公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 研發(fā)項(xiàng)目 >> 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理高級(jí)實(shí)務(wù)
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理高級(jí)實(shí)務(wù)
添加時(shí)間:2012-07-16      修改時(shí)間: 2012-07-16      課程編號(hào):100148325
《產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理高級(jí)實(shí)務(wù)》課程大綱
1、概述(1.5小時(shí))
本章學(xué)習(xí)目標(biāo):了解產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的基本概念,認(rèn)識(shí)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)價(jià)值,尤其是對(duì)研發(fā)的重要意義。
1.1、導(dǎo)入問題
1.2、產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)使命
1.3、產(chǎn)品數(shù)據(jù)概念

2、零部件信息管理(1小時(shí))
本章學(xué)習(xí)目標(biāo):認(rèn)識(shí)PART信息與BOM數(shù)據(jù)的關(guān)系,掌握零部件信息的概念、用途和管理流程。
2.1、PART概念
2.2、PART數(shù)據(jù)定義
2.3、典型PART類別
2.4、采購類零部件的替代管理
2.5、PART管理流程
2.6、案例討論

3、BOM管理(1.5小時(shí))
本章學(xué)習(xí)目標(biāo):掌握BOM數(shù)據(jù)的概念、用途和管理流程,掌握BOM準(zhǔn)確率的管理方法。
3.1、BOM概念
3.2、BOM類別
3.3、誰負(fù)責(zé)制定BOM?
3.4、BOM評(píng)審發(fā)布流程
3.5、BOM準(zhǔn)確率概念
3.6、BOM準(zhǔn)確率數(shù)據(jù)采集與計(jì)算
3.7、BOM準(zhǔn)確率的管理改進(jìn)方法
分組討論:本企業(yè)PART數(shù)據(jù)管理、BOM管理方面的問題與改進(jìn)措施。

4、產(chǎn)品資料管理(1.5小時(shí))
本章學(xué)習(xí)目標(biāo):掌握產(chǎn)品過程文檔和技術(shù)文件的概念、用途、管理流程。
4.1、產(chǎn)品資料概念
4.2、產(chǎn)品資料評(píng)審發(fā)布流程
4.3、產(chǎn)品技術(shù)文件發(fā)放與督查
4.4、產(chǎn)品資料知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
4.5、產(chǎn)品資料準(zhǔn)確率
4.6、案例與討論

5、工程更改(1.5小時(shí))
本章學(xué)習(xí)目標(biāo):掌握工程更改的概念和管理流程。
5.1、工程更改概念
5.2、ECR流程
5.3、ECO發(fā)布流程
5.4、ECO實(shí)施流程
5.5、EC加速
分組討論:企業(yè)產(chǎn)品資料管理、EC管理方面的問題與改進(jìn)措施。

6、PART版本管理(1小時(shí))
本章學(xué)習(xí)目標(biāo):掌握PART版本的概念、用途和管理方法。
6.1、版本概述
6.2、版本升級(jí)基本原則
6.3、PART版本與產(chǎn)品資料版本關(guān)系
6.4、制造版本升級(jí)原則
6.5、制造版本升級(jí)判定流程

7、BOM結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法(2小時(shí))
本章學(xué)習(xí)目標(biāo):認(rèn)識(shí)BOM結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品制造和銷售業(yè)務(wù)的關(guān)系,掌握BOM結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的概念、用途和方法。
7.1、BOM結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概念
7.2、面向制造的BOM結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
7.3、面向定制化銷售的BOM結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
分組討論:本企業(yè)PART版本管理、BOM結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面的問題與改進(jìn)措施討論交流。

8、產(chǎn)品數(shù)據(jù)體系建設(shè)(1小時(shí))
本章學(xué)習(xí)目標(biāo):學(xué)習(xí)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理流程如何與產(chǎn)品研發(fā)流程有機(jī)結(jié)合,掌握企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理部門的職責(zé)、組織結(jié)構(gòu)、人員要求。
8.1、PD業(yè)務(wù)職責(zé)
8.2、PD組織結(jié)構(gòu)與PDE業(yè)務(wù)素質(zhì)
8.3、PD主流程與KPI
8.4、PD新業(yè)務(wù)職責(zé)——產(chǎn)品數(shù)據(jù)中英文化

9、PDM系統(tǒng)功能與實(shí)施(2小時(shí))
本章學(xué)習(xí)目標(biāo):學(xué)習(xí)PDM系統(tǒng)的實(shí)施方法論,這種方法論是講師成功實(shí)施PDM系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
9.1、PDM系統(tǒng)概述
9.2、PDM項(xiàng)目決策要點(diǎn)
9.3、PDM系統(tǒng)選型要點(diǎn)
9.4、PDM實(shí)施項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
9.5、PDM實(shí)施項(xiàng)目管理
9.6、企業(yè)PDM的起步與演進(jìn)
9.7、PDM內(nèi)訓(xùn)輔導(dǎo)服務(wù)產(chǎn)品介紹

《產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理高級(jí)實(shí)務(wù)》所屬分類
研發(fā)項(xiàng)目

《產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理高級(jí)實(shí)務(wù)》所屬專題
excel培訓(xùn)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、
《產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理高級(jí)實(shí)務(wù)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李儀老師簡(jiǎn)介
李儀
李儀
專業(yè)背景:14年通信軟件開發(fā)、產(chǎn)品中試管理及研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn),5年培訓(xùn)及咨詢經(jīng)驗(yàn)。
1992-2004年,在深圳華為技術(shù)有限公司工作,歷任開發(fā)部高級(jí)工程師、開發(fā)部項(xiàng)目經(jīng)理、無線業(yè)務(wù)部總工程師、開發(fā)部副總裁、無線產(chǎn)品部總經(jīng)理、中試部副總裁兼產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理部部長(zhǎng)等職務(wù)。

