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工廠全面可視化管理
添加時間:2012-10-25      修改時間: 2012-10-25      課程編號:100151149
《工廠全面可視化管理》課程大綱
第一講:簡明可視化管理
可視化管理的實施方法
可視化管理的顏色管理
可視化管理的標示方法

第二講:公共區(qū)域管理可視化
環(huán)境設計原理
區(qū)域空間管理
外圍環(huán)境管理

第三講:行政管理可視化
辦公區(qū)域管理
人員服飾規(guī)范

第四講:作業(yè)現(xiàn)場管理
零件、器具管理
倉儲物料管理
生產品質管理

第五講:生產作業(yè)管理可視化
生產看板管理
作業(yè)環(huán)境管理
作業(yè)過程管理
生產活動管理
作業(yè)人員管理

第六講:生產安全管理可視化
機器設備安全管理
生產環(huán)境安全管理消防安全管理
安全按標示

第七講:生活區(qū)域管理可視化
餐飲區(qū)域管理
休閑區(qū)域管理
宿舍區(qū)域管理

第八講:可視化管理的改善
如何發(fā)現(xiàn)異常
如何排除異常
如何杜絕異常

第九講:可視化管理與工具的運用
1、5S管理方法
2、IE—工業(yè)工程
3、簡單管理
4、防呆糾錯方法的運用
5、QCC—品管圈的運用

《工廠全面可視化管理》所屬分類
生產管理

《工廠全面可視化管理》所屬專題
工廠精細化管理、
《工廠全面可視化管理》內訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師周士量老師簡介
周士量
周士量
周士量老師,中國著名生產管理專家、北京大學培訓中心教授、中國管理科學研究院生產管理研究專家,首屆黃炎培職業(yè)教育管理專家獎,十佳采購與管理專家,高級咨詢師,多家國際國內知名培訓咨詢公司高級培訓師、咨詢顧問、實戰(zhàn)派一線輔導導師。擅長企業(yè)生產現(xiàn)場管理、質量管理、運營管理體系設計和執(zhí)行,領域涉及食品、電子、機械、汽車、通訊、電氣、家具、家電、注塑、生物制藥等行業(yè)。為許多企業(yè)進行過生產現(xiàn)場管理與質量管理模式的設計和改善提升;有著資深的企業(yè)管理和培訓咨詢經(jīng)驗。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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