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公司理財(cái)培訓(xùn)
添加時間:2012-02-09      修改時間: 2012-02-09      課程編號:100141264
《公司理財(cái)培訓(xùn)》課程大綱
第一部分 資本運(yùn)營概述
第一講 資本運(yùn)營的概念與特點(diǎn)
第二講 資本運(yùn)營的內(nèi)容與方式
第三講 資本運(yùn)營的目的和原則
第四講 資本運(yùn)營的理論基礎(chǔ)

第二部分 資本運(yùn)營的主體與環(huán)境
第一講 資本運(yùn)營的主體
第二講 資本運(yùn)營的市場環(huán)境
第三講 資本運(yùn)營的中介機(jī)構(gòu)

第三部分 資本運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn)與防范
第一講 資本運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)概述
第二講 資本運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn)類別
第三講 資本運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的識別與防范

第四部分 資本籌措
第一講 資本籌措概述
第二講 股票市場融資
第三講 債券市場融資
第四講 風(fēng)險(xiǎn)資本市場融資
第五講 新興方式融資

第五部分 并購
第一講 并購概述
第二講 企業(yè)并購的理論
第三講 企業(yè)并購的方式
第四講 企業(yè)并購的相關(guān)決策
第五講 企業(yè)并購后的整合

第六部分 戰(zhàn)略聯(lián)盟
第一講 戰(zhàn)略聯(lián)盟概述
第二講 戰(zhàn)略聯(lián)盟的理論
第三講 戰(zhàn)略聯(lián)盟的運(yùn)作
第四講 戰(zhàn)略聯(lián)盟的管理

第七部分 資產(chǎn)剝離、公司分立、分拆上市
第一講 資產(chǎn)剝離
第二講 公司分立
第三講 分拆上市

第八部分 股份回購
第一講 股份回購概述
第二講 股份回購的運(yùn)作

第九部分 托管經(jīng)營
第一講 托管經(jīng)營概述
第二講 托管經(jīng)營的運(yùn)作

第十部分 企業(yè)重組
第一講 企業(yè)重組概述
第二講 債轉(zhuǎn)股
第三講 債務(wù)重組
第四講 資產(chǎn)重組
第五講 企業(yè)清算

公司理財(cái)培訓(xùn)總結(jié)

《公司理財(cái)培訓(xùn)》適合對象
企業(yè)中高層管理者

《公司理財(cái)培訓(xùn)》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《公司理財(cái)培訓(xùn)》所屬專題
理財(cái)培訓(xùn)、
《公司理財(cái)培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師譚小芳老師簡介
譚小芳
譚小芳
著名營銷策劃人、亞太地區(qū)十大金牌講師
北大、清華、復(fù)旦、人大總裁班特聘教授
美國《財(cái)富》、《哈佛商業(yè)評論》特約撰稿人
央視《對話》節(jié)目、日本NHK電視臺專訪嘉賓

是營銷策劃三大家之一:長期以來,由于缺乏市場規(guī)范,所以也造就了營銷策劃領(lǐng)域魚龍混雜。可不管再混雜,有這么三位大師,都是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的營銷策劃權(quán)威。他們是——南葉,葉茂中、北李,李光斗、中譚,譚小芳。這個“中”,指的就是中原流派杰出代表、國學(xué)營銷智慧的集大成者——譚小芳老師。

在營銷咨詢行業(yè)中首創(chuàng)“三力工程”,全面提升了高層的決策力、中層的策劃力與基層的營銷力。她踐行“強(qiáng)國必先強(qiáng)企,強(qiáng)企必先強(qiáng)人”的理念,20年間足跡遍布東南亞與國內(nèi)各地,幫助5000多家企業(yè)解決了營銷難題,培養(yǎng)了100,000多名企業(yè)高管、8000多名營銷咨詢顧問。

她的營銷與品牌演說甚至影響到杰克威爾奇、稻盛和夫、張瑞敏、柳傳志等商界領(lǐng)袖!她是“億萬富翁學(xué)生”和“明星學(xué)生”、“高官學(xué)生”最多的老師,哈佛校長、前加州州長施瓦辛格,中國影視巨星陳道明、孫紅雷、斯琴高娃……都聆聽過她的營銷課程,并強(qiáng)力推薦她!

拒絕空洞言教,用結(jié)果證明所說的一切,講自己所做,做自己所講。她在全亞洲開設(shè)各類公開課2000多場,受訓(xùn)人員達(dá)50萬多人,受訓(xùn)企業(yè)都得到極大改變,全面業(yè)績提升30%—200%。據(jù)統(tǒng)計(jì),世界500強(qiáng)企業(yè)中超過300家接受過她的訓(xùn)練,進(jìn)一步證明與奠定了譚老師在營銷領(lǐng)域的卓絕地位。

學(xué)員感悟:
譚老師的“名”,如雷貫耳!
譚老師的“課”,震憾心靈!
你不知道如何做一個職業(yè)經(jīng)理人,找余世維!
你還不知道如何做一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),找譚小芳!
譚教授不愧是明星講師;也是我們重復(fù)邀請最多的講師!
譚小芳老師授課深入淺出,生動幽默,學(xué)到了很多,謝謝!
一家企業(yè)邀請譚老師授課多達(dá)20場次,被譽(yù)為“回頭率”最高的老師!
課程活躍,總結(jié)及時,對工作有很大幫助!課程形式新穎,培訓(xùn)很有激情很有感染力!
譚教授的講座化繁從簡,復(fù)元還真,既有品茗之愜意,又有頓悟之快感。課余讓人不禁感嘆:道亦可道!
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·多媒體技術(shù)實(shí)驗(yàn)教程培訓(xùn)
·電視媒體廣告經(jīng)營培訓(xùn)
·創(chuàng)新工業(yè)品營銷培訓(xùn)
·傳媒企業(yè)資本運(yùn)營管理培訓(xùn)
·CEO計(jì)劃與預(yù)算系統(tǒng):領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力
·并購企業(yè)價(jià)值鏈整合培訓(xùn)
·并購重組操作培訓(xùn)
·采購供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
·禪現(xiàn)代管理培訓(xùn)
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