期間作為軟件項(xiàng)目經(jīng)理主持完成公司第一臺(tái)數(shù)字程控交換機(jī)C&C08A之軟件系統(tǒng)開發(fā)工作,該軟件系統(tǒng)超過100萬行代碼,作為軟件項(xiàng)目經(jīng)理為軟件系統(tǒng)成功開發(fā)和穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用,為C&C08交換機(jī)獲得巨大市場(chǎng)成功作出了巨大貢獻(xiàn);作為無線產(chǎn)品總工主持ETS無線接入產(chǎn)品等多個(gè)項(xiàng)目和產(chǎn)品獲得巨大成功,并獲得國家級(jí)和廣東省技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)。在主管無線產(chǎn)品中試期間發(fā)現(xiàn)并推動(dòng)解決了華為第一個(gè)無線產(chǎn)品ETS的多年遺留的大量缺陷和問題,ETS產(chǎn)品由此獲得市場(chǎng)成功。

在主管華為產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理部期間,主持了華為大型PDM系統(tǒng)的導(dǎo)入、實(shí)施工作,并同IPD體系實(shí)現(xiàn)了有效對(duì)接,大大提高了全體研發(fā)工程師產(chǎn)品數(shù)據(jù)工作效率,使PDM系統(tǒng)成為華為產(chǎn)品研發(fā)的主要支撐性IT系統(tǒng)。在此期間還通過業(yè)務(wù)創(chuàng)新極大地提高了公司BOM準(zhǔn)確率,并長(zhǎng)期保持在99.5%以上,為公司避免了大量呆死料損失。獲得多家國際著名咨詢公司及PDM專家顧問的高度肯定。
本人是書籍《PDM原理、方法與實(shí)踐》的作者。書籍內(nèi)容來自于作者長(zhǎng)期的研發(fā)和產(chǎn)品數(shù)據(jù)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),諸多內(nèi)容填補(bǔ)國內(nèi)空白。

咨詢背景:作為項(xiàng)目核心成員負(fù)責(zé)多家高科技企業(yè)研發(fā)流程、項(xiàng)目管理體系、中試管理體系、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理體系的建設(shè)咨詢項(xiàng)目。主持宇龍通信IPD流程、中試體系、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理體系設(shè)計(jì)和建設(shè)。主持深圳吉陽自動(dòng)化產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理體系創(chuàng)立與建設(shè)。主持上海某家電企業(yè)的研發(fā)管理體系建設(shè)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
李儀老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理高級(jí)實(shí)務(wù)培訓(xùn)
·產(chǎn)品規(guī)劃管理高級(jí)實(shí)務(wù)培訓(xùn)
·產(chǎn)品需求工程高級(jí)實(shí)務(wù)培訓(xùn)
·開發(fā)項(xiàng)目管理高級(jí)實(shí)務(wù)培訓(xùn)
·產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理
·產(chǎn)品中試管理
·產(chǎn)品平臺(tái)與技術(shù)管理
·研發(fā)制勝——集成產(chǎn)品開發(fā)
·產(chǎn)品平臺(tái)和技術(shù)管理
·產(chǎn)品研發(fā)管理高級(jí)實(shí)務(wù)培訓(xùn)
相關(guān)專題
excel培訓(xùn)
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 看板和數(shù)據(jù)管控提升生產(chǎn)績(jī)效 ——打造高效工廠運(yùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 制造業(yè)數(shù)據(jù)管理與績(jī)效考核 ——打造高效工廠運(yùn)作
[內(nèi)訓(xùn)課] 基于數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)經(jīng)營決策與成本控制
[內(nèi)訓(xùn)課] 大數(shù)據(jù)時(shí)代的O2O實(shí)戰(zhàn)課程
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)財(cái)務(wù)excel數(shù)據(jù)建模與分析
[內(nèi)訓(xùn)課] EXCEL自動(dòng)化數(shù)據(jù)處理課程
[內(nèi)訓(xùn)課] EXCEL系統(tǒng)化數(shù)據(jù)分析課程
[內(nèi)訓(xùn)課] ACCESS數(shù)據(jù)庫開發(fā)與設(shè)計(jì)
[內(nèi)訓(xùn)課] “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的大數(shù)據(jù)營銷
[內(nèi)訓(xùn)課] 大數(shù)據(jù)思維與企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理相關(guān)培訓(xùn)師
李明(佛山)
  • 培訓(xùn)師:李明(佛山)
  • 所在地:佛山
  • 資深實(shí)戰(zhàn)型PPT/Excel老師
李義
  • 培訓(xùn)師:李義
  • 所在地:西安
  • 實(shí)戰(zhàn)型銷售培訓(xùn)專家
excel培訓(xùn)相關(guān)公開課
2024-11-25 用數(shù)據(jù)說話——職場(chǎng)數(shù)據(jù)化溝通和呈現(xiàn)(Exce
2024-12-16 PowerBI 數(shù)據(jù)分析可視化視覺呈現(xiàn)
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
excel培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
馮進(jìn)
  • 培訓(xùn)師:馮進(jìn)
  • 所在地:深圳
  • 國際EAP協(xié)會(huì)權(quán)威認(rèn)證,國際EAP咨詢師
李明(佛山)
  • 培訓(xùn)師:李明(佛山)
  • 所在地:佛山
  • 資深實(shí)戰(zhàn)型PPT/Excel老師
excel培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時(shí)間: 71.7 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×