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商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的營(yíng)運(yùn)管理(提綱)
添加時(shí)間:2013-07-25      修改時(shí)間: 2013-07-25      課程編號(hào):100159299
《商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的營(yíng)運(yùn)管理(提綱)》課程大綱
一、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)形式及原則
1. 商業(yè)地產(chǎn)主要經(jīng)營(yíng)形式
第一種:自主經(jīng)營(yíng)
第二種:招租經(jīng)營(yíng)
第三種:聯(lián)合經(jīng)營(yíng)
第四種:委托經(jīng)營(yíng)
2. 商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原則(五個(gè)統(tǒng)一)
第一:統(tǒng)一規(guī)劃(形象)
第二:統(tǒng)一定位(經(jīng)營(yíng)主題/業(yè)態(tài)功能布局)
第三:統(tǒng)一招商(相融性/協(xié)調(diào)性)
第四:統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)(現(xiàn)行負(fù)責(zé)制/營(yíng)銷活動(dòng)安排)
第五:統(tǒng)一管理(六大管理)
二、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的招商與經(jīng)營(yíng)管理的營(yíng)運(yùn)概念
1. 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的營(yíng)運(yùn)概念
2. 如何做好模擬招商
3. 經(jīng)營(yíng)商家的關(guān)注點(diǎn)
4. 商家對(duì)物業(yè)的功能配置要求
三、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的招商與經(jīng)營(yíng)管理的營(yíng)運(yùn)內(nèi)容
1. 商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司的六大服務(wù)管理職能
2. 商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司的營(yíng)運(yùn)管理內(nèi)容
3. 招商與經(jīng)營(yíng)管理的階段與步驟
(1)招商與經(jīng)營(yíng)管理的階段
第一階段:項(xiàng)目招商經(jīng)營(yíng)管理前的組織準(zhǔn)備階段
第二階段:項(xiàng)目的招商實(shí)施或招商代理管理階段
第三階段:商家進(jìn)入及開業(yè)營(yíng)銷階段
(2)招商與經(jīng)營(yíng)管理的步驟
第一步驟:招商工作的前期調(diào)研準(zhǔn)備階段
第二步驟:招商方案的設(shè)計(jì)策劃階段
第三步驟:招商實(shí)施籌備階段
第四步驟:招商實(shí)施階段
四、商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司的招商實(shí)施內(nèi)容
1. 招商實(shí)施的準(zhǔn)備工作
2. 招商實(shí)施的洽談與簽約
3. 招商實(shí)施的入駐裝修
五、商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司的經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)容
1. 經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)容
(1)日常經(jīng)營(yíng)管理
(2)員工培訓(xùn)及指導(dǎo)
(3)商場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)管理
(4)商家更換招聘管理
(5)業(yè)主管理及服務(wù)
(6)物業(yè)管理
2. 物業(yè)管理內(nèi)容
(1)安全防損:人員安全與商品防盜、防損;大型營(yíng)銷活動(dòng)秩序維護(hù)。
(2)保潔與綠化維護(hù):負(fù)責(zé)整個(gè)商場(chǎng)的清潔與衛(wèi)生保潔以及綠化維護(hù)。
(3)設(shè)備維護(hù):智能化設(shè)備、光纖網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備、低壓電器設(shè)備、電梯設(shè)備、消防設(shè)備、供水設(shè)備。
(4)裝修管理:商戶進(jìn)場(chǎng)二次裝修審核管理、現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
(5)戶外廣告管理:商場(chǎng)戶內(nèi)外墻體、走道的與廣告燈箱/燈柱廣告(是重要收益來(lái)源)是物業(yè)管理維護(hù)的重點(diǎn)設(shè)施。
3. 營(yíng)銷管理內(nèi)容
l 項(xiàng)目營(yíng)銷的目的與目標(biāo)
l 營(yíng)銷市場(chǎng)環(huán)境分析
l 營(yíng)銷戰(zhàn)略
l 營(yíng)銷組合策略
l 行動(dòng)方案(工作進(jìn)度表)
l 總營(yíng)銷預(yù)算表

《商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的營(yíng)運(yùn)管理(提綱)》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的營(yíng)運(yùn)管理(提綱)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師陳倍麟老師簡(jiǎn)介
