《九型人格特性分析與管理》課程大綱
企業(yè)面臨問題
◆如何領(lǐng)導不同性格的下屬？
◆人力資源主管為何招不到合適的人？
◆主管/培訓經(jīng)理為何育不出滿意的人？
◆干部為何用不好優(yōu)秀的人？
◆領(lǐng)導老板為何留不住杰出的人？
◆我怎么為下屬分配工作，不同的工作交給誰做最省心？
◆作為領(lǐng)導人，如何發(fā)揮超強的領(lǐng)導力？
◆作為領(lǐng)導人，如何得到團隊的跟隨與尊重？
◆我的客戶是什么類型的？他們最關(guān)注的是什么？我怎么做才能得到他們信任成為他們的朋友呢？

課程內(nèi)容大綱
第一講九型人格的概述
1、為什么學習九型人格
（1）通曉人性，探索人的行為內(nèi)在動力
（2）了解他人行為動機與及別人對事情反應(yīng)
2、九型人格的起源和發(fā)展　　
3、腦、心、腹三中心的探索
（1）腹：837，行動力強，直覺，以情緒和感受判斷事物
（2）腦：156，以思維、思考、理性作反映
（3）心：249，注重感受，感觸豐富及強烈
4、九型人格立論的基礎(chǔ)
5、九型人格的簡介描述
6、學習九型人格的禁忌

第二講九型人格的識別和區(qū)分
1、每個型格的性格解析
（1）完美型
（2）全愛型-助人型
（3）成就型
（4）藝術(shù)型-自我型
（5）智慧型-思想型
（6）忠誠型
（7）豐富型-活躍型
（8）領(lǐng)袖型-能力型
（9）和平型-和諧型
2、九型人格的自我認知
（1）自我測試---通過表格的測試性格
（2）對號入座---參加者表白自己的型號
（3）性格識別---通過提問探索對方的性格
3、不同型號性格的區(qū)分
（1）九型人格工作坊

第三講九型人格的總結(jié)與運用
1、九型人格的總結(jié)
（1）討論----分組描述各型格特征
（2）總結(jié)----對九型人格回顧總結(jié)
（3）隱喻----九型人格的形象比喻
2、九型人格的內(nèi)圣之道
（1）性格與命運
（2）心智模式突破與自我超越
（3）九型人格對自我修煉的啟示
（4）領(lǐng)導力提升的內(nèi)圣之道
3、九型人格的外王之道
（1）從一則寓言看九型人格的應(yīng)用
（2）九型人格的精神：理解和愛心
（3）九型人格在企業(yè)管理中的應(yīng)用
（4）九型人格的選人用人之道
（5）九型人格的激勵下屬之道
（6）九型人格的推動銷售之道

《九型人格特性分析與管理》所屬分類
特色課程

《九型人格特性分析與管理》所屬專題
九型人格在管理中的應(yīng)用、九型人格與人際溝通培訓、

《九型人格特性分析與管理》內(nèi)訓服務(wù)流程

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