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培訓(xùn)師的課程開發(fā)
添加時間:2012-12-17      修改時間: 2012-12-17      課程編號:100153141
《培訓(xùn)師的課程開發(fā)》課程大綱
課程大綱:
第一講:成人學(xué)習(xí)與課程開發(fā)
心理學(xué)家對于成人學(xué)習(xí)的研究非常深入和系統(tǒng),并且形成應(yīng)用心理學(xué)系統(tǒng)——教育心理學(xué),認(rèn)識成人,了解心理學(xué),準(zhǔn)確掌握他們的需求,他們的認(rèn)知模型,他們的現(xiàn)狀,才能開發(fā)好課程,課程開發(fā)由一系列要素構(gòu)成,作為課程開發(fā)的準(zhǔn)備,必須了解其基本的構(gòu)成要素。
1、人本主義心理學(xué)
人本主義是如何看待學(xué)習(xí)
人本主義對于課程開發(fā)的啟發(fā)
2、結(jié)構(gòu)主義教學(xué)原理
結(jié)構(gòu)主義教學(xué)原理的內(nèi)容有哪些?
視頻:小白鼠
條件反射
3、戴爾“經(jīng)驗(yàn)之塔”
學(xué)習(xí)的分類
戴爾經(jīng)驗(yàn)之塔對我們的借鑒意義有哪些?
4、教學(xué)效果與課程
柯氏四級為什么無法落地
培訓(xùn)效果的前提是什么
案例:信息發(fā)生作用的價值鏈哪些?
5、課程設(shè)計要素
案例:你們設(shè)計的課程有哪些內(nèi)容組成
課程設(shè)計要素的分類
第二講:基于問題解決的課程開發(fā)的方法
企業(yè)需要真正能解決問題的課程,要解決問題,我們首先必須明確發(fā)生了什么問題,問題背后的問題是什么?他的行為表現(xiàn)是什么,如何運(yùn)用創(chuàng)新的解決方案來開發(fā)課程,確保課程能有效的在企業(yè)中實(shí)施、轉(zhuǎn)化、產(chǎn)生成果。
1、什么是自主創(chuàng)新法
創(chuàng)新、創(chuàng)意、發(fā)明的差異
什么是自主創(chuàng)新法
2、問題解決的課程設(shè)計流程
需求管理
課程內(nèi)容管理
流程設(shè)計
3、用行動學(xué)習(xí)研討方法開發(fā)課程
團(tuán)隊(duì)列名法
團(tuán)隊(duì)列名法的使用要求
案例:如何操作團(tuán)隊(duì)列名法
4、實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
第三講:課程開發(fā)其他方法
是不是所有的企業(yè)的問題都是原創(chuàng)的呢?答案基本是否定的,針對課程開發(fā)的問題,我們非常明確的認(rèn)識到,必須內(nèi)外結(jié)合,外部也有非常成熟的課程內(nèi)容,我們可以充分借助外力,完成某些課程的開發(fā),有哪些課程可以通過外部來開發(fā)呢?又有什么其他的方法來開發(fā)課程呢?方法還真不少,我們至少找到三種了。
1、他山之石法
他山之石是什么
利用他山之石的課程有什么
2、精華釀蜜法
精華釀蜜法的具體操作流程是什么
精華釀蜜法的大致做法
3、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法
經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的優(yōu)劣勢各是什么
經(jīng)驗(yàn)總結(jié)具體操作流程是什么
案例:我的外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)
如何成長為總經(jīng)理
第四講:課程的標(biāo)準(zhǔn)化
課程開發(fā)的基本工作做完后,我們要將課程標(biāo)準(zhǔn)化,如何將課程標(biāo)準(zhǔn)化呢?標(biāo)準(zhǔn)化的要素包括什么,一個完整的課件包由什么組成,最后的成果又是什么樣子呢?例如,我們經(jīng)常說到培訓(xùn)目標(biāo),但是大部分人也許不知道如何定義目標(biāo),你是否還在用“了解”、“掌握”……那你就Out了。
1、課程包的主題內(nèi)容
我們通常的課程由那些內(nèi)容組成
是否遺漏了什么
如何構(gòu)建完整的課程包
2、《課程大綱》的規(guī)劃
案例:欣賞課程大綱
如何做好課程大綱
課程大綱的用詞有哪些注意事項(xiàng)
3、《講師手冊》的設(shè)計
案例:有效的開場
有效的結(jié)尾
講師是如何過渡課程內(nèi)容的
時間的安排與協(xié)調(diào)
第五講:課件設(shè)計與課程內(nèi)容的對接技巧
課程內(nèi)容要呈現(xiàn)在PPT上,我們必須要掌握相關(guān)的技術(shù),這樣一堂生動的課程才能真正的呈現(xiàn),這是培訓(xùn)師“編導(dǎo)演”中的“導(dǎo)”,如何導(dǎo)?將會決定培訓(xùn)的效果,例如,我們可以思考下,培訓(xùn)內(nèi)容怎樣簡化,培訓(xùn)內(nèi)容如何成為更具視覺沖擊的圖片,培訓(xùn)內(nèi)容如何轉(zhuǎn)化成為課程的活動和游戲。
1、課件與課程設(shè)計的基本原則
課程和課件是什么關(guān)系?
課件在培訓(xùn)中的作用
2、如何將課程內(nèi)容呈現(xiàn)在課件上
如何用課程內(nèi)容有效呈現(xiàn)在課件上
大綱結(jié)構(gòu)的梳理
關(guān)鍵內(nèi)容的摘錄
3、課程內(nèi)容的有效轉(zhuǎn)化
案例:圖片
案例:視頻-蝴蝶XX
文字
教學(xué)方法

