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銷(xiāo)售技巧的提升
添加時(shí)間:2014-01-20      修改時(shí)間: 2014-01-20      課程編號(hào):100161540
《銷(xiāo)售技巧的提升》課程大綱
第一章、你是一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員嗎?
1.有所企圖---有野心才有奇跡。
2.目標(biāo)達(dá)成---“績(jī)”不驚人死不休。
3.終生學(xué)習(xí)---永遠(yuǎn)保持充電的狀態(tài)。
4.激情四射---熱情是張制勝王牌。
5.加倍努力---要成功先遠(yuǎn)離“舒適區(qū)”。
6.自信十足---天生我才必有用。
7.以客為尊---顧客才是衣食父母。
8.積極主動(dòng)---要做就做最好。
9.樂(lè)觀進(jìn)取---包羞忍辱是英雄。
10.堅(jiān)忍不拔---做到徹底才精彩。


第二章、強(qiáng)化銷(xiāo)售冠軍專(zhuān)業(yè)形象
1.銷(xiāo)售冠軍留下良好第一印象的重要性
2.營(yíng)銷(xiāo)人職業(yè)素養(yǎng)修煉
形象業(yè)務(wù)知識(shí)書(shū)面表達(dá)心態(tài)神態(tài)口頭表達(dá)銷(xiāo)售輔助工具


第三章、明確客戶(hù)最關(guān)心的核心問(wèn)題和營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)的制定

1.你是誰(shuí)?
2.你要對(duì)我講什么?
3.你說(shuō)的對(duì)我有什么好處?
4.如何證明你的好處?
5.我為什么找你買(mǎi)?
6.我為什么現(xiàn)在就買(mǎi)?;


第四章、銷(xiāo)售前的計(jì)劃和準(zhǔn)備

1.客戶(hù)資料的收集和整理
2.客戶(hù)關(guān)鍵人物的確定
3.銷(xiāo)售目標(biāo)的設(shè)定
4.銷(xiāo)售策略的制定
5.銷(xiāo)售材料及工具準(zhǔn)備
6.銷(xiāo)售材料及工具使用要點(diǎn)
7.基本的銷(xiāo)售禮儀
8.心理的準(zhǔn)備
9.拜見(jiàn)前的情緒準(zhǔn)備


第五章、如何接近客戶(hù),展現(xiàn)自我 --初訪(fǎng)—破冰期

1.如何建立良好的第一印象
2.如何做到:一見(jiàn)鐘情、開(kāi)口是金、終身為友
3.開(kāi)場(chǎng)白的NLP神經(jīng)語(yǔ)言的潛臺(tái)詞
4.利用電話(huà)與客戶(hù)建立聯(lián)系,贏得面談的機(jī)會(huì)
5.以良好的外表、優(yōu)雅的身體語(yǔ)言樹(shù)立自己的形象
6.掌握如何運(yùn)用恰當(dāng)?shù)拈_(kāi)場(chǎng)白營(yíng)造氛圍吸引客戶(hù)
7.如何運(yùn)用信函和短信的技巧接近優(yōu)質(zhì)準(zhǔn)客戶(hù)
8.現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員實(shí)戰(zhàn)演練


第六章、發(fā)現(xiàn)顧客需求的神奇技巧

1.建立以客戶(hù)為中心的銷(xiāo)售理念
2.了解需要和需求的實(shí)質(zhì)化差異
3.學(xué)習(xí)如何來(lái)挖掘客戶(hù)的需求
4.如何運(yùn)用技巧來(lái)控制與客戶(hù)面談的局面
5.學(xué)習(xí)如何聽(tīng)、如何問(wèn)、如何說(shuō)、如何切
6.推銷(xiāo)是用“問(wèn)”的—的技術(shù)性實(shí)戰(zhàn)演練
7.銷(xiāo)售中引導(dǎo)的技巧
8.引導(dǎo)客戶(hù)的一般方法和注意要點(diǎn)


