《從精兵到干將 ——優(yōu)秀員工心態(tài)、激勵、執(zhí)行力特訓營》課程大綱
第一部分：“心態(tài)篇”——《擺正心態(tài)干工作》
引子：擺正心態(tài)干工作
　　　　　1）工作的成敗，根本取決于心態(tài)
　　　　　2）好心態(tài)，才有好前程
　　　　　3）態(tài)度決定高度，高度決定人生
一、關于“病態(tài)職場”的反思
　　　　　1）干這活沒意思，每天比坐牢還難受
　　　　　2）工作太累了，工資才這么點
　　　　　3）不關我的事，我只是個打工的
　　　　　4）行了，行了，沒有必要搞那么好
　　　　　5）大不了“老子”明天不干了
二、擺正心態(tài)“兩項修煉”
　　　　　1）擺正心態(tài)，左手做人，右手做事
　　　　　2）做人——無愧于心；做事——無愧于“薪”
　　　　　3）世界上到處都是有才華的窮人
　　　　　4）我是誰不重要，我做的事最重要
三、擺正心態(tài)“三大核心”
　　　1、你到底在為誰工作
　　　　　1）為錢？——不要只為金錢而工作
　　　　　2）為老板？——我只不過是在為別人打工
　　　2、打工心態(tài)害了誰
　　　　　1）打工心態(tài)其實害了自己
　　　　　2）定位自己，為自己而工作
　　　3、你的工資從哪里來
　　　　　1）讓企業(yè)為你的價值買單
　　　　　2）你是“資產”還是“負債”
四、干工作擺正“五大心態(tài)”
　　　1、換位心態(tài)：
　　　　　1）換位思考，領導（老總）其實不容易
　　　　　2）站在領導（老總）的角度想問題
　　　2、主動心態(tài)：
　　　　　1）揭示不主動問題“背后的問題”
　　　　　2）做事不主動，前途很被動
　　　3、責任心態(tài)：
　　　　　1）勇于負責任，才能擔重任
　　　　　2）負責任是一個人“人品”的體現(xiàn)
　　　4、積極心態(tài)：
　　　　　1）成功者永不抱怨，抱怨者永不成功
　　　　　2）別帶情緒來上班，抱怨不如改變
　　　5、團隊心態(tài)：
　　　　　1）沒有完美的個人，只有完美的團隊
　　　　　2）合作才能大作，攜手才能共贏五、溝通從心開始
　　　　　1）溝通的三要素
　　　　　2）處理事情之前先處理心情
　　　　　3）溝通的目的“雙贏”
第二部分：“激勵篇”——《讓員工跑起來》
引子：VCD《適者生存》
五、危機到來必須跑起來
　　　　　1）現(xiàn)代企業(yè)的生存環(huán)境狀況
　　　　　2）各企業(yè)家的盛世危言
　　　　　3）海爾總裁張瑞敏給我們的啟示
六、公司倡導：激情文化
　　　　　1）團隊士氣比武器更重要
　　　　　2）成功的秘訣是什么
　　　　　3）激情文化的兩大核心
七、自我激勵的四個凡事思想
　　　　　1）凡事正面積極
　　　　　2）凡事巔峰狀態(tài)
　　　　　3）凡事主動出擊
　　　　　4）凡事全力以赴
八、巔峰激勵的五大作風
　　　　　1）勇于負責
　　　　　2）馬上行動
　　　　　3）絕對服從
　　　　　4）沒有借口
　　　　　5）說到做到
九、調整狀態(tài)“跑起來”
　　　　　1）引爆肢體：“動作”改變“情緒”
　　　　　2）勵志影音：“潛意識”影響“心智”
　　　　　3）付諸行動：“想”是問題，“做”是答案
　　　　　4）職場忠告：不要再“混日子”了
　　　　　5）尋找動力：讓自己“跑起來”
　　　　　
第三部分：“執(zhí)行篇”——《執(zhí)行必須到位》
十、企業(yè)執(zhí)行“三把標尺”
　　　1）該說的要說到
　　　2）說到的要做到
　　　3）做到的要見到
　　　4）“三把標尺”在實際工作中如何運用
十一、誰來執(zhí)行？誰是執(zhí)行者？
　　　1）公司上上下下全體都要執(zhí)行
　　　2）管理者尤其要“帶頭執(zhí)行”
十二、解放軍給我們的執(zhí)行啟示
　　　1）服從，無條件執(zhí)行
　　　2）解放軍憑什么號令三軍
　　　3）三大紀行，八項注意
十三、革除全員執(zhí)行“五大陋習”
　　　1、“講過了”就“盯”
　　　1）管理是盯出來的
　　　2）“首戰(zhàn)”就是“決戰(zhàn)”
　　　2、“我不會”就“練”
　　　1）能力是練出來的
　　　2）千萬別把運氣當本事
　　　3、“不可能”就“逼”
　　　1）潛力是逼出來的
　　　2）全力以赴：變“不可能”為“不，可能”
　　　4、“沒辦法”就“想”
　　　1）辦法是想出來的
　　　2）心法大于方法，方法總比問題多
　　　5、“找借口”就“沒有任何借口”
　　　1）推卸責任是借口，解決問題是原因
　　　2）習慣找借口，成功沒入口
十四、執(zhí)行核心：執(zhí)行必須到位
　　　引子：執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行
　　　1、執(zhí)行到位，“細節(jié)”必須到位
　　　1）執(zhí)行：從細節(jié)中來，到細節(jié)中去
　　　2）為什么要做細節(jié)：不關注細節(jié)的危害
　　　3）員工把事情做細，養(yǎng)成細節(jié)習慣
　　　2、執(zhí)行到位，“責任”必須到位
　　　1、沒有落實的責任是“無效責任”
　　　2、把“責任”留給自己，把“結果”帶給公司
　　　3、“責任鎖定”與“責任落實”的原則及方法
　　　3、執(zhí)行到位，“流程”必須到位
　　　1）我們應該達到的“流程要求”
　　　2）可以越級關懷，不可以越級指揮
　　　3）可以越級反映，不可以越級請示
　　　4）全員執(zhí)行流程“七字訣”
　　　3、執(zhí)行到位，“結果”必須到位
　　　1）不是“做事”，而是“做成事”
　　　2）優(yōu)秀員工用“結果”來復命
　　　3）如何為組織創(chuàng)造“結果”——具體方法及運用
十五、將“執(zhí)行”進行到底：知行合一
　　　1、知行合一1：簡約執(zhí)行力
　　　2、知行合一2：執(zhí)行必須堅持四大原則
十六、執(zhí)行驅動：帶著“感恩”去執(zhí)行
　　　1、感恩是人生的一堂必修課
　　　2、感恩企業(yè)、領導、同事，帶著感恩執(zhí)行
　　　3、感恩之旅，讓我們從“心”出發(fā)

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人力資源

《從精兵到干將 ——優(yōu)秀員工心態(tài)、激勵、執(zhí)行力特訓營》所屬專題
執(zhí)行力、優(yōu)秀員工職業(yè)化心態(tài)訓練培訓、

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