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群雄逐鹿—高價值經(jīng)理人經(jīng)“贏”加速器—管理決策沙盤模擬
添加時間:2012-04-09      修改時間: 2013-04-26      課程編號:100144257
《群雄逐鹿—高價值經(jīng)理人經(jīng)“贏”加速器—管理決策沙盤模擬》課程大綱
課程前言:
《群雄逐鹿-高價值經(jīng)理人經(jīng)“贏”加速器-管理決策沙盤模擬》是在《實戰(zhàn)模擬:創(chuàng)建高績效團隊》課程基礎上開發(fā)出來的,更強調(diào)領導力、決策和執(zhí)行!秾崙(zhàn)模擬:創(chuàng)建高績效團隊》是有史以來知識涵蓋面最廣的管理培訓課程,這也是美國哈佛商學院從1996年起就啟用其作為MBA首門課程的原因所在。在濃縮的2-3天培訓中,學員可以親身體驗、領悟、掌握企業(yè)經(jīng)營與管理中有關變革、執(zhí)行力等方面的要旨。
課程收獲:
1、構建一個虛擬的市場:學員們可以組成2~8家“公司”,在這個虛擬的市場中通過管理和銷售“產(chǎn)品”展開競爭。
2、課程采取實戰(zhàn)模擬,學員被分入各“公司”,分別擔當銷售、市場、行政、財務及商務部門成員,并展開若干階段的運作,學員就在營造的模擬市場中展開激烈的競爭。
3、模擬經(jīng)營管理:通過軟件模擬,對價格、產(chǎn)量、營銷費用、資本投資以及研究和發(fā)展費用做出分析、判斷和決策。
4、在模擬中體驗競爭:通過比較各公司的業(yè)績,實現(xiàn)競爭,從而激勵學員考慮各種經(jīng)營概念和管理決策原理。
課程形式:
大量生動的實戰(zhàn)案例,嫻熟的專業(yè)化培訓技巧,善于運用小組討論,角色演練,案例分析,多媒體設備等培訓方式,讓學員在互動中體驗成人學習的樂趣,在輕松、愉快的氛圍中掌握相關技能。

經(jīng)“贏”加速器-管理決策沙盤模擬課程針對企業(yè)的推出過程

《群雄逐鹿—高價值經(jīng)理人經(jīng)“贏”加速器—管理決策沙盤模擬》課程目的
1、構建一個虛擬的市場:學員們可以組成2~8家“公司”,在這個虛擬的市場中通過管理和銷售“產(chǎn)品”展開競爭。
2、課程采取實戰(zhàn)模擬,學員被分入各“公司”,分別擔當銷售、市場、行政、財務及商務部門成員,并展開若干階段的運作,學員就在營造的模擬市場中展開激烈的競爭。
3、模擬經(jīng)營管理:通過軟件模擬,對價格、產(chǎn)量、營銷費用、資本投資以及研究和發(fā)展費用做出分析、判斷和決策。
4、在模擬中體驗競爭:通過比較各公司的業(yè)績,實現(xiàn)競爭,從而激勵學員考慮各種經(jīng)營概念和管理決策原理。

《群雄逐鹿—高價值經(jīng)理人經(jīng)“贏”加速器—管理決策沙盤模擬》所屬分類
特色課程
《群雄逐鹿—高價值經(jīng)理人經(jīng)“贏”加速器—管理決策沙盤模擬》內(nèi)訓服務流程
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課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師孟超老師簡介
孟超
孟超
孟老師是專業(yè)管理和營銷團隊績效提升的實戰(zhàn)派教練,國內(nèi)優(yōu)秀培訓講師。培訓足跡遍布大江南北。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
孟老師90年代開始了他世界500強公司職業(yè)經(jīng)理人的生涯,先后加盟美國強生(Johnson & Johnson)、美國惠氏(Wyeth)、德國史達德(STADA)、英國阿斯利康(AstraZeneca)和美國百特(Baxter)公司。

歷任冠軍銷售代表、優(yōu)秀區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理,全國業(yè)務經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、全國市場經(jīng)理、全國培訓&SFE(Sales Force Effectiveness)經(jīng)理。

曾成功操盤和帶領團隊策劃、管理和經(jīng)營多個品種業(yè)績高速增長,并提升產(chǎn)品市場份額,最終在IMS排名名列前茅。

專業(yè)背景
新加坡國立大學管理專業(yè)碩士學力,EMBA,既是經(jīng)濟師,資深咨詢顧問。
通過Development Dimensions International(智睿咨詢公司DDI) Professional Facilitation Skills培訓、考核和認證,美國DDI、Manpower、IMS和51job諸多培訓課程和咨詢項目授權。

