《Hold住風(fēng)險 促進有利》課程大綱
一．戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的理念
1．戰(zhàn)略的演變
2．戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容
3．戰(zhàn)略管理的層次
4．戰(zhàn)略管理的主要特征
5．戰(zhàn)略層面上的變革
6．決策與戰(zhàn)略相隨
7．戰(zhàn)略管理的基本過程

二．戰(zhàn)略風(fēng)險和戰(zhàn)略風(fēng)險管理
1．戰(zhàn)略風(fēng)險的特征
2．戰(zhàn)略風(fēng)險的因素
3．戰(zhàn)略風(fēng)險管理的思維和原則
4．戰(zhàn)略風(fēng)險管理的地位和作用
5．戰(zhàn)略風(fēng)險管理的目標(biāo)
6．戰(zhàn)略風(fēng)險管理的框架
7．戰(zhàn)略風(fēng)險管理的措施

三．戰(zhàn)略風(fēng)險管理的過程（相關(guān)案例分析、互動研討）
1．收集戰(zhàn)略風(fēng)險的相關(guān)信息
2．戰(zhàn)略風(fēng)險評估
3．制定戰(zhàn)略風(fēng)險管理策略
4．實施戰(zhàn)略風(fēng)險治理
5．監(jiān)督和評價戰(zhàn)略風(fēng)險管理

四．制定企業(yè)風(fēng)險管理的戰(zhàn)略（相關(guān)案例分析、互動研討）
1．戰(zhàn)略風(fēng)險管理的基本要素
2．戰(zhàn)略風(fēng)險管理的對策
3．戰(zhàn)略風(fēng)險管理圖譜
4．戰(zhàn)略風(fēng)險管理的類型
5．戰(zhàn)略風(fēng)險管理的政策
6．戰(zhàn)略風(fēng)險管理的計劃

五．決策和風(fēng)險管理（相關(guān)案例分析、互動研討）
1．決策的基本理念
2. 風(fēng)險管理決策的板塊
3．風(fēng)險管理決策的方法
4. 風(fēng)險管理決策的支撐系統(tǒng)

六．企業(yè)重要的戰(zhàn)略決策層面風(fēng)險（相關(guān)案例分析、互動研討）
1．政策形勢風(fēng)險
2．組織機構(gòu)風(fēng)險
3．戰(zhàn)略決策風(fēng)險
4．資本運作風(fēng)險
5．公司治理風(fēng)險
6．研發(fā)和創(chuàng)新風(fēng)險
7．市場競爭與客戶風(fēng)險
8．品牌風(fēng)險
9．法律環(huán)境風(fēng)險
10．全球化風(fēng)險

《Hold住風(fēng)險 促進有利》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《Hold住風(fēng)險 促進有利》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------