第七章、FAB:產(chǎn)品價(jià)值塑造

1.產(chǎn)品特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、好處的分析
2.產(chǎn)品分析的一般步驟
3.產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉
4.產(chǎn)品本身的賣(mài)點(diǎn)分析
5.非產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)分析
6.如何推銷(xiāo)產(chǎn)品的益處
7.產(chǎn)品益處推銷(xiāo)的語(yǔ)言表達(dá)
8.產(chǎn)品益處推銷(xiāo)中的展示與演示


第八章、處理客戶(hù)異議

1.如何看待反對(duì)意見(jiàn)
2.把反對(duì)意見(jiàn)看成一個(gè)機(jī)會(huì)
3.把反對(duì)意見(jiàn)看成一個(gè)沒(méi)有解決的問(wèn)題
4.如何辨別反對(duì)意見(jiàn)
5.如何分辨客戶(hù)的真假反對(duì)意見(jiàn)
6.如何處理客戶(hù)的借口
7.如何應(yīng)對(duì)反對(duì)意見(jiàn)
8.有技巧的引導(dǎo)方法
9.反對(duì)意見(jiàn)的應(yīng)對(duì)方法
10.為銷(xiāo)售員建立良好的危機(jī)處理心態(tài)
11.聆聽(tīng)的技巧
12.銷(xiāo)售話(huà)術(shù)的太極精句
13.溝通魅力之贊美的藝術(shù)
14.如何有效溝通
15.學(xué)習(xí)贊美的藝術(shù)
16.先處理心情后處理事情


第九章、促單—成交--樹(shù)立起正確的銷(xiāo)售雙贏心態(tài)

1.如何發(fā)現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)訊號(hào)
2.購(gòu)買(mǎi)訊號(hào)的意義
3.口頭購(gòu)買(mǎi)訊號(hào)的辨別
4.非口頭購(gòu)買(mǎi)訊號(hào)的辨別
5.如何達(dá)成交易
6.促成定單的一般技巧
7.達(dá)成交易時(shí)的注意要點(diǎn)
8.阻礙交易達(dá)成的原因分析
9.客戶(hù)沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)訊號(hào)怎么辦


第十章、如何應(yīng)對(duì)不同類(lèi)型的客戶(hù)

1.掌握各種人群的人格特性和行為特點(diǎn)
2.掌握對(duì)付各種人群的具體操作方法
3.融會(huì)貫通了避己之短,揚(yáng)己之長(zhǎng)


第十一章、說(shuō)服力與影響力的奧秘

1.影響別人的幾大要素
2.如何發(fā)揮它們各自的力量


第十二章、SPIN:贏取大訂單的利器

1.SPIN是什么?
2.銷(xiāo)售觀念的轉(zhuǎn)變
3.SPIN 如何與推銷(xiāo)過(guò)程相結(jié)合?
4.投石問(wèn)路—成功的SPIN需求調(diào)查分析
5.S背景問(wèn)題及其詢(xún)問(wèn)技巧
6.P難點(diǎn)問(wèn)題及其詢(xún)問(wèn)技巧
7.I暗示問(wèn)題及其詢(xún)問(wèn)技巧
8.N價(jià)值問(wèn)題及其詢(xún)問(wèn)的技巧
9.SPIN問(wèn)題詢(xún)問(wèn)重組練習(xí)


第十三章、溝通的藝術(shù)
1.溝通中的5W1H
客戶(hù)為什么對(duì)不同的銷(xiāo)售人員有不同的態(tài)度?
溝通前需要明確的幾個(gè)重要問(wèn)題
使客戶(hù)產(chǎn)生信賴(lài)感要滿(mǎn)足哪些因素?


2.用何種方式進(jìn)行表達(dá)的技巧
何時(shí)要用邏輯性的理性說(shuō)服?
何時(shí)要用激發(fā)情緒反應(yīng)的情感說(shuō)服?
何時(shí)介紹自己產(chǎn)品的缺點(diǎn)?何時(shí)不能?
何時(shí)介紹競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的公司?何時(shí)不能?
客戶(hù)遲遲不下決定的原因有哪些?
先發(fā)言與后發(fā)言,誰(shuí)更有優(yōu)勢(shì)?
客戶(hù)告訴你一大堆競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì),你會(huì)如何處理?