中科院、清華大學、人民大學、立信會計學院、上海大學、上海應用技術大學、南京醫(yī)科大學、中國藥科大學及南京中醫(yī)藥大學經(jīng)貿(mào)管理學院客座講師。

授課風格:大量生動的實戰(zhàn)案例,嫻熟的專業(yè)化培訓技巧,善于運用小組討論,角色演練,案例分析,多媒體設備等培訓方式,讓學員在互動中體驗成人學習的樂趣,在輕松、愉快的氛圍中掌握相關技能。

核心課程:《高價值經(jīng)理人的運“贏”管理》系列(沙盤模擬)、《Insights-以色眼識人為基礎的人際風格情感管理和營銷》(沙盤模擬)系列、《群雄逐鹿-競爭銷售》系列(沙盤模擬)、《全景銷售-知人“贏”心的制勝銷售》系列

延伸課程:《創(chuàng)造頂尖業(yè)績的產(chǎn)品市場模擬加速器》(沙盤模擬)系列、商業(yè)和渠道運“贏”管理之6把金鑰匙系列、《影響式銷售-影響客戶購買決策的銷售技巧》系列、《以客戶的視角和你聊銷售-全景案例下的銷售上量系統(tǒng)解決方案》

培訓過的客戶,這里僅是一部分

跨行業(yè):美國強生集團(Johnson & Johnson)、美國博士倫(Bausch & Lomb)、美國惠氏(Wyeth)、德國貝朗(B/Braun)、諸多港交所上市公司(山東威高集團、正大集團、和黃集團)、湖北人福集團(上市公司)、山西振東集團(上市公司)、碩世生物科技有限公司
消費品:歐萊雅、康奈鞋業(yè)、通用汽車、廣州王老吉
軟件IT:新加坡SFE公司、融科信息技術公司、瑞凡科技、獵才網(wǎng)、東方網(wǎng)、保健品網(wǎng)、藥妝網(wǎng)、中華藥網(wǎng)
銀行:江蘇建行、花旗銀行、渣打銀行、浦東發(fā)展銀行
餐飲:俏江南、北京烤鴨館、麥當勞
工業(yè):中國船舶(上市公司)、南鋼股份、寶鋼集團、重齒集團
學院:清華大學EMBA班、人大EMBA研修班、中科院、立信會計學院、上海大學、上海應用技術大學、南京醫(yī)科大學、中國藥科大學及南京中醫(yī)藥大學
醫(yī)藥:英國阿斯利康(AstraZeneca)、百特中國(Baxter)、美國輝瑞(Pfizer)、法國賽諾菲-安萬特(Sanofi-Aventis)、杭州民生、西安楊森、步長制藥、日本大冢、天津中央藥業(yè)奈科明、江蘇豪森、諸多國內(nèi)上市公司(廣州藥業(yè)、白云山、貴州益佰、豐原藥業(yè)、江蘇康緣)、江蘇恒瑞、浙江仙居制藥、青島華仁太醫(yī)、天津中新藥業(yè)、華北制藥、三九集團、南京醫(yī)藥股份) 、積華生物(港交所上市公司)、長澳藥業(yè)(新加坡上市公司)、承德頸復康藥業(yè)、山東福瑞達、美國華生(Watson)
醫(yī)療:全國精神科專家級培訓班、全國糖尿病醫(yī)院院長會、全國眼科專家培訓、廣東省內(nèi)分泌主任會、湖北精神學會、湖北精神病醫(yī)院院長會、湖北省藥劑科主任會、湖北省戒毒所所長會、武漢市醫(yī)院中層干部特訓營、武漢醫(yī)院抗感染主任會、浙江省立同德醫(yī)院、杭州市社區(qū)醫(yī)院院長培訓班、上海市藥劑科主任管理沙龍培訓、楊森JRC皮膚分會、神經(jīng)分會、消化分會、湖北省戒毒學會管理沙龍培訓、無錫市中醫(yī)院、江西省戒毒中心、湖北省戒毒中心、武漢市心理醫(yī)院、中德心理醫(yī)院、上海長海醫(yī)院和湖州市婦幼保健院。
其它:江蘇體彩、新世界百貨、我愛我家房產(chǎn)和JA China
各方對孟老師培訓評價:
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
孟超老師其他內(nèi)訓課
·贏在競爭銷售(沙盤模擬)
·影響式銷售—贏得客戶購買決策的銷售技巧
·全景營銷—知人“贏”心的制勝營銷方略(沙盤模擬)
·Insights色眼識人—經(jīng)理人內(nèi)外共“贏”的管理、目標選材與營銷
·《運籌帷幄—高價值經(jīng)理人的經(jīng)“贏”管理錦囊》(沙盤模擬)
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