《培訓(xùn)師的課程開發(fā)》課程目的
1、闡述成人學(xué)習(xí)原理,列出成人教育對于課程開發(fā)的要求;
2、陳述課程開發(fā)的類型和大致方法,使用相關(guān)方法來開發(fā)課程;
3、課程開發(fā)中,運(yùn)用不同的講授和呈現(xiàn)技巧,運(yùn)用有效的技巧來優(yōu)化課程;
4、運(yùn)用完整的課程開發(fā)的腳本和綱要的撰寫技巧;
5、使用相關(guān)技巧將課程內(nèi)容有效的呈現(xiàn)在課件上。

《培訓(xùn)師的課程開發(fā)》適合對象
企業(yè)內(nèi)部專、兼職培訓(xùn)師,接受過TTT訓(xùn)練的講師

《培訓(xùn)師的課程開發(fā)》所屬分類
人力資源

《培訓(xùn)師的課程開發(fā)》所屬專題
課程開發(fā)訓(xùn)練、
《培訓(xùn)師的課程開發(fā)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師謝言川老師簡介
謝言川
謝言川
中國行動學(xué)習(xí)應(yīng)用專家、項(xiàng)目設(shè)計師
行動學(xué)習(xí)資深催化師
心理學(xué)在企業(yè)應(yīng)用的研究者
中國南方行動學(xué)習(xí)聯(lián)盟 創(chuàng)始人
卓越學(xué)習(xí)發(fā)展中心 創(chuàng)始人
格蘭仕集團(tuán) 培訓(xùn)總監(jiān)
某著名集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力中心 主任
山東經(jīng)信委職教辦 高級講師

謝老師在家電行業(yè)(格蘭仕集團(tuán)總部、銷售公司)、地產(chǎn)行業(yè)(僑鑫集團(tuán)總部)等積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、管理經(jīng)驗(yàn)。并應(yīng)用先進(jìn)的管理理論,導(dǎo)入行動學(xué)習(xí)的體系和方法,開發(fā)出了多門行動學(xué)習(xí)式課程。此外,謝老師根據(jù)不同企業(yè)的現(xiàn)狀和特性,提供個性化的行動學(xué)習(xí)式的課程服務(wù),更好的將培訓(xùn)落地。謝老師的課程適合正在成長、壯大、成熟的中國企業(yè),其課程強(qiáng)調(diào)三“特性”:適用性、實(shí)用性和實(shí)效性。
謝老師多次受邀在《中外管理》雜志舉辦的中外管理人力資源論壇、《培訓(xùn)》雜志舉辦的中國培訓(xùn)與發(fā)展年會、中國企業(yè)教育百強(qiáng)論壇、中國人力資源協(xié)會、財智名家人力資源論壇舉辦的中國人力資源論壇等峰會和論壇上做主題演講,并受到聽眾的一致好評。
2012年實(shí)施的典型行動學(xué)習(xí)式課程:
中聯(lián)重科《內(nèi)部講師課程開發(fā)訓(xùn)練》共6期;
中國移動?xùn)|莞客服中心《職業(yè)生涯規(guī)劃》共5期;
中國移動南方基地《情緒與壓力管理》共4期;
淘寶大學(xué)E-MBA網(wǎng)商《跨部門溝通》共2期;

2012年實(shí)施的典型行動學(xué)習(xí)項(xiàng)目:
1、廣州某五星級酒店的講師訓(xùn)練行動學(xué)習(xí)項(xiàng)目,采取 2+1+1+2+1的模式,經(jīng)過3個月的外部和內(nèi)部有效協(xié)作,通過七步四位一體的培訓(xùn)模式,培養(yǎng)了35名優(yōu)秀的內(nèi)部講師,開發(fā)了18門優(yōu)秀的內(nèi)部課程,解決了該酒店長期以來的講師弱、課程缺的狀態(tài)。
2、某電網(wǎng)企業(yè)農(nóng)村電網(wǎng)改造和線損問題解決行動學(xué)習(xí)項(xiàng)目,采取1+2+2+1模式,歷時3個月,應(yīng)用問題解決六步法、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)等行動學(xué)習(xí)的研討工具,縮短了農(nóng)村電網(wǎng)改造的時間周期,提高了改造的進(jìn)度和效率,并制定了線損管理的相關(guān)制度。
主要服務(wù)課程及項(xiàng)目:
行動學(xué)習(xí):《行動學(xué)習(xí)催化師訓(xùn)練》、行動學(xué)習(xí)N+N模式課程、項(xiàng)目
心理學(xué):《幸福工作坊—情緒與壓力調(diào)適》
管理提升:《問題分析與解決》、《執(zhí)行力落地》、《跨部門溝通》、《時間管理》
人力資源:《內(nèi)部講師課程開發(fā)》、《8090后管理》、《部屬的激勵與培育》、《六維職業(yè)化塑造》
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
謝言川老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·員工激勵與輔導(dǎo)
·行動學(xué)習(xí)——催化師訓(xùn)練
·跨部門溝通
·積極心理學(xué)塑造陽光心態(tài)
·優(yōu)勢情緒 無壓工作
·六維職業(yè)化塑造
·培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)計劃的制定
·視覺呈現(xiàn)與PPT藝術(shù)
·創(chuàng)造性的問題分析與解決
·內(nèi)部講師的授課藝術(shù)與課程開發(fā)
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