第十四章、有效發(fā)問(wèn)的能力

1.為什么要“問(wèn)”?為什么要學(xué)習(xí)提問(wèn)
死了都要問(wèn),寧可問(wèn)死,也不憋死!
提出的問(wèn)題一定是提前設(shè)計(jì)好的
客戶(hù)的回答一定是自己可控制的
2.怎么“問(wèn)”?提問(wèn)有哪些方法
常用的3種提問(wèn)法
提問(wèn)時(shí)需要注意的6個(gè)原則
3.對(duì)誰(shuí)“問(wèn)”?不同客戶(hù)的提問(wèn)方式
客戶(hù)文化水平的影響
客戶(hù)熟知程度的影響
客戶(hù)時(shí)間與興趣的影響因素
銷(xiāo)售中不同階段的影響
4. “問(wèn)”什么?
與客戶(hù)初次見(jiàn)面要了解哪9個(gè)問(wèn)題?
當(dāng)客戶(hù)提出異議時(shí)應(yīng)該提出哪5個(gè)問(wèn)題?
客戶(hù)有了供應(yīng)商時(shí)要問(wèn)哪4個(gè)問(wèn)題?
客戶(hù)拒絕購(gòu)買(mǎi),你需要了解哪3個(gè)問(wèn)題?
合同成交后,你要了解哪4個(gè)問(wèn)題?


第十五章、高效傾聽(tīng)的步驟
1.如何判斷客戶(hù)真實(shí)的想法
2.如何聽(tīng)出客戶(hù)的言外之意
第一步、停止動(dòng)作,停止7個(gè)不良的心態(tài)和行為
第二步、仔細(xì)觀察,通過(guò)4個(gè)方式觀察客戶(hù)要表達(dá)真實(shí)意思
第三步、充分鼓勵(lì)客戶(hù)表達(dá)的3方式
第四步、安全通過(guò),確定客戶(hù)真實(shí)意思


第十六章、真誠(chéng)服務(wù) 轉(zhuǎn)介客戶(hù) ----親情的售后服務(wù)系統(tǒng)
1.售后服務(wù)的方式
2.與客品無(wú)關(guān)的服務(wù)來(lái)帶動(dòng)轉(zhuǎn)介紹
3.金牌銷(xiāo)售應(yīng)具備的綜合服務(wù)素質(zhì)
4.運(yùn)用專(zhuān)業(yè)技巧處理好客戶(hù)的抱怨
5.讓客戶(hù)回頭――超乎想像的客戶(hù)滿(mǎn)意
6.運(yùn)用轉(zhuǎn)介紹的威力提升人脈和錢(qián)脈
7.定位自我,成為一名真正的超級(jí)金牌銷(xiāo)售員金牌銷(xiāo)售應(yīng)具備的綜合服務(wù)素質(zhì)


第十七章、成長(zhǎng)的動(dòng)力

1.善于學(xué)習(xí)。
2.苦干加巧干能吃苦、會(huì)吃苦、肯堅(jiān)持。
3.要有悟性、善于思考、善于總結(jié)。
4.不放過(guò)任何一個(gè)銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。
5.要真誠(chéng)、學(xué)會(huì)為客戶(hù)服務(wù)。


第十八章、回顧與總結(jié)




《銷(xiāo)售技巧的提升》課程目的
為業(yè)務(wù)人員解決實(shí)際銷(xiāo)售問(wèn)題,提升您的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)!
熟練掌握銷(xiāo)售人員心態(tài)的自我調(diào)整方法。
熟練掌握各種開(kāi)場(chǎng)白、各種探尋客戶(hù)需求的方法。
熟練掌握客戶(hù)類(lèi)型的分析及應(yīng)對(duì)方法。
通過(guò)時(shí)間管理的學(xué)習(xí)能做到要事第一。
通過(guò)培訓(xùn)能使業(yè)務(wù)人員具備較強(qiáng)的大局觀和真題市場(chǎng)意識(shí)。

