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校園招聘面試技巧
添加時(shí)間:2014-05-29      修改時(shí)間: 2014-05-29      課程編號(hào):100164372
《校園招聘面試技巧》課程大綱
第一單元 校園招聘的組織實(shí)施
正確認(rèn)識(shí)校園招聘
校園招聘的重要意義
校園招聘的目標(biāo)
校園招聘的特點(diǎn)
校園招聘的策略分析
校園招聘的流程及注意事項(xiàng)
招聘準(zhǔn)備階段
招聘實(shí)施階段
人才甄選階段
錄用與簽約階段
后期跟進(jìn)階段
如何提高招聘吸引力
如何制定校招計(jì)劃
如何確定校招崗位
如何發(fā)布校園招聘信息
如何組建校招團(tuán)隊(duì)
如何進(jìn)行校園溝通
如何贏(yíng)得校方的青睞
如何贏(yíng)得院系的支持
如何與學(xué)生社團(tuán)組織進(jìn)行溝通
如何與面試者進(jìn)行溝通
校園招聘面試官隊(duì)伍的建設(shè)
面試官的態(tài)度要求
面試官的知識(shí)要求
面試官的技能要求
面試官的禮儀要求
面試官的職場(chǎng)禮儀
面試官的公關(guān)禮儀
面試官的商務(wù)禮儀


第二單元 校園招聘的宣講
宣講前的準(zhǔn)備
招聘演講稿的準(zhǔn)備
聽(tīng)眾分析
調(diào)整心理、建立自信
演講場(chǎng)地與演講器材的熟悉
登臺(tái)前的演練熟悉
如何突出宣講的吸引力
如何提煉招聘宣講的重點(diǎn)
宣講中的理性升華與感性演繹
招聘宣講過(guò)程中的情感處理
招聘宣講的口頭表達(dá)技巧
招聘宣講口語(yǔ)的基本要求
演講中的話(huà)筒技巧
演講中的用氣技巧
演講中的語(yǔ)調(diào)與節(jié)奏技巧
招聘宣講的場(chǎng)面控制技巧
如何應(yīng)對(duì)意外情況
如何應(yīng)答聽(tīng)眾提問(wèn)
如何把握宣講的時(shí)間


第三單元 校園招聘選拔的方法與技術(shù)
校園招聘都選拔什么
應(yīng)屆大學(xué)生的特點(diǎn)及核心需求
優(yōu)秀大學(xué)生的理想素質(zhì)模型
如何評(píng)估大學(xué)生的能力素質(zhì)
如何評(píng)估大學(xué)生的人格素質(zhì)
如何評(píng)估大學(xué)生的理念素質(zhì)
結(jié)構(gòu)化面試在校園招聘中的應(yīng)用
結(jié)構(gòu)化面試的特點(diǎn)
結(jié)構(gòu)化面試的一般流程及注意事項(xiàng)
行為面試法的應(yīng)用
情景面試法的應(yīng)用
校園面試的技巧與心理學(xué)的應(yīng)用
望——如何識(shí)別面試的非語(yǔ)言信息
聞——傾聽(tīng)的方法與技巧
問(wèn)——提問(wèn)的方法與技巧
如何選擇問(wèn)題
如何有效提問(wèn)
如何識(shí)別謊言
如何問(wèn)出人才求職動(dòng)機(jī)
如何問(wèn)出人才的責(zé)任心
如何問(wèn)出人才真實(shí)能力
如何與校園“面霸”過(guò)招
切——面試過(guò)程的控制
斷——如何正確作出面試判斷
如何避免面試的誤區(qū)
如何簽訂三方就業(yè)協(xié)議

《校園招聘面試技巧》課程目的
打造一支優(yōu)秀的校招隊(duì)伍
提升校招團(tuán)隊(duì)招聘演講的能力
提升校招團(tuán)隊(duì)成員的溝通影響能力
掌握招聘必備的社交禮儀與商務(wù)禮儀
全面提升企業(yè)品牌形象及校園影響力

《校園招聘面試技巧》適合對(duì)象
  企業(yè)內(nèi)部面試官、用人部門(mén)負(fù)責(zé)人、HR部門(mén)負(fù)責(zé)人、招聘負(fù)責(zé)人、招聘專(zhuān)員等

