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演講表達(dá)與口才藝術(shù)
添加時(shí)間:2013-11-28      修改時(shí)間: 2013-11-28      課程編號(hào):100160875
《演講表達(dá)與口才藝術(shù)》課程大綱
第一講:學(xué)習(xí)三境界
一、知識(shí)-思維
二、工具-轉(zhuǎn)化
三、實(shí)踐-經(jīng)驗(yàn)


第二講:匯報(bào)三化-從圖畫到圖化
一、知識(shí)累積
1.經(jīng)驗(yàn)-素材庫(kù)的累積
2.知識(shí)-知識(shí)結(jié)構(gòu)提煉
3.數(shù)據(jù)-績(jī)效總結(jié)運(yùn)用
二、用圖說(shuō)畫
1.用數(shù)據(jù)說(shuō)話
2.用圖表說(shuō)話
3.用形象說(shuō)話
三、用圖說(shuō)話
1.語(yǔ)言結(jié)構(gòu)話
2.語(yǔ)言故事話
3.語(yǔ)言生命話
四、用圖說(shuō)化
1.項(xiàng)目思維化
2.思維導(dǎo)圖化
3.知識(shí)系統(tǒng)化


第三講:思維技法與工具

一、項(xiàng)目思維-個(gè)人能力
二、導(dǎo)圖思維-團(tuán)隊(duì)能力
三、系統(tǒng)思維-組織能力


第四講:演講匯報(bào)的情境分析

一、總體目標(biāo)
二、具體目標(biāo)
三、聽(tīng)眾分析
四、場(chǎng)景分析


第五講:演講主題的框架設(shè)計(jì)

一、思維導(dǎo)圖結(jié)構(gòu)框架設(shè)計(jì)
1.一點(diǎn)中心法
2.兩點(diǎn)陰陽(yáng)法
3.三點(diǎn)模方法
4.四點(diǎn)框架法
二、表達(dá)模方框架
1.時(shí)間線
過(guò)去
現(xiàn)在
未來(lái)
2.關(guān)系線
我們
你們
合作
3.未來(lái)線
回首過(guò)去
結(jié)合現(xiàn)狀
放眼未來(lái)
三、演講主題框架
1.啟(S):選擇切入
2.承(c):關(guān)聯(lián)主題
3.轉(zhuǎn)(Q):?jiǎn)栴}提出
4.合(A):方案闡述
四、清晰表達(dá)的“金字塔結(jié)構(gòu)”
1.引子
2.議題
3.中心思想
4.主要觀點(diǎn)
5.主要依據(jù)
五、框架設(shè)計(jì)的工具
1.項(xiàng)目工具
2.思維導(dǎo)圖工具
3.金字塔工具


第六講:演講表達(dá)及演繹能力

一、演講的基本元素
1.重要一點(diǎn)
狀態(tài)
2.外在六點(diǎn)
眼神/聲音/站姿/表情/手勢(shì)/移位
3.內(nèi)涵六點(diǎn)
開(kāi)場(chǎng)/結(jié)構(gòu)/觀點(diǎn)/條理/表達(dá)/結(jié)尾
二、故事的力量
1.甚么是故事?
2.故事勝于事實(shí)
3.如何說(shuō)一個(gè)好故事
4.【我是誰(shuí)】故事
5.【我為什么在這里】故事
6.【愿景目標(biāo)】故事
7.【經(jīng)驗(yàn)傳承】故事
8.【價(jià)值行動(dòng)】故事
9.【我知道你在想甚么】故事
三、開(kāi)場(chǎng)的表達(dá)能力
1.創(chuàng)造價(jià)值
2.建立信任
3.拉近距離
4.引發(fā)興趣
5.切入主題
四、控場(chǎng)的技巧能力
1.克服緊張
2.現(xiàn)場(chǎng)掌握
3.狀況處理
五、內(nèi)容的表達(dá)能力
六、結(jié)尾的表達(dá)能力


第七講:工作匯報(bào)的演繹技巧

一、工作匯報(bào)示例
二、工作匯報(bào)場(chǎng)合
1.工作匯報(bào)
簡(jiǎn)潔的核心內(nèi)容為重心
2.項(xiàng)目匯報(bào)
說(shuō)服與匯報(bào)本身的價(jià)值
3.企業(yè)匯報(bào)
以聽(tīng)眾要求內(nèi)容為重心
三、匯報(bào)的目標(biāo)與聽(tīng)眾
1.面對(duì)上司演講(提供建議、決策參考)
2.面對(duì)部屬演講(資源共享、教育訓(xùn)練)
3.面對(duì)同事演講(凝聚共識(shí)、分工合作)
4.面對(duì)客戶演講(滿足需求、銷售產(chǎn)品)
四、匯報(bào)者的掌握技巧
1.說(shuō)明式演講
2.說(shuō)服式演講
3.咨詢式演講
4.參與式演講