《銷(xiāo)售技巧的提升》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

《銷(xiāo)售技巧的提升》所屬專(zhuān)題
銷(xiāo)售技巧提升、銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)、大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)銷(xiāo)售代表培訓(xùn)、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)主管培訓(xùn)成功的銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)、
《銷(xiāo)售技巧的提升》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪(fǎng)

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師沈知恩老師簡(jiǎn)介
沈知恩
沈知恩
世界財(cái)經(jīng)聯(lián)合會(huì) 大中華區(qū)理事
國(guó)際建筑協(xié)會(huì)教育委員會(huì) 中國(guó)區(qū)理事
中國(guó)企業(yè)教育培訓(xùn)中心 客座教授
中國(guó)管理研究院營(yíng)銷(xiāo)研究所 研究員
建筑一體化沙龍 首席培訓(xùn)講師
工作經(jīng)歷:
東方協(xié)和塑料工業(yè)有限公司(馬來(lái)西亞第三大財(cái)團(tuán)) 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
奧神科技有限公司(德隆系成員) 總經(jīng)理辦公室主任
成真(上海)文化用品有限公司 總經(jīng)理
上海美麗華集團(tuán) 營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)導(dǎo)主任
核心課程:
職業(yè)化:《打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力》《陽(yáng)光心態(tài)-正能量訓(xùn)練》《80、90后的員工管理》
銷(xiāo)售課程:《電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧》《銷(xiāo)售技巧的提升》《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》
近期服務(wù)過(guò)的部分企業(yè):
上海華聯(lián)羅森便利有限公司、上海美麗華集團(tuán)、中國(guó)石化上海石油化工股份有限公司、 中國(guó)電信上海浦東分公司、上海東洋油墨有限公司、上海元泰股份有限公司、迪艾希(上海)有限公司-世界五百?gòu)?qiáng)、上海品基家具裝飾有限公司、中國(guó)體音像出版社……
老師特點(diǎn)及學(xué)員評(píng)價(jià):
沈老師是實(shí)戰(zhàn)派管理能手、營(yíng)銷(xiāo)策劃高手、高級(jí)培訓(xùn)師、資深咨詢(xún)顧問(wèn),從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理工作二十年,多年IT行業(yè)、建筑行業(yè)、工業(yè)制造業(yè)實(shí)操營(yíng)銷(xiāo)、策劃管理工作。
沈知恩老師在學(xué)校期間就在外兼了很多從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的工作,大學(xué)畢業(yè)分配在某大型商業(yè)國(guó)企,沒(méi)多久不安分的他又辭掉了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“金飯碗”下海經(jīng)商。經(jīng)營(yíng)公司6年后又去了當(dāng)年紅極一時(shí)的德隆集團(tuán),德隆事件后又在日資制造企業(yè)一呆就是7年,后又轉(zhuǎn)戰(zhàn)科技企業(yè)、建材行業(yè),目前是某大型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的對(duì)外合作的負(fù)責(zé)人。
豐富的經(jīng)歷使得沈老師講課線(xiàn)條清晰,風(fēng)趣幽默,通俗易懂,結(jié)合其親身經(jīng)歷的實(shí)際案例,強(qiáng)調(diào)本土化實(shí)戰(zhàn),再通過(guò)深入淺出和形象的表現(xiàn)形式,配合他激情洋溢、富有感召力的聲音,深得學(xué)員喜歡。他善于將日常生活中的點(diǎn)滴體會(huì)與課程相結(jié)合,并融入管理理論、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)學(xué)理論和市場(chǎng)理論的知識(shí),使深?yuàn)W的理論淺顯化,容易理解和掌握,啟發(fā)聽(tīng)者的思維。使得聽(tīng)課不僅是一次學(xué)習(xí),更是一次提升。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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陳楠
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