《高效供應(yīng)商管理高階研修班》課程大綱
一、供應(yīng)商關(guān)系策略
1.戰(zhàn)略采購的核心理念與特征
2.什么是供應(yīng)商關(guān)系策略？
3.買方與賣方關(guān)系有這么復雜嗎?
4.你如何看供應(yīng)商與供應(yīng)商如何看你?
5.如何選擇戰(zhàn)略供應(yīng)商?

二、供應(yīng)商開發(fā)與認可流程
1.供應(yīng)商開發(fā)的五個階段
2.2. 多因素比較選擇供應(yīng)商
3. 供應(yīng)商開發(fā)與認可流程
4. 4. 供應(yīng)商早期參與研發(fā)

三、采購關(guān)系生命周期與供應(yīng)商管理
1.什么是采購生命周期？
2.不同采購生命周期中的供應(yīng)商關(guān)系管理
3.采購合同管理
4.采購價格管理

四、供應(yīng)商評估與激勵
1.采購績效與供應(yīng)商績效
2.供應(yīng)商績效指標KPI
3.供應(yīng)商績效測量工具
4.供應(yīng)商績效評估的模板
5.如何激勵供應(yīng)商以求雙贏

五、如何縮短采購周期
1.組織保障
2.流程優(yōu)化
3.電子化
4.加強預測
5.供應(yīng)商庫存管理
6.供應(yīng)商關(guān)系發(fā)展
7.共享的信息平臺

六、供應(yīng)商交期與品質(zhì)管理
1.供應(yīng)商交期管制
2.供應(yīng)商交期滯后采取的措施
3.品質(zhì)管理理念
4.供應(yīng)商品質(zhì)管理16步
5.改善供應(yīng)商品質(zhì)10大手段

七、與供應(yīng)商的談判
1.談判的范圍立場與實質(zhì)
2.共享的信息平臺
3.談判六階段
4.采購談判技巧

八、采購與供應(yīng)商管理在供應(yīng)鏈中的作用
1.采購的五大核心任務(wù)
2.采購、供應(yīng)商管理與供應(yīng)鏈


《高效供應(yīng)商管理高階研修班》課程目的
了解供應(yīng)商關(guān)系策略
掌握持續(xù)開發(fā)供應(yīng)商的技巧
學會評估供應(yīng)商的方法與談判技巧
學會激勵與扶持供應(yīng)商以求長期雙贏
學會如何縮短采購周期
理解采購與供應(yīng)商管理在供應(yīng)鏈中的作用

《高效供應(yīng)商管理高階研修班》所屬分類
生產(chǎn)管理

《高效供應(yīng)商管理高階研修班》所屬專題
采購與供應(yīng)商管理、供應(yīng)商評估與管理、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與規(guī)劃培訓、采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理、

《高效供應(yīng)商管理高階研修班》內(nèi)訓服務(wù)流程

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