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3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師陳寶光老師簡(jiǎn)介
陳寶光
陳寶光
深圳中商國(guó)際學(xué)院高級(jí)研究員
浙江大學(xué)、亞太管理學(xué)院總裁班 客座教授
AACTP國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì) PTT職業(yè) 培訓(xùn)師
中山大學(xué)、浙江總裁班 特聘培訓(xùn)師
臺(tái)灣巨青電子集團(tuán)、同鑫科技集團(tuán) 首席常年顧問(wèn)
個(gè)人資歷
曾任臺(tái)灣翔洸電子集團(tuán) CEO兼內(nèi)部高級(jí)培訓(xùn)師
臺(tái)灣品翔電子工業(yè)集團(tuán) CEO兼內(nèi)部高級(jí)培訓(xùn)師
臺(tái)灣佳禾電子集團(tuán)公司 總經(jīng)理
臺(tái)灣弘詮電腦有限公司 總經(jīng)理
授課風(fēng)格
陳老師有多年企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),并在國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理與首席顧問(wèn),提出以西為體,運(yùn)用西方的管理科學(xué)——做事,以中為用,運(yùn)用東方的管理智慧 ——做人
2000年已成功實(shí)現(xiàn)輕松且有效率的領(lǐng)導(dǎo),只做兩件事,一看報(bào)表——看企業(yè)績(jī)效,二看天氣——看企業(yè)人員;以體系建構(gòu)與系統(tǒng)分析(運(yùn)用在系統(tǒng)分析與建立組織與工作流程),加上獨(dú)特的識(shí)人能力與技巧(國(guó)學(xué)運(yùn)用在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),管理與人力資源) ,整合企業(yè)資源運(yùn)用系統(tǒng)整合,為企業(yè)的高速發(fā)展提供有效的系統(tǒng)工具及先進(jìn)的管理技能
授課方式以案例、演練互動(dòng)教學(xué),生動(dòng)活潑、幽默風(fēng)趣、簡(jiǎn)單易懂,有系統(tǒng)的結(jié)合理論和實(shí)務(wù)、深入淺出的帶領(lǐng)學(xué)習(xí),交互式的咨詢學(xué)習(xí)模式
擅長(zhǎng)課程
管理類:
《MTP 中層管理》、《向優(yōu)秀主管學(xué)管理》、《高效時(shí)間管理》、《壓力與情緒管理》、《高效管理者的職業(yè)素養(yǎng)》、《目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)》、《問(wèn)題分析與解決》、《高效溝通與沖突管理》、《跨部門溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《項(xiàng)目管理》、《項(xiàng)目式營(yíng)銷》《企業(yè)流程再造與改善技巧》
TTT類:
《TTT企業(yè)兼職培訓(xùn)師初、中、高三階段》、《PPT商務(wù)呈現(xiàn)與簡(jiǎn)報(bào)技巧》、《授課技巧與方法》、《課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)與制作》、《從圖畫到圖化》、《演講表達(dá)與口才藝術(shù)》、《桌面競(jìng)爭(zhēng)力》、《EXCEL技巧》
國(guó)學(xué)面相學(xué)類:
《冰鑒智慧——易經(jīng)面相學(xué)與識(shí)人用人》、《面相學(xué)與人際溝通》、《面相學(xué)與管理》、《面相學(xué)與事業(yè)財(cái)富》、《面相學(xué)與情感生活》、《面相學(xué)與人才招聘》、《面相學(xué)與健康》、《面相學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御》
曾服務(wù)的部分客戶
松下電器、富士康(深圳、鄭州)、招商地產(chǎn)、成都置信、中國(guó)建設(shè)銀行、江蘇銀行、中國(guó)郵政廣州分公司、中國(guó)郵政佛山分公司、中國(guó)移動(dòng)、廣東移動(dòng)、深圳聯(lián)通、深圳地鐵、南方電網(wǎng)、蘭州電力、聊城電力、光大地產(chǎn)集團(tuán)、微妙軟件股份、國(guó)泰人壽、安泰人壽、南山人壽、統(tǒng)一生活事業(yè)、柏凌國(guó)際、德斯特國(guó)際、佑達(dá)科技、偉創(chuàng)資通、居眾裝飾、世凰照明、明鑫電子、智通人才、卡爾門特汽車音響,科見(jiàn)信息、奧躍廣告設(shè)計(jì)公司、比沙列室內(nèi)設(shè)計(jì)公司(臺(tái)灣)、百信利網(wǎng)站設(shè)計(jì)公司、巨匠電腦(臺(tái)灣)、愛(ài)圖印商務(wù)印刷連鎖機(jī)構(gòu)、東莞市勞動(dòng)局、良維科技、好幫手、廣西河池機(jī)電學(xué)校、長(zhǎng)沙航空學(xué)校、云南農(nóng)業(yè)大學(xué)、南方建材、良維科技、匯源通電力、中國(guó)南車、徐工集團(tuán)、中海油、東風(fēng)南方、捷和百得制造、居眾裝飾、株洲時(shí)代新材公司、陽(yáng)光照明集團(tuán)、奉化政府、報(bào)喜鳥(niǎo)、肯發(fā)電子、巨翼電子、南方建材、中廣和、科見(jiàn)信息、二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司、奧躍廣告設(shè)計(jì)公司、比沙列室內(nèi)設(shè)計(jì)公司(臺(tái)灣)、百信利網(wǎng)站設(shè)計(jì)公司、巨匠電腦(臺(tái)灣)、愛(ài)圖印商務(wù)印刷連鎖機(jī)構(gòu)、東莞市勞動(dòng)局、好幫手、廣西河池機(jī)電學(xué)校、長(zhǎng)沙航空學(xué)校、云南農(nóng)業(yè)大學(xué)、浙江工商大學(xué)、中國(guó)移動(dòng)(惠州)、廣東移動(dòng)(廣州)、湛江移動(dòng)、香港電信、廣東電信(廣州)、清遠(yuǎn)電信(海南)、南方電網(wǎng)、蘭州電力等等。。。。。
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