì)劃
3. 常見(jiàn)的篩選方法
4. 招聘中測(cè)試方法和手段應(yīng)用
5. 面試時(shí)應(yīng)注意的要點(diǎn)
6. 行為描述式面試技巧
7. 招聘和挑選的流程
8. [角色扮演] 一場(chǎng)面試

第四單元:激勵(lì)、留人與紀(jì)律
1. 為什么激勵(lì)和怎樣激勵(lì)
2. 激勵(lì)的技巧:物質(zhì)和精神的、及時(shí)性和真誠(chéng)
3. 人才流失的根源和如何留住優(yōu)秀人才
4. 塑造良好的人文環(huán)境,容忍犯錯(cuò)和容忍歧視
5. 怎樣幫助和管束“問(wèn)題員工”和“棘手的員工”?
6. [討論]金錢是吸引和留住人才的重要因素嗎?

《直線經(jīng)理的HR管理》課程目的
直線經(jīng)理的HR管理

《直線經(jīng)理的HR管理》適合對(duì)象
人力資源管理者,企業(yè)管理者

《直線經(jīng)理的HR管理》所屬分類
人力資源
《直線經(jīng)理的HR管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師婁萌老師簡(jiǎn)介
婁萌
婁萌
武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,中國(guó)人民大學(xué)管理學(xué)博士,專業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師,實(shí)戰(zhàn)型人力資源專家。清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、清華大學(xué)深圳研究生院、浙江大學(xué)管理學(xué)院、暨南大學(xué)管理學(xué)院客座教授。多所高校EMBA課程研修班主講老師。主要培訓(xùn)和研究領(lǐng)域:管理人員管理技能提升、企業(yè)績(jī)效與薪酬制度設(shè)計(jì)。
◆曾在TCL電子、權(quán)智集團(tuán)、家家樂(lè)電器擔(dān)任人力資源經(jīng)理、總監(jiān)等職位,親自主持實(shí)施多家企業(yè)內(nèi)部的人力資源及企業(yè)文化系統(tǒng)的建設(shè),具有豐富的培訓(xùn)及咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。其主講的中層干部執(zhí)行力提升系列課程更是受到TCL、長(zhǎng)城國(guó)際、廣州本田等中外大型企業(yè)的一致好評(píng)。
◆授課風(fēng)格激情、哲理、有料、有道,對(duì)學(xué)員具有很強(qiáng)的感染力和啟發(fā)性;授課內(nèi)容注重與企業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合,實(shí)用性、操作性強(qiáng),深受企業(yè)及學(xué)員的好評(píng)。
◆培訓(xùn)咨詢的客戶有:廣州本田、四川建設(shè)銀行、云南建設(shè)銀行、河南工商銀行、江西電力公司、帥康電器、本田發(fā)動(dòng)機(jī)、秦皇島金海糧油、寧波大紅鷹實(shí)業(yè)、香港億源機(jī)電、TCL、新萬(wàn)邦、寶安集團(tuán)、北京達(dá)因藥業(yè)、太原網(wǎng)通、廣東電信、廣東煙草、三峽煙草、華潤(rùn)集團(tuán)雪花啤酒公司、美的商用空調(diào)設(shè)備、銀聲汽車音響、中港四航局二公司、汕頭航標(biāo)處、南方李錦記、合生創(chuàng)展、中山雅居樂(lè)、順德碧桂園、中信(華南)集團(tuán)、美林基業(yè)、金鵬集團(tuán)、美國(guó)賽生公司、美贊臣、廣州醫(yī)藥公司、中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)廣州公司、佰易藥業(yè)、百特醫(yī)療用品、寶供物流、廣東發(fā)展銀行、日立電梯、愛(ài)普生、施耐德太古(廣州)配電設(shè)備、美芝制冷設(shè)備、歐司朗照明、汽巴精化、艾利(廣州)包裝、安美特化工、聯(lián)眾不銹鋼等。
◆ 出版教學(xué)光碟有《如何成為一個(gè)成功下屬》、《如何成為一個(gè)成功上司》、《部門經(jīng)理如何選、育、用、留人才》、《如何用績(jī)效管理提升部門業(yè)績(jī)》、《中小企業(yè)如何形成優(yōu)秀的企業(yè)文化》等。主編有《現(xiàn)代人力資源管理工作方案》工具書一套。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
婁萌老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·企業(yè)培訓(xùn)體系的構(gòu)建與實(shí)施
·《時(shí)間管理》
·如何用績(jī)效管理提升部門業(yè)績(jī)
·工作分析、績(jī)效考核、薪酬設(shè)計(jì)高級(jí)研修班
·人力資源管理體系的構(gòu)建與實(shí)施
·中層干部管理技能與職業(yè)素養(yǎng)提升
·如何做一個(gè)成功上司
·卓越經(jīng)理人的六項(xiàng)“軟實(shí)力”
·卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
·企業(yè)執(zhí)行力塑造與提升
相關(guān)培訓(xùn)
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 54.6 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×