《《企業(yè)財務(wù)風(fēng)險有效控制》課程大綱》課程大綱
　　授課主要內(nèi)容：
　　財務(wù)風(fēng)險識別
　　財務(wù)風(fēng)險的分析與衡量
　　財務(wù)風(fēng)險控制策略
　　建立財務(wù)危機預(yù)警機制
　　綜合案例：格力、美的電器的財務(wù)風(fēng)險管理
　　授課具體內(nèi)容：
　　一、財務(wù)風(fēng)險的識別
　�。ㄒ唬╋L(fēng)險的含義和類別
　�。ǘ�）財務(wù)風(fēng)險識別
　　1. 籌資風(fēng)險
　　2. 投資風(fēng)險
　　3. 現(xiàn)金流量風(fēng)險
　　4. 信用風(fēng)險
　　5. 涉稅風(fēng)險
　　二、風(fēng)險的分析與衡量
　　1. 期望值
　　2. 標(biāo)準(zhǔn)離差、標(biāo)準(zhǔn)離差率
　　3. 風(fēng)險調(diào)整貼現(xiàn)率法
案例1. 投資方案的風(fēng)險分析：某公司投資開發(fā)新產(chǎn)品方案
案例2. 投資方案的風(fēng)險衡量：某投資項目的風(fēng)險調(diào)整貼現(xiàn)率法
　　4. 財務(wù)風(fēng)險的衡量，還可以用財務(wù)杠桿系數(shù)
案例3. 信達與中宏公司的財務(wù)杠桿系數(shù)的計算與風(fēng)險衡量
案例4. 負債經(jīng)營的風(fēng)險
　　　三、財務(wù)風(fēng)險控制策略
新《企業(yè)財務(wù)通則》第十條規(guī)定：“企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立財務(wù)風(fēng)險管理制度，明確經(jīng)營者、投資者及其他相關(guān)人員的管理權(quán)限和責(zé)任，按照風(fēng)險與利益均衡、不相容職務(wù)分離等原則，控制財務(wù)風(fēng)險”。
　　　1. 財務(wù)風(fēng)險管理的含義
　　　2. 財務(wù)風(fēng)險管理的原則
　　　3. 財務(wù)風(fēng)險管理策略
　�。�1）財務(wù)風(fēng)險回避策略
　�。�2）財務(wù)風(fēng)險預(yù)防策略
　　（3）財務(wù)風(fēng)險分散策略
　　　案例5. 德隆巨人的覆滅
　�。�4）財務(wù)風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略
　　（5）財務(wù)風(fēng)險接受策略
　　四、建立財務(wù)危機預(yù)警機制
　　《企業(yè)財務(wù)通則》第六十三條規(guī)定：企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立財務(wù)危機預(yù)警機制（強制性規(guī)范），自行確定財務(wù)預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)（指導(dǎo)性規(guī)范），重點監(jiān)測：經(jīng)營性凈現(xiàn)金流量與到期債務(wù)的適配性、企業(yè)資產(chǎn)與負債的適配性。及時溝通企業(yè)有關(guān)財務(wù)危機預(yù)警的信息，提出解決財務(wù)危機的措施和方案。
　（一）財務(wù)危機預(yù)警機制
�。ǘ�）財務(wù)危機預(yù)警分析方法
　　1.定性預(yù)警方法：四階段癥狀分析法
　　2.定量預(yù)警方法
　�。�1）單變量分析法：
　　比率分析法；利息及票據(jù)貼現(xiàn)費用判別分析法；安全率分析法。
　�。�2）多變量分析法：
　　“Z—計分法”。
　　案例6. Z—計分法模型進行財務(wù)危機預(yù)警的應(yīng)用
　　綜合案例: 格力、美的電器的財務(wù)風(fēng)險控制

《《企業(yè)財務(wù)風(fēng)險有效控制》課程大綱》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《《企業(yè)財務(wù)風(fēng)險有效控制》課程大綱》所屬專題
企業(yè)風(fēng)險防范與管控、

《《企業(yè)財務(wù)風(fēng)險有效控制》課程大綱》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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