陳倍麟
陳倍麟
上海市注冊(cè)咨詢專家、上海市注冊(cè)咨詢師、中國(guó)注冊(cè)高級(jí)商務(wù)策劃師、國(guó)際商務(wù)策劃師。
  原全國(guó)第一家商業(yè)上市公司豫園商城首屆董事會(huì)的董事
  豫園商場(chǎng)股份有限公司副總經(jīng)理
  豫園商城小商品公司創(chuàng)始人
  讓豫園商城悅賓商都止虧為盈,被譽(yù)為“扭虧專家”
  上海鑫勝企業(yè)發(fā)展咨詢有限公司總經(jīng)理
  30年商業(yè)經(jīng)營(yíng)及管理,11年商業(yè)地產(chǎn)咨詢策劃
  全國(guó)性主流專業(yè)媒體上發(fā)表過(guò)大量學(xué)術(shù)論文
  上海市商業(yè)地產(chǎn)評(píng)委會(huì)特聘專家、電視臺(tái)第一財(cái)經(jīng)頻道《決戰(zhàn)商場(chǎng)》欄目2009、2010、2011年“最佳觀察員”
   她有獨(dú)立擔(dān)當(dāng)商業(yè)經(jīng)營(yíng)公司、現(xiàn)代化商廈的經(jīng)營(yíng)工作經(jīng)歷與實(shí)績(jī),并因工作業(yè)績(jī)突出榮任中國(guó)商業(yè)第一家上市公司—豫園商城的首屆董事。專業(yè)從事商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理三十年、咨詢策劃服務(wù)十多年。在商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)作層面以及商業(yè)定位策劃領(lǐng)域(含商業(yè)使用功能的建筑規(guī)劃)積累了豐富的行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并形成了極為敏感的商業(yè)觸覺。她深諳市場(chǎng)需求,掌握的信息量大面廣,能夠有效幫助企業(yè)準(zhǔn)確地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)功能定位,以及商業(yè)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)指導(dǎo),讓商業(yè)項(xiàng)目更具實(shí)操性,讓投資者有更好的回報(bào)。

擅長(zhǎng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域:
商業(yè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值判斷
商業(yè)物業(yè)功能定位
商業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全程指導(dǎo)
主要操盤項(xiàng)目:
大連魯能金石灘旅游綜合體項(xiàng)目整體功能定位策劃參與指導(dǎo)
天津?qū)汖垶I海新區(qū)旅游綜合體項(xiàng)目整體功能定位策劃參與指導(dǎo)
大連遠(yuǎn)洋鉆石灣地區(qū)城市綜合體開發(fā)的商業(yè)整體功能定位策劃參與指導(dǎo)
天津天堿俱樂(lè)部改造城市綜合體項(xiàng)目商業(yè)整體功能定位策劃參與指導(dǎo)
天津泰達(dá)集團(tuán)梅江會(huì)展中心商業(yè)功能定位策劃參與指導(dǎo)
上海申通集團(tuán)地鐵上蓋商業(yè)、站點(diǎn)/通道連接商業(yè)經(jīng)營(yíng)功能定位策劃、招商代理的全程參與指導(dǎo)
上實(shí)集團(tuán)上實(shí)集團(tuán)上海城開南方商務(wù)區(qū)商業(yè)經(jīng)營(yíng)功能定位策劃參與指導(dǎo)
上實(shí)集團(tuán)湖州新城商業(yè)及旅游商業(yè)項(xiàng)目整體經(jīng)營(yíng)功能定位策劃、招商代理的全程參與指導(dǎo)
上實(shí)集團(tuán)山東青島唐島灣游艇會(huì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)功能定位策劃、招商代理的全程參與指導(dǎo)
內(nèi)蒙古利豐集團(tuán)鄂爾多斯汽車城建筑設(shè)計(jì)指標(biāo)及概念、經(jīng)營(yíng)功能定位策劃、招商代理的全程指導(dǎo)
上海百聯(lián)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司舊物業(yè)改造可行性論證、定位策劃的全程參與指導(dǎo)
上海農(nóng)工商房地產(chǎn)集團(tuán)安徽池州新時(shí)代廣場(chǎng)全程策劃的全程參與指導(dǎo)
吳江市新湖明珠城經(jīng)營(yíng)功能定位策劃的全程參與指導(dǎo)
上海春申景城商務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)功能定位策劃的全程參與指導(dǎo)
江蘇無(wú)錫云蝠大廈經(jīng)營(yíng)功能定位策劃的全程參與指導(dǎo)
上海陸家嘴保利廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)功能定位策劃的全程參與指導(dǎo)
上海北京路/專業(yè)街整合發(fā)展策劃的全程參與
上海黃浦區(qū)旅游紀(jì)念品產(chǎn)業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃參與
上海豫園商城經(jīng)營(yíng)格局調(diào)整與實(shí)施對(duì)策策劃的全程參與
上海七浦路商圈銀邦綜合商業(yè)大廈定位策劃的全程參與
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