《校園招聘面試技巧》所屬分類(lèi)
人力資源

《校園招聘面試技巧》所屬專(zhuān)題
招聘與面試、面試禮儀培訓(xùn)、高效招聘與選才技巧、高效招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、
《校園招聘面試技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪(fǎng)

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師張劍老師簡(jiǎn)介
張劍
張劍
張劍老師,畢業(yè)于中山大學(xué)行政管理專(zhuān)業(yè),十六年大型制造、零售龍頭企業(yè)中高層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師、注冊(cè)管理咨詢(xún)師、人力資源管理師,廣東省企業(yè)管理咨詢(xún)協(xié)會(huì)會(huì)員、江西省人力資源協(xié)會(huì)理事會(huì)員、江西省公文寫(xiě)作研究會(huì)會(huì)員。深圳市科沃管理咨詢(xún)有限公司、深圳市杰特企業(yè)顧問(wèn)有限公司特聘資深顧問(wèn)、高級(jí)培訓(xùn)師。
   
   國(guó)內(nèi)酒店家具標(biāo)桿企業(yè)森源股份-----集團(tuán)人力資源總監(jiān)
   國(guó)內(nèi)第一家韓國(guó)上市集團(tuán)公司三諾電子-----管理中心高級(jí)經(jīng)理
   東莞零售連鎖巨頭嘉榮集團(tuán)/廣東國(guó)際SPAP連鎖集團(tuán)-----人力資源部經(jīng)理
   ……
   張劍老師專(zhuān)注于人力資源管理與企業(yè)管理咨詢(xún)領(lǐng)域十五年,對(duì)大中型制造銷(xiāo)售型、連鎖零售型企業(yè)的招聘管理、公文管理有豐富的實(shí)操與咨詢(xún)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),多年來(lái)為企業(yè)培訓(xùn)了大量的招聘經(jīng)理、高級(jí)秘書(shū)及經(jīng)營(yíng)管理人才,為國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理與規(guī)范化管理專(zhuān)家(可咨詢(xún)其任職企業(yè)及咨詢(xún)公司驗(yàn)證),是“全國(guó)十大人力資源管理與通用管理領(lǐng)域”最佳講師之一。

主講課程
A.招聘全球通 系列化招聘 精細(xì)化招聘 針對(duì)性招聘 全方位招聘
1.通用招聘 《高效招聘面試》---慧眼識(shí)人,聘之有道(2天)
2.針對(duì)基層 《破解基層員工招聘難題》---精耕細(xì)作,全線(xiàn)出擊(1-2天)
3.針對(duì)中層 《解決中堅(jiān)崗位招聘困惑》---聚沙成塔,厚積薄發(fā)(2天)
4.針對(duì)高層 《掌握高端人才獵聘之道》---按圖索驥,伯樂(lè)相馬(2天)
B.《公文寫(xiě)作》---妙筆生花職場(chǎng)覓先機(jī),言簡(jiǎn)意賅溝通促效率(2天)
注:其他培訓(xùn)項(xiàng)目如需定制可提前三個(gè)月以上通知老師助理,老師將按“雙方溝通——確定意向——企業(yè)調(diào)研——課程設(shè)計(jì)——專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)評(píng)估修訂——機(jī)構(gòu)評(píng)審——客戶(hù)服務(wù)”的流程進(jìn)行。

服務(wù)特色
咨詢(xún)式培訓(xùn)——
以多年企業(yè)管理實(shí)踐與咨詢(xún)案例為基礎(chǔ),為客戶(hù)提供融理論知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)技能于一體的“咨詢(xún)式培訓(xùn)”,以“問(wèn)題導(dǎo)向、互動(dòng)學(xué)習(xí)、案例分析、實(shí)操研討”為主要特色。
咨詢(xún)式培訓(xùn)融咨詢(xún)于培訓(xùn)過(guò)程之中,關(guān)注客戶(hù)深度需求及問(wèn)題根源,聚焦客戶(hù)管理問(wèn)題的解決與預(yù)防,力求“一次培訓(xùn)真正解決一個(gè)問(wèn)題”。
體驗(yàn)式教學(xué)——
培訓(xùn)不僅有針對(duì)性的理論解惑,更有通過(guò)以案例研討、現(xiàn)場(chǎng)分析、團(tuán)隊(duì)討論為特色的實(shí)踐解惑。通過(guò)培訓(xùn)不僅讓學(xué)員學(xué)到知識(shí),更讓學(xué)員學(xué)會(huì)深度思考的模式,掌握挖掘問(wèn)題根源,根本性解決問(wèn)題的能力。
要想釣到魚(yú),就必須象魚(yú)一樣思考,而不是象漁夫一樣思考。理論聽(tīng)上一百遍不如在老師的指導(dǎo)下實(shí)際操作一二遍。課堂上老師親自對(duì)學(xué)員普遍存在的問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo),課程結(jié)束后老師與助理長(zhǎng)期為學(xué)員提供咨詢(xún)服務(wù)。
教練式服務(wù)——
不僅授之以魚(yú),更強(qiáng)調(diào)授之以漁,幫助學(xué)員理解管理理論與實(shí)施辦法,教會(huì)學(xué)員實(shí)際操作,以提高實(shí)際績(jī)效為導(dǎo)向進(jìn)行培訓(xùn)。
培訓(xùn)結(jié)束后免費(fèi)提供一年的培訓(xùn)服務(wù)咨詢(xún),為客戶(hù)解決個(gè)性化的問(wèn)題,指導(dǎo)客戶(hù)針對(duì)性的制定解決方案,由老師助理專(zhuān)項(xiàng)跟進(jìn)培訓(xùn)效果。

服務(wù)過(guò)的客戶(hù)
三諾電子、科匯國(guó)際(電工)、森源集團(tuán)(家具)、雅源設(shè)計(jì)、森洋彩。òb印刷)、金龍珠寶、嘉榮集團(tuán)(零售)、金萬(wàn)電業(yè)、優(yōu)利德電子、杰朗皮具、南安木業(yè)、路達(dá)衛(wèi)浴、廣東溫氏集團(tuán)、香港環(huán)球石材、廣州宜通科技(IT)、廣東鴻森集團(tuán)(房地產(chǎn)等)、廣東郵儲(chǔ)銀行、廣州鹿山化工、萬(wàn)寶壓縮機(jī)、香港偉易達(dá)電子集團(tuán)、清華大學(xué)深圳研究院珠海教育培訓(xùn)中心、廣州人事局廣州留學(xué)服務(wù)中心、深圳航盛電子、新中源陶瓷集團(tuán)加利申房地產(chǎn)(肇慶)、廣州方圓地產(chǎn)、深圳凱依克物流集團(tuán)、廣州格風(fēng)服裝(品牌:歌莉婭)、深圳ECT(電子)、廣船國(guó)際(造船業(yè))、中國(guó)電信東莞鳳崗分公司、農(nóng)行廣東分行營(yíng)業(yè)部、順德廣東賽意軟件(IT)、廣東梅州移動(dòng)、廣州移動(dòng)、廣州石磐石阻燃材料(化工)、深圳OKI金融設(shè)備、廣州良策擔(dān)保(金融服務(wù))、廣州昭和汽車(chē)零部件、東莞九豐能源、廣東商業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)部、長(zhǎng)春一汽轎車(chē)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)EDP中心深圳財(cái)務(wù)總監(jiān)班、廣東新會(huì)企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力講座、深圳招商銀行總行高級(jí)私人銀行班、中海地產(chǎn)廣州分公司(房地產(chǎn))、廣東廣信通信服務(wù)等。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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  • 培訓(xùn)師:龍呈
  • 所在地:廣州
  • 職業(yè)生涯導(dǎo)師與資深面試官
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  • 所在地:北京
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● 清認(rèn)知:深入理解成功的招聘帶給企業(yè)的巨大價(jià)值● 準(zhǔn)定位:厘清用人部門(mén)、HR相關(guān)職責(zé),提升面試效率,改善候選人感知● 勝形象:塑造面試官職業(yè)化形象,...
面試